基建科安全生產(chǎn)工作總結(jié)(合集36篇)[ 安全生產(chǎn)總結(jié) ]

基建科安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

基建科安全生產(chǎn)職責(zé)

一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)“安全生產(chǎn)文明施工”的方針政策、法規(guī)、標準，充分發(fā)揮基建科在安全生產(chǎn)方面的作用，提高部門安全生產(chǎn)管理水平。預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，使單位與部門的安全生產(chǎn)、文明施工上臺階上水平，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化。在開展日常工作時，牢固樹立“安全第一”思想，不斷增強安全自我保護和互相保護意識，切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全工作方針。貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，正確處理施工進度與安全生產(chǎn)的關(guān)系。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在編制、審核施工組織設(shè)計、施工方案時，需同時審查安全措施，保證安全生產(chǎn)。

二、對采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備要督促相關(guān)單位制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負安全責(zé)任。注重安全工作基本知識學(xué)習(xí)，特別要認真掌握與本崗位相關(guān)的安全工作內(nèi)容、做法和要求，認真貫徹有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程和其他安全文件。在進行新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目設(shè)計時，保證有關(guān)安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等技術(shù)措施與主體工程同時設(shè)計、施工、竣工驗收。嚴格執(zhí)行各專業(yè)的國家或行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、標準。

三、認真貫徹本單位、本部門對安全工作的部署，以及加強安全管理的有關(guān)措施。熟悉所在部門的安全工作職責(zé)范圍和本單位、本部門各階段安全工作要點，并認真貫徹并定期巡查和記錄安全生產(chǎn)檢查表。組織現(xiàn)場工地巡查，并做好記錄。督促檢查崗位安全教育，組織設(shè)置崗位安全警示牌，告知各個部門安全風(fēng)險、操作規(guī)程、防范措施按要求積極參加本單位或本部門組織的安全活動、安全會議、安全學(xué)習(xí)與考試等。

四、進入施工現(xiàn)場要嚴格遵守安全法規(guī)等，發(fā)現(xiàn)違章行為要及時制止，對嚴重違章違規(guī)行為要及時向有關(guān)部門匯報。積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)和同事做好日常安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向主管領(lǐng)導(dǎo)或直接向安生部門匯報。積極參加公司的安全大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出技術(shù)整改措施。參加事故的追查分析處理工作，針對事故原因提出技術(shù)措施。

五、發(fā)生工傷或重大安全事故時，應(yīng)立即搶救，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)上級部門，并保護好現(xiàn)場。組織現(xiàn)場重大傷亡事故的調(diào)查處理。安全事故要按“四不放過”的原則處理，主持重傷以上事故、多人受重傷事故和應(yīng)由經(jīng)理負責(zé)辦理的事故調(diào)查分析、處理和上報，提出今后預(yù)防措施，并督促實施。

基建科安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的用心支持下，部門上下共同努力，認真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心，以嚴格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，用心創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下：

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，注意職業(yè)操守

1、自覺學(xué)習(xí)，努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、勤政為企，清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，群眾研究解決;堅持任務(wù)明確布置，定期認真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《XX省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤瑥牟灰蛉硕悾`反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。

二、狠抓工程建設(shè)管理，嚴把質(zhì)量關(guān)口

1、認真做好配送中心配套工程的推進工作

年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審核關(guān)，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的.配合推進，按時完成了XXX對配套工程的進度要求。

施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標基建工作總結(jié)范文3篇20基建工作總結(jié)范文3篇。

同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

按照XXX統(tǒng)一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設(shè)備進行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐后及時對各部門反饋的狀況進行匯總，第一時間安排施工人員進行解決3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程

上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。

4、室外工程

上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時進行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進度就緒。

5、及時做好各項零星維修工程

20XX年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分到達要求的工程透過XXX招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責(zé)現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構(gòu)嚴格把關(guān)，做好工程決算審計。

三、掌握市場建材行情，做好價格確認

1、了解行情，掌握信息

施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質(zhì)價確認工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時關(guān)注市場行情。

2、堅持原則，嚴密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價確認中，我們遵循設(shè)計原則，在滿足設(shè)計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu)，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項;反復(fù)推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。

四、配合建設(shè)，完善基建管理

1、扎實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省XXX《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作，在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計部門檢查。

2、安全管理體系推進

年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進行安全檢查。

3、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作，按照公司統(tǒng)一要求，及時推進質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù)，改善了部門工作

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及XXX檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準備工作。

5、完成的其他工作

此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和狀況分析，并及時上報年度預(yù)算。

同時，上半年完成超多工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報，對部門內(nèi)需要公開的資料進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。

五、下半年工作思路及主要任務(wù)

回顧過去，展望未來，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

下半年主要工作任務(wù)：

1、加快工程進度，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2、認真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：

1、某些工程還不盡如人意，與XXX的要求還有必須距離。

2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。

3、與相關(guān)部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因20_年基建工作總結(jié)范文3篇20_年基建工作總結(jié)范文3篇。

4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能專款專用現(xiàn)象。

5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調(diào)整。

以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：

1、我們要緊緊圍繞XXX任務(wù)開展工作，發(fā)揚民主作風(fēng)，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來，共同開建立設(shè)新局面。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性，加強專業(yè)素質(zhì)教育，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，結(jié)合工程管理的實踐，提高服務(wù)意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結(jié)合，共同進步”的原則，及時進行技術(shù)更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。XXX相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認真聽取、參考他們的意見和推薦，用心與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。

4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄，所報工程款項有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實狀況，保證工程款專款專用。

5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況，編制施工進度計劃，嚴格按照計劃進行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤，立即召開施工現(xiàn)場會，找出原因并舉措實施。

基建科安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

一、管理情況

(一)20XX年基建安全管理工作回顧

年安全管理落實情況20XX年工程始終堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為目標,成立了該工程安全生產(chǎn)委員會,明確了各級管理人員的安全職責(zé);

制定并**實施了旬、月、季安全例會**,跟蹤、**參建單位安全措施的執(zhí)行及事故預(yù)想與防范的措施等落實情況;

狠抓安全隱患排查治理工作,加大對習(xí)慣性違章的日常安全管理力度;

結(jié)合秋季安全大檢查的工作,積極開展了工程安全、質(zhì)量專項及節(jié)日的安全大檢查等活動;

**施工用電、交通、文明生產(chǎn)等安全管理專項檢查;存在的問題施工單位人員、設(shè)備更換頻繁。

施工人員流動性較大,**安全培訓(xùn)流于形式,安全意識不強,部分員工安全素質(zhì)較低,給施工安全與文明生產(chǎn)管理帶來隱患;

缺乏長期系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)工作。

施工單位安全培訓(xùn)過于籠統(tǒng),缺乏針對性,崗前安全技能培訓(xùn)不夠詳細,進場人員的安全意識淡薄、自我安全保護能力低下,給工程安全生產(chǎn)文明施工管理帶來隱患。

安全管理工作還需要進一步細化與強化。

目前施工單位內(nèi)部安全管理上還比較疏松,需要業(yè)主、監(jiān)理單位在安全管理工作上,對施工單位內(nèi)部加強**、檢查及處罰力度。

施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍有發(fā)生,還需要進一步加強治理,要加大對習(xí)慣性違章的處罰力度。

業(yè)主、監(jiān)理部門加大力度,督促施工單位豎立起從內(nèi)部加強安全管理的思想意識,從思想上、**上杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象再發(fā)生。

(二)20XX年基建安全形勢20XX年是工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,也是現(xiàn)場拆除工程量最大的一年,現(xiàn)場作業(yè)全面展開。

由于工程為改造工程,受到施工場地、原有建筑物及資料等限制,加上施工任務(wù)緊、工程量大、難點多、施工交叉作業(yè)面多、作業(yè)面狹窄、危險點、危險源分布復(fù)雜、多變、安全隱患多等的特點。

二、基建安全管理思路和目標

(一)20XX年安全管理思路

在20XX年工程安全管理中,基建工程部繼續(xù)堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,嚴格做好人員、設(shè)備上崗**檢查工作;

抓好參建人員安全教育培訓(xùn)及登記備案;

加強對大中型機械設(shè)備安裝、拆除及日常使用維護等的**檢查;

加強易燃易爆物品的管理工作;

及時了解汛情,為安全度汛做好準備;

做好“四防”的安全管理工作;

健全完善安全管理體系。

(二)安全管理目標

工程20XX年安全管理目標是:

1、不發(fā)生人身傷亡事故;2、不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故;3、不發(fā)生重大火災(zāi)事故;

4、不發(fā)生負主要責(zé)任的重大交通事故;

5、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故和跨(坍)塌事故;

6、不發(fā)生中斷建設(shè)項目法人單位安全記錄的設(shè)備事故;

7、不發(fā)生中斷建設(shè)項目法人單位安全記錄的電網(wǎng)事故;

8、不發(fā)生重大質(zhì)量事故;

9、安全文明施工設(shè)施實現(xiàn)標準化;

10、不發(fā)生引起外事糾紛事件。

三、重大危險因素分析

工程20XX年處于施工高峰期,工程安全生產(chǎn)文明施工管理中存在存在點多、面廣,工程危險點、危險源分布復(fù)雜,工作量很大,不確定因素多等特點,且工程為涉外工程,安全管理形勢十分嚴峻。

四、開展安全檢查活動提升管理檔次

有效開展春季、秋季、冬季安全大檢查及不定期安全大檢查工作和施工用電、爆破作業(yè)、交通管理、消防防火等專項檢查管理。

做好日常安全檢查、隱患排查和反習(xí)慣性違章的檢查工作。

做好重大危險性作業(yè)、安全措施審批**和重要工序安全管理。

做好施工區(qū)域綜合治理,完善安全設(shè)施標準化建設(shè)。

做好安全措施落實,保證安全措施費、安全措施補助費的使用管理。

加強內(nèi)業(yè)管理,健全檔案,**參建單位的安全責(zé)任落實。

加強各種安全活動,宣傳教育的開展,深入開展“百問百查”活動,強化人員安全意識。

做好20XX年夏季防暑、防汛工作的檢查,**檢查各參建單位各項安全應(yīng)急預(yù)案的制定、完善及演練工作。

做好工程施工環(huán)境保護的管理工作。

五、重點工作計劃

基建工程部根據(jù)工程總施工進度計劃要求,為確保實現(xiàn)20XX年安全管理目標,制定出安全管理重點工作內(nèi)容如下:

(一) 加強進場人員管理,強化安全培訓(xùn)教育。

由于施工單位普遍使用外協(xié)隊伍及外雇勞務(wù)人員,人員普遍存在安全教育不足,安全意識較差,習(xí)慣性違章較多等特點,因此將施工人員安全教育管理作為20XX年安全管理的重點工作之一。

在施工人員的管理上,嚴格把好進場人員安全教育和安全培訓(xùn)工作,做好特殊工種持證上崗的**檢查工作。

(二)加強施工機械管理,特別是要加強起重機械安全管理,完善起重機械管理**。

嚴格按照相關(guān)文件要求,建立施工單位、監(jiān)理和業(yè)主針對起重機械檢查**及設(shè)備專責(zé)部門認證備案**,做好重大起重作業(yè)的旁站監(jiān)理工作,嚴格**大型起重機械的安裝拆除各項安全措施落實,建立起重機械管理常態(tài)機制。

**檢查重大作業(yè)及重大危險源**措施落實。

做好重大危險作業(yè)、專項作業(yè)安全措施審批**。

加強施工用電管理,進一步完善工程安全生產(chǎn)文明施工標準化建設(shè)。

根據(jù)工程建設(shè)實際情況,及時督促施工單位對使用的用電設(shè)備進行普查,做到施工用電標準化,規(guī)范施工區(qū)域用電管理,做到施工用電線路布設(shè)滿足要求,洞室、廊道等特殊作業(yè)環(huán)境用電電壓滿足安全要求,同時加強對工程使用的安全設(shè)施的保養(yǎng)和維護工作,進一步完善安全設(shè)施標準化建設(shè)。

做好防汛工作。

20XX年工程防汛度汛壓力很大,新安裝工作閘門必須在主汛期來臨之前具備啟閉的能力。

**冬季、春季、秋季和安全大檢查,開展各專項檢查,落實各項安全措施。

督促參建單位加強對工程安全管理的力度,加強工程安全設(shè)施標準化建設(shè),提升文明施工形象。

按安委會要求**召開旬、月、季安全工作會議,完善各規(guī)章**,做好安委會日常管理工作,加強對安全管理工作的階段性總結(jié),及時調(diào)整安全管理思路,有效解決在工程建設(shè)中出現(xiàn)的新的安全隱患和安全管理難題。

六、動態(tài)管理

工程施工管理是一個動態(tài)的過程,隨著工程的進展,肯定會有我們沒有預(yù)測到的新的安全管理問題出現(xiàn)。

為了保證能做好事前及事中預(yù)控,及時、有效的解決這些新的問題,基建工程部將**監(jiān)理、設(shè)計和各施工單位安全管理人員,在每季度的最后一周內(nèi)日,及時對下季度的安全管理工作進行分析,查漏補缺,完善年度計劃中的安全管理重點內(nèi)容,及時補充不足,使各項安全措施和計劃具有良好的可操作性。

二○○九年十二月十日

突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案

——創(chuàng)建安全社區(qū)工作總結(jié)10篇

基建科安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

一、20xx年安全工作回顧

今年以來，公司基建系統(tǒng)在上級公司的指導(dǎo)幫助和各級**的關(guān)心**下，克服了實行工程量大、點多等困難，狠抓基建技改工程現(xiàn)場安全管理，保證了現(xiàn)場安全受控在控，安全圓滿地完成了各項工程建設(shè)任務(wù)。

1、加強各級、各類文件的學(xué)習(xí)和貫徹落實。今年以來，公司基建系統(tǒng)牢牢抓住省、市公司20xx年基建安全質(zhì)量總體策劃的要求，堅決貫徹落實《基建安全管理規(guī)定》，要求各級工程管理人員和監(jiān)理單位、施工單位認真學(xué)習(xí)，并在工程實施過程中采取切實措施加以落實。在工程開工前，我們編制了安全文明施工總體策劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，同時要求施工單位按照《***規(guī)定》和建設(shè)單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進行二次策劃，在工程的安全措施得到全面落實后，工程方可開工建設(shè)；在工程建設(shè)過程中，我們認真落實《******工程施工安全監(jiān)理管理辦法》，要求監(jiān)理全過程參與、**工程現(xiàn)場的安全管理工作，有效地防范了各類施工安全事故的發(fā)生；在工程發(fā)包和分包方面，我們嚴格按照《******工程施工分包安全管理規(guī)定》和市公司相關(guān)工程發(fā)包安全責(zé)任劃分的規(guī)定執(zhí)行，從工程的施工源頭來加強安全管理工作。

2、利用工程現(xiàn)場的視頻**，實現(xiàn)對工程現(xiàn)場的全時段、全方位的**和督查，同時我們進行不定期的現(xiàn)場飛行檢查，掌握工程現(xiàn)場實際情況，把兩者有機地結(jié)合起來，加大了對工程現(xiàn)場安全狀況的**、點評的力度，有力的促進了現(xiàn)場安全文明施工。

3、結(jié)合安全大檢查等各級各類活動，采取切實措施，做到執(zhí)行規(guī)定不走樣、不走過場，真正提高工程各項管理水*，做到“橫向到邊、豎向到底”。

二、當(dāng)前基建安全工作中存在的主要問題

盡管工程安全管理工作取得了一定成績，但在實際工程現(xiàn)場還存在一些安全風(fēng)險和隱患，值得我們基建各級各類人員的****。

1、臨**底，工程投運壓力增大，部分施工單位為了搶工期，對現(xiàn)場安全文明施工管理有所放松，在工程管理人員不足的情況下，現(xiàn)場安全得不到保障，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象。

２、施工單位以及各施工現(xiàn)場的視覺形象和安全氛圍不盡如人意，部分現(xiàn)場對照相關(guān)規(guī)定和要求還存在一定的差距，部分單位對執(zhí)行安全文明施工作業(yè)標準化、規(guī)范化、定置化管理還存在被動應(yīng)付的思想，不能正確處理工程進度與安全文明施工的關(guān)系。

3、個別工程施工單位特別是土建施工單位出于自身經(jīng)濟利益的考慮，不愿意在保證工程安全施工措施上投入太多，個別工程現(xiàn)場安全措施沒有完全到位，工地顯得臟、亂、差，甚至留有較大的安全風(fēng)險和隱患。

三、本單位20xx年安全工作重點思路和主要措施

20xx年，公司基建任務(wù)仍然繁重，一方面20xx年度仍有不少工程需要在一季度完成，另一方面20xx年度工程也將迅速開展，工期緊，任務(wù)重，對基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系統(tǒng)將嚴格按照最新下達的《******基建安全管理規(guī)定》文件要求，落實責(zé)任，規(guī)范管理，防范風(fēng)險，加強培訓(xùn)，全面提升基建安全管理水*。

1、嚴格按照文件要求落實建設(shè)管理單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、設(shè)計承包商及業(yè)主、監(jiān)理、施工的安全責(zé)任，實行基建安全目標管理，層層落實安全責(zé)任，明確安全目標。

2、嚴格各項安全例會**，及時貫徹上級安全工作要求，總結(jié)分析本單位安全工作狀況，研究解決安全工作中存在的問題，布置安全工作。

3、規(guī)范施工安全方案管理，強化施工單位安全策劃文件的編制、審批、交底等工作。

4、落實安全施工標準化要求，努力實現(xiàn)安全管理**化、安全設(shè)施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營造安全文明施工的良好氛圍，創(chuàng)造良好的'安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。

基建科安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

規(guī)劃基建科半年工作總結(jié)

今年來，在交通運輸局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)劃基建科發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的精神，認真完成局黨委安排的各項任務(wù)，有條不紊的開展各項工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、上半年主要工作

前期準備工作扎實開展。規(guī)劃建設(shè)的x全長約x公里，按一級路標準建設(shè)，路基寬x米，路面寬x米，計劃總投資約x億元，途徑我市x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x崖鎮(zhèn)、x街道、x街道、x街道六個鎮(zhèn)街。目前，工可報告已編制完成，正由x局聯(lián)系x盡快組織設(shè)計單位到x廳進行匯報。

2.重點道路建設(shè)正抓緊實施。

x拓寬改造工程全長x公里，按一級路標準改建，工程總投資x萬元。目前，該工程征遷工作已經(jīng)基本完成，路基工程已開工建設(shè)，爭取x月底前完成，全線力爭年底前通車。

x拓寬改造工程全長x公里，按一級路標準建設(shè)，路基寬x米，路面寬x米，工程總投資x萬元。目前，該工程征地、拆遷正在抓緊進行，路基工程視征遷工作完成情況開工建設(shè)，爭取年內(nèi)完成路基工程。

3.農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護管理穩(wěn)步推進。

縣路改造方面，啟動了總投資x余萬元的縣路x線和x線硬化改造工程，目前，x線路面底基

層完成x公里，路面基層鋪設(shè)已完成x公里，力爭全線x月底竣工通車，x線硬化改造工程x橋、x橋、x橋三座橋梁重建工程已開工建設(shè)，路基工程將于近期開工，力爭全線x月底竣工通車。

鎮(zhèn)街農(nóng)村公路建設(shè)方面，隨著20xx年農(nóng)村公路x政策的繼續(xù)實行，全市各鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造全面展開，截止到目前，全

市鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造工程累計開工里程x公里，路面完工里程x公里，完成投資x萬元。

4.認真完成了全交通行業(yè)月、季統(tǒng)計報表及上級和市_安排的各項工作。

5.認真做好xx工作，積極完成上級xx部門安排的各項工作。

二、下半年工作打算

在上半年的工作中，雖然取得了一定的成績，但離黨委的要求和同志們的期望還有一定的差距，下半年工作中，我們將以局黨委的'中心工作為己任，牢固樹立大局觀念和集體意識，加強自身修養(yǎng)，提高自律意識，以實際行動完成局以下工作任務(wù)：

1、下半年繼續(xù)與各鎮(zhèn)街政府及農(nóng)村公路管理辦公室搞好協(xié)調(diào)與對接，做好對農(nóng)村公路的指導(dǎo)和督導(dǎo)工作，使農(nóng)村公路建設(shè)與管理進一步規(guī)范。

2、對全市交通各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點工程項目，繼續(xù)加強工程監(jiān)督管理，做好建設(shè)項目的驗收工作，確保工程質(zhì)量。

3、認真完成全交通行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)統(tǒng)計報表及上級和市_安排的各項工作。

4、完成xx安排的各項工作。

5、認真完成局黨委安排的其他工作。

基建科安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

我園根據(jù)有關(guān)安全文件精神，結(jié)合實際，認真部署安全生產(chǎn)月工作方案，落實幼兒安全教育和管理，確保我園一切工作的安全平穩(wěn)態(tài)勢。現(xiàn)將本安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：

一、營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。

我園在電子顯示屏上滾動播放安全宣傳口號和安全常識，在校園醒目位置設(shè)置以“防校園暴力、防震、防火、防手足口病、防雷擊、防溺水、防食物中毒、防交通事故”等為主要內(nèi)容的安全教育專欄。

二、開展安全教育宣傳活動。

1、開展安全教育主題活動。結(jié)合學(xué)園網(wǎng)站、國旗下講話、早談活動、健康活動或語言談話活動進行食品安全、防溺水、交通安全等相關(guān)的教育并做記錄，開展親子交通安全繪畫展；結(jié)合安全教育平臺開展安全教育活動，進一步增強師生的安全防范意識、自我保護意識和法制意識。

2、借助六一游園活動，開展安全知識問答活動以及分發(fā)“幼兒安全知識問答”的宣傳單等形式宣傳安全知識，營造“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍。

3、發(fā)動教職工和家長參加防溺水專題網(wǎng)絡(luò)競賽活動。（全園183名幼兒，參賽率已達100%）

三、開展模擬演練活動。

學(xué)園于6月18日日邀請家長合作開展防拐騙演練活動，進一步增強家長和教師的安全教育能力和提高幼兒的安全防范意識和自我保護能力，避免拐騙幼兒和傷害幼兒人身安全的事故發(fā)生。

四、開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動，及時排查校園安全隱患。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組通過對道路交通、消防安全、食品衛(wèi)生、防溺水等重點項目的安全隱患排查和整治。切實有效地消除校園及周邊存在的各種安全隱患，實現(xiàn)校園及周邊環(huán)境明顯優(yōu)化。

學(xué)園切實開展“安全生產(chǎn)月”各項活動，學(xué)園教育教學(xué)和生活秩序明顯改觀，教職工及家長們的安全責(zé)任意識得到增強，幼兒的安全防范意識得到鍛煉和加強，有力地保證了全園師生的人身安全和財產(chǎn)安全。

基建科安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

基建科在廠*政**下，緊緊圍繞生產(chǎn)維護和固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)兩個重點，積極**、努力拼搏，完成了各項工作任務(wù)，取得了一定成績。現(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下：

一、 目標責(zé)任完成情況

對照職代會工作報告及基建科目標責(zé)任書，我科從年初就對每項工作做了細致的安排，明確了責(zé)任，確定了目標，目前，各項目標均已圓滿完成。

1、 固定資產(chǎn)投資項目完成情況

根據(jù)20XX年公司固定資產(chǎn)投資計劃，我科負責(zé)的基建項目有新建消防樓工程，熱動力西側(cè)邊坡治理工程、kkk廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個項目，目前各項目實施情況如下：

二、 主要工作成績

1、緊密圍繞生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn)，全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作：

一年來，我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點，對各生產(chǎn)單位申報的維修計劃，總能在最短的時間內(nèi)完成方案編制和計劃審報工作，并根據(jù)申報單位要求及時做了安排實施，確保生產(chǎn)裝臵正常運行。在裝臵大檢修過程中，完全服從檢修指揮部安排，全面完成了土建配合工作。

2、 施工安全無事故

安全工作，事關(guān)重大，基建科一貫非常重視施工安全工作，始終把安全作為工作中的首要任務(wù)，根據(jù)維修施工的特點，重點檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實情況，加強票據(jù)管理，重點區(qū)域?qū)嵭信哉?*。經(jīng)常性的**安全檢查和評比活動，全年**安全檢查評比活動六次，對各個施工點逐項進行安全檢查，共查出安全問題12項，對查出的問題及時提出及時整改，未發(fā)生一起施工安全事故。

3、 規(guī)范了計劃申報程序，工作效率明顯提高

為了全面適應(yīng)標準化管理程序，結(jié)合我科的具體工作，經(jīng)過一年來的摸索和實踐，總結(jié)出一套完整的計劃管理辦法，從計劃的收集，篩選、到施工方案的編制，從計劃的分類整編、計劃申報到實施，以及驗收、簽證等全過程進行了改進，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

⑴、將過去的周計劃改為月計劃，明確了各個工作節(jié)點的時間要求，與全廠計劃統(tǒng)計節(jié)奏完全一致，便于**管理和申報。

⑵、對計劃進行分類整合、按照車間或部門將本單位當(dāng)月所有的維修計劃合并為一個大計劃進行實施，便于施工和管理。

⑶、施工方案編制更加細致，概算更加精確。

⑷、計劃管理更加規(guī)范，資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記**，每一份計劃從接手到完成的每個環(huán)節(jié)都有詳細的記錄，數(shù)據(jù)清晰，隨時可查。

⑸、工程質(zhì)量和工程進度管理更加嚴格，每月定期**工程質(zhì)量進度檢查，月度計劃當(dāng)月必須完成。

⑹、工程驗收和簽證更加及時。將過去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次，工程驗收完成后一個月內(nèi)必須完成簽證。

⑺、全面實行了網(wǎng)上計劃申報、審批程序，工作效率明顯提高。按照過去的計劃申報方式，往往一個計劃好幾周都審批不完，施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段，實行網(wǎng)上申報后，計劃申報變得方便、快捷。

4、 基建項目超計劃投資問題明顯減少

多年來，基建項目超計劃投資問題一直得不到有效解決，今年以來，我科在吸取以往項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認真分析出現(xiàn)此類問題的原因所在，參照借鑒了其他單位好的管理辦法，獲得了一些經(jīng)驗。具體做法有以下幾個方面：

⑴、 加強設(shè)計和概算管理，盡量避免出現(xiàn)設(shè)計誤差和漏項，概算要全面，詳實，避免遺漏大項費用。

⑵、加強工程招標清單管理，清單編制要全面細致，工程材料的選用應(yīng)該以清單為基礎(chǔ)，脫離清單，擅自提高材料等級和裝修等級必然會造成項目投資的增加，在我廠以往多個項目中，就出現(xiàn)過類似問題。

⑶、以投資**為前提，減少工程變更。對于涉及工程結(jié)構(gòu)等方面必要的變更，在滿足要求的情況下盡量**投資增加幅度。

⑷、實時**工程投資，靈活調(diào)整施工方案。對工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項工程造價增大時，在滿足使用功能的前提下，采取對非關(guān)鍵部分工程做適當(dāng)調(diào)整等辦法，以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。

5、加強職工思想教育、抓好基層*建工作

我科一貫把職工思想**工作作為一項重要的工作，將學(xué)**的**、學(xué)習(xí)規(guī)章**作為日常工作，經(jīng)常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和*員****廉潔自律自查工作，自覺接受群眾**，通過學(xué)習(xí)，全科職工的**思想覺悟明顯提高，工作態(tài)度和工作效率明顯改善，未出現(xiàn)一起違章**行為。

6、加***學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔**

為了提高員工遵守紀律的自覺性，我科定期**員工進行**學(xué)習(xí)，從學(xué)*公司、kkk公司以及廠相關(guān)管理**到科室管理**以及崗位職責(zé)等多個方面進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，每月進行一次學(xué)習(xí)效果考核，對考核處于末尾的員工按照廠相關(guān)**進行處罰，扣除當(dāng)月獎金，經(jīng)過考核，員工的學(xué)習(xí)

基建科安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

在工程結(jié)算工作中，年中在保證完成日常工作的基礎(chǔ)上，分別對新老校區(qū)高層A、高層B、高層C、高層D、體操房、教師教育中心及修繕隊室外等多項工程的進度數(shù)，應(yīng)收甲方料款、應(yīng)付工程款情況進行了反復(fù)核對，根據(jù)每項工程審計決 算書及工程合同，及時聯(lián)系工隊、供貨商，反復(fù)核對各項往來無誤后做好對票據(jù)的清結(jié)，質(zhì)保金與完工手續(xù)的辦理等工作，圓滿的完成了結(jié)算任務(wù)。

本年還完成了處領(lǐng)導(dǎo)和校內(nèi)有關(guān)部門交辦的'專項帳務(wù)查對工作三十余次，參加投標工作30余次，近期配合完成20xx年國撥資金申報工作等。

20xx年本人將繼續(xù)努力，進一步做好本職工作。

XX年是學(xué)院發(fā)展建設(shè)極不平凡的一年，這一年， 我們學(xué)院在以基本建設(shè)為中心的指導(dǎo)下， 圓滿完成教學(xué)樓形象工程，實現(xiàn)學(xué)院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用，保證了正常的教學(xué)秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了學(xué)院黨、政負責(zé)人正確領(lǐng)導(dǎo)子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持。現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：

基建科安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

時光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20xx年，迎來嶄新的20xx。回首過去的一年，我們基建部全體員工在公司**的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴格**投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標。基建部作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們謹記公司**的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格**工程質(zhì)量及工程進度，在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的`精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強**及理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水*

1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓，經(jīng)常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室**，通過學(xué)習(xí)，職工的**思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。

2、加強**理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務(wù)水*，**全體人員積極參加公司**的理論學(xué)習(xí)，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的**素質(zhì)和業(yè)務(wù)水*，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。加***學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔**，為了提高員工遵守紀律的自覺性，我部定期**員工進行公司**及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理**到科室管理**以及崗位職責(zé)等多個方面進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，每月進行一次學(xué)習(xí)效果考核，對考核處于末尾的員工加強督促管理，經(jīng)過考核，員工的學(xué)習(xí)自覺性明顯提高。基建部屬于廠里熱點部門，存在熱點崗位，根據(jù)廠里安排，每個施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險進行了評估和登記，要求每個施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險點對照檢查，對存在問題的立即進行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險事故。

二、圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)

20xx年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來，努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè)；中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程；黃河八路水利局店面裝修；廠區(qū)綠化等工程；特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程，總施工面積超過5萬*方米，是近幾年施工面積最大的一項工程，預(yù)計12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。

三、加強內(nèi)部管理，提高工作效率

1、團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展

一年來，我部以公司精神為指導(dǎo)，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進了工作的全面發(fā)展。

2、加強隊伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務(wù)繁雜、點多面廣等特點，基建部實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，**提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。

四、加強現(xiàn)場**機制、狠抓工程質(zhì)量管理

我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。*時在做好基礎(chǔ)驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設(shè)進度，加大質(zhì)量**活動。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理**檢查措施，嚴格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進行整改，在施工中注重“三查”**落實，嚴格報檢程序，加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、**，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效**中進行施工，工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站**，對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達整改通知單，責(zé)令限期及時整改并**其落實。嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實際情況，嚴格執(zhí)行自檢、互檢**，每一道工序必須嚴格按照規(guī)范施工，在沒有驗收合格以前，不準進入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅持每周一次例會，檢查總結(jié)上周工作進展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。

五、加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故

安全工作，事關(guān)重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來抓，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化落實安全責(zé)任制。在施工中加強各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況，重點區(qū)域?qū)嵭信哉?*。對各個施工點逐項進行安全檢查，對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并**整改到位，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。

六、嚴把工程審計決算關(guān)，做到成本最低化

在結(jié)算過程中，預(yù)算員們充分了解施工過程，認真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認套用定額的準確性，做到施工預(yù)算資料完整準確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證公司利益不受損失。

七、工作中存在的不足

回顧過去的一年，雖然取得了一點成績，但與公司的要求還相差很遠，還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：1、工作缺乏科學(xué)性；2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時；3、我們的服務(wù)意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進處室相比，還存在著比較大的差距；4、科技水*差，對新工藝新技術(shù)的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中，加以改進和注意。

——基建管理個人工作總結(jié)3篇

基建科安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

20__年是發(fā)展的一年，隨著成套部生產(chǎn)任務(wù)量的不斷增加，我們面臨著越來越大的壓力。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，成套部領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工抓住了發(fā)展的良好機遇，在產(chǎn)量、產(chǎn)值、現(xiàn)場管理及企業(yè)文化建設(shè)等各個領(lǐng)域取得了前所未有的跨越式發(fā)展。設(shè)備動力室借此大好時機，不斷提升管理水平，不斷改進與完善設(shè)備的保養(yǎng)管理工作，降低維修成本的同時提高設(shè)備的使用率，使機械設(shè)備能滿足生產(chǎn)的需要。同時，適時地探索和系統(tǒng)地建立適應(yīng)成套部快速發(fā)展要求的更高效的設(shè)備管理方法。

第一部分：20__年工作總結(jié)

一、重視員工思想政治和企業(yè)文化教育

設(shè)備動力室總?cè)藬?shù)17人，黨員11名。其中：電氣高級職稱2人，電氣中級職稱1人，機械中級職稱3人，中級維修鉗工7人，中級維修電工4名。總體來看，設(shè)備動力室員工思想覺悟高，易于管理。但是由于有11人為35歲以下的青年員工，青年員工思維活躍，易受外界影響。為保證青年員工能努力工作、愛崗敬業(yè)，我開展了以下幾方面的工作：

1.單獨與員工溝通，引導(dǎo)青年員工樹立合理的職業(yè)規(guī)劃，鼓勵青年員工成才;

2.開展豐富的業(yè)余文化體育活動，加強青年員工的交流，提高員工身體素質(zhì)，并使員工獲得集體榮譽感;

3.申請購買專業(yè)書籍，并督促青年員工學(xué)習(xí)理論知識，引導(dǎo)理論與實踐相結(jié)合，快速提高維修技能。

二、依照現(xiàn)有設(shè)備情況加強設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備基礎(chǔ)管理是設(shè)備管理的一項重要內(nèi)容，是規(guī)范設(shè)備管理、開展設(shè)備運行考核的重要基礎(chǔ)。完善動態(tài)的設(shè)備基礎(chǔ)資料，是減少重復(fù)

勞動、實現(xiàn)資源共享，提高設(shè)備管理效率和技術(shù)水平的必要條件。設(shè)備部門負責(zé)設(shè)備的租、用、養(yǎng)、修的管理工作。今年設(shè)備動力室的工作重點主要放在落實設(shè)備的管理制度上，提高設(shè)備完好率和利用率，努力做好保障工作。

為了充分利用現(xiàn)有設(shè)備，在提高設(shè)備生產(chǎn)利用率的同時，又能達到節(jié)能減排的效果。每月定期根據(jù)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，編制設(shè)備月份維修及保養(yǎng)計劃。設(shè)備保養(yǎng)必須堅持“預(yù)防為主，質(zhì)量第一”的原則，嚴格安裝規(guī)定的具體要求來執(zhí)行。為確保設(shè)備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產(chǎn)的需要，對每臺設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴格的執(zhí)行標準，每臺設(shè)備都制定了相應(yīng)的單機檔案，對機械設(shè)備的使用、維修及保養(yǎng)情況進行記錄總結(jié)，做到勤檢查和設(shè)備修前鑒定，過程控制檢查，修后檢驗。力求保證設(shè)備的質(zhì)量，確保機械設(shè)備的正常運行。

三、強化設(shè)備運行、檢修管理和設(shè)備綜合考核管理

設(shè)備運行檢修管理和綜合考核是設(shè)備管理的最重要工作之一，直接關(guān)系到設(shè)備的穩(wěn)定運行情況，是衡量設(shè)備管理水平的標志之一。

設(shè)備動力室依據(jù)設(shè)備管理制度、標準，合理分工，落實職責(zé)。加強設(shè)備的周檢和日常巡檢，實行每周末全員周檢，周中巡檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，詳細記錄，督促及時處理，周初出《設(shè)備通報》，提高設(shè)備操作人員設(shè)備保養(yǎng)意識。使設(shè)備各項管理、技術(shù)、標準和考核落到實處。

今年與20__年相比，通過落實部相關(guān)設(shè)備管理制度，我室員工已接受并理解了全員管理設(shè)備的思想，設(shè)備外觀整齊、清潔，加工工件、附件擺放整齊，工位器具井井有條。機床保養(yǎng)到位，故障率有所下降()，完好率上升到98%。

四、加強員工培訓(xùn)、提高維修技能

設(shè)備動力室維修鉗工和電工基本都是20__年剛?cè)霃S工作的大專生，維修經(jīng)驗欠缺，維修技術(shù)淺，導(dǎo)致維修大型精密數(shù)控機床效率低，

甚至出現(xiàn)某些故障不能維修的情況。為此，年初我與部領(lǐng)導(dǎo)溝通，擬定了20__年員工外出培訓(xùn)計劃，計劃涉及機床電氣維修、機床機械維修、機床液壓維修和設(shè)備管理知識四個方面，至今送出培訓(xùn)員工10人，還有1人將于12月外出培訓(xùn)。通過培訓(xùn)計劃的執(zhí)行，不僅使員工的專業(yè)技能得到增強，而且通過與外單位維修人員的技術(shù)交流，使青年員工增長了見識，活躍了工作思路。

五、安全

為保障員工安全，設(shè)備動力室嚴格落實成套部各項安全制度，每周一宣講學(xué)習(xí)安全文件，在工作中實施班組長和老員工帶班制，及時發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患，并及時提出防范措施。20__年設(shè)備動力室尚未發(fā)生一起人身安全事故。

六、落實節(jié)能減排措施

經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)批示，制定了《成套部節(jié)能措施》，設(shè)備動力室依據(jù)該措施，認真做好日常檢查工作，并根據(jù)檢查情況，及時整改相關(guān)問題。

七、不足

1.由于人員維修技能的限制，現(xiàn)在的維修效率和維修質(zhì)量還需要進一步提高;

2.管理技能還需要進一步加強，即要做到統(tǒng)觀全局，又要做到細節(jié)兼顧;

3.設(shè)備和基建方面的專業(yè)知識不夠扎實，還需要進一步強化。

基建科安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

20xx年以來，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學(xué)院布置的各項任務(wù)，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：

一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

注重加強自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì) 認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權(quán)、廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團結(jié)奮進、務(wù)實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。

二、完成工作情況

1、加強內(nèi)部管理，提高工作效率

進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

2、注意及時化解內(nèi)部矛盾，維護科室內(nèi)部團結(jié)

作為學(xué)院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導(dǎo)，主動和同志們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。

3、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平

半年來，我利用工作之余，主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等)，并將所學(xué)知識應(yīng)用于工程管理實際，為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化，降低工程成本做出了貢獻。

4、勤奮努力，全面完成各項工作

今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設(shè)備采購和管理工作;從計劃下達到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批、招投標工作、現(xiàn)場管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。為按時完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭取時間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點，為全面完成各項工作盡責(zé)盡力。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金藍大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計、施工任務(wù);⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻、完成XX年維修工程決算審核;⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機房等設(shè)備采購工作。

5、愛崗敬業(yè)、大膽進言，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀

在工作中，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點。因而在設(shè)計方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認為，人非圣賢，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，其結(jié)果不僅不能維護領(lǐng)導(dǎo)的威望，反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷，曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計人員的認可。當(dāng)時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示，設(shè)計人的認可，我不會承擔(dān)任何責(zé)任。但是，憑著多年的施工管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，我覺得這樣處理不是很妥當(dāng)，所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺埥毯螅蚁蝾I(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求，只要在米深度范圍內(nèi)進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐證明，這一方案不僅是經(jīng)濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

三、存在的問題和今后努力的方向

回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強學(xué)習(xí)，不斷提高個人修養(yǎng)，努力提高工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

基建科安全生產(chǎn)工作總結(jié)12

按照公司及分公司的要求，我項目部于xx月xx日上午傳達學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司進一步加強基建安全質(zhì)量工作電視電話會議精神。學(xué)習(xí)了xx對加強基建安全質(zhì)量工作要求、xx傳達國家電網(wǎng)公司進一步加強基建安全質(zhì)量工作電視電話會議精神的講話。并傳達了開展施工技術(shù)方案、安全文明施工費管理、分包管理專項檢查實施方案。當(dāng)前，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)重，部分工程工期緊，點多、面廣，建設(shè)環(huán)境千差萬別。線路基坑開挖、鐵塔組立、重件吊裝等高風(fēng)險作業(yè)項目普遍存在。分包隊伍能力與大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)要求還存在較大差距，分包作業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，安全知識技能不足，安全防范意識較差。

群眾維權(quán)意識不斷高漲，施工受阻情況處置不當(dāng)，極易引發(fā)不穩(wěn)定事件。交叉跨越鐵路、公路和電力線路施工等高危作業(yè)中還存在管理不規(guī)范現(xiàn)象。工程項目因受阻造成實際施工工期縮短，安全文明施工執(zhí)行打折扣的同時，施工技術(shù)方案不能得到有效落實，忽視全員交底現(xiàn)象有所抬頭。

xx主任針對xx事故結(jié)合xx事故，提出基建安全管理中存在的問題：

一是對基建安全的重視程度不夠。

二是基建安全管理責(zé)任落實不到位。

三是基建安全管理制度執(zhí)行不到位。

四是工程施工技術(shù)方案落實不到位。

五是安全監(jiān)護職責(zé)落實不到位。

六是施工分包安全的深層次問題沒有根本解決。

這些問題具有一定的典型性和普遍性，務(wù)必要高度重視，下大力氣認真解決。

通過學(xué)習(xí)文件，項目部今后重點做好以下工作：

（1）施工過程中，各級管理人員確保到崗到位，該做必做、該查必查、該改必改、該究必究。

以“凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”為標準，推動工程項目安全質(zhì)量管理實效的持續(xù)提升。

（2）強化臨近帶電體、重要跨越等高風(fēng)險作業(yè)安全管理。

尤其是要強化跨越帶電線路施工的管理和協(xié)調(diào)，把人身安全放在首位，嚴格技術(shù)方案編審批和措施的落實。施工現(xiàn)場全面使用施工機械狀態(tài)標識牌，區(qū)分施工機械的狀態(tài)。分包作業(yè)現(xiàn)場的施工機械，施工技術(shù)方案必須包含機械、工器具的選型、計算等內(nèi)容，重要機械設(shè)備的計算和選型結(jié)果在措施內(nèi)標注。施工安全風(fēng)險管理增加了臨近帶電體作業(yè)（風(fēng)險等級為4級），項目部強化作業(yè)現(xiàn)場危險點辨識與控制，對本工程臨近帶電體組立鐵塔作業(yè)全面開展危險點分析，研究制定有效的控制措施，并對控制措施的落實情況進行督導(dǎo)檢查，提升危險點控制措施的針對性。三級及以上重大施工風(fēng)險作業(yè)，相關(guān)管理人員必須按要求到崗到位，認真履行安全監(jiān)護和監(jiān)督職責(zé)，糾正、制止不執(zhí)行風(fēng)險控制措施等冒險蠻干行為。

（3）加強分包隊伍和人員掌控，嚴格落實“同進同出”剛性管理要求，針對線路組塔、架線等線路施工，實現(xiàn)分包管理責(zé)任到人、責(zé)任到崗，全面落實施工現(xiàn)場分包人員動態(tài)監(jiān)管。

（4）6月份，將以“安全月”活動為載體。

在常態(tài)化檢查的同時，針對性開展施工機械（工器具）、安全技術(shù)措施方案落實和安全文明施工費使用三個方面的專項檢查活動，督促工程項目安全質(zhì)量管理工作的提升。

（5）嚴格措施管理。

加強施工現(xiàn)場實地調(diào)查，科學(xué)編制施工技術(shù)方案，制定可靠的安全措施，提高方案的針對性和可執(zhí)行性。組塔階段，依據(jù)新的施工安全風(fēng)險管理對臨近帶電體作業(yè)及特殊地形作業(yè)編制補充措施，施工前認真進行技術(shù)交底，確保施工現(xiàn)場安全。架線階段，項目部編制方案前，由項目總工組織相關(guān)人員進行實地勘測，由各人員提出施工意見作為編制方案的依據(jù)，在編制過程中不斷溝通形成明確的施工操作過程。施工方案、措施切實符合現(xiàn)場需求，施工中嚴格按措施執(zhí)行。

（6）加大施工車輛、施工機械管控。

車輛運輸塔料、導(dǎo)線等進入施工現(xiàn)場時，經(jīng)過的田間小道作為運輸危險點之一，司機要加強路況的勘察，確保運輸安全，同時要經(jīng)常維護保養(yǎng)車輛確保車輛正常運轉(zhuǎn)。

當(dāng)前項目部處于施工高峰期，項目部通過學(xué)習(xí)，認真執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，落實現(xiàn)場安全防護措施，開展現(xiàn)場勘查和危險點分析。進一步加大基建安全質(zhì)量工作力度，確保本工程安全穩(wěn)定局面。

基建科安全生產(chǎn)工作總結(jié)13

1、認真做好配送中心配套工程的推進工作

xx年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審核關(guān)，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了XXX對配套工程的進度要求。

施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標。

同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

按照XXX統(tǒng)一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設(shè)備進行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐后及時對各部門反饋的狀況進行匯總，第一時間安排施工人員進行解決。

3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程

上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。

4、室外工程

上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時進行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進度就緒。

5、及時做好各項零星維修工程

20XX年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分到達要求的工程透過XXX招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責(zé)現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構(gòu)嚴格把關(guān)，做好工程決算審計。

基建科安全生產(chǎn)工作總結(jié)14

20xx年，基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十八大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財務(wù)管理著手，嚴把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：

一、主要做法和成效

（一）建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機制

以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發(fā)[20xx]23號），對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義；二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項目預(yù)算評審實施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實施辦法加強了我市政府投資建設(shè)項目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財政資金使用效益，推進了財政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細化，進一步規(guī)范了財政投資評審工作；三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標投標管理辦法的通知》（瑞府發(fā)[20xx]4號），規(guī)范了政府性投資項目招標投標活動，保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益；四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調(diào)查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。

（二）強化項目預(yù)算評審，提升預(yù)算評審質(zhì)量和效率

工程預(yù)算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益，預(yù)算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預(yù)算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導(dǎo)致實施過程中增量項目多，影響工程進度，或是單價過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預(yù)算評審任務(wù)，有力保障了重點工程如期開工建設(shè)。20xx年，共受理預(yù)算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價144035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價114171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評審內(nèi)控制度。預(yù)算評審實行先初審、后復(fù)核、再對數(shù)確認，對初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對審增、審減的原因進行說明，并作記錄；初審或復(fù)核人員不得單獨與業(yè)主單位、施工單位對數(shù)，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評審人員、科室負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計論。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實行責(zé)任追究。把預(yù)算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達3次的予以通報批評、達5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對預(yù)算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項、不合理，清單漏項等現(xiàn)象，及時與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預(yù)算清單位進行優(yōu)化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進。

（三）強化項目資金管理，確保基建資金安全高效運行

今年以來，我們嚴格加強對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學(xué)化、精細化水平，確保了基建資金安全高效運行。

一是對工程實際完成工作量進行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[20_]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進，維護了財政紀律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年撥付工程項目資金94264。1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412。4萬元、非舊欠工程款37460。73萬元、設(shè)備購置款2686。54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409。18萬元、征地款17979。61萬元、拆遷款5369。89萬元、遷墳款191。8萬元、中介服務(wù)費3128。79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費用等 21625。16萬元，資金來源包括：

1、上級專項資金支付項目資金8757。84萬元，全部為工程款；

2、市本級財政安排撥付市屬重點建設(shè)項目資金74710。49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412。4萬元、非舊欠工程款 20663。5萬元、設(shè)備購置款2686。54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409。18萬元、征地款17409。81萬元、拆遷款3283。96萬元、遷墳款191。8萬元、中介服務(wù)費3102。81萬元、貸款利息及建設(shè)管理費用等21550。49萬元；

3、銀行貸款資金支付市屬重點建設(shè)項目資金4314。14萬元，其中：支付工程款3642。68萬元、征地款569。8萬元、中介服務(wù)費25。98萬元、貸款利息及其他費用等74。67萬元；

4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項目資金4762。64萬元，其中：支付工程款2676。71萬元、拆遷補償款2085。93萬元；

5、市財政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。

二是對市財政預(yù)借市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開發(fā)公司、市房產(chǎn)置業(yè)公司、市城建局等6個單位工程備用金使用情況進行跟蹤檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時梳理，并代市政府起草了督辦函，對糾正存在問題提出了整改措施。之后，又對督辦函提出的整改情況進行督查，對督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位，以市政府名義發(fā)出督查通報，給予批評，并提出進一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法，有效規(guī)范了工程備用金使用行為；

三是開展了對全市20xx年重點工程投資規(guī)模、資金來源等情況摸底預(yù)測、分析評估，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項目資金提供決策依據(jù)；

四是對工程項目推進及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析，針對存在的問題提出了完善體制機制、破解瓶頸難題的意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考；

五是對城投集團公司及其子公司的貸款項目資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進行核查，完善項目臺賬；

六是針對市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項目資金的問題，開展對市旅游開發(fā)投資公司20_—20_年財務(wù)收支核查工作，就四大景區(qū)項目資金來源、資金使用情況逐筆核實、梳理、匯總，并形成核查報告，上報市政府；

七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的.20_年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20_年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支、結(jié)余情況進行核查，責(zé)成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。

八是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費、征地拆遷補償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。

（四）注重項目全過程監(jiān)管，提升項目管理水平

為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設(shè)計、勘探，到預(yù)算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實際問題，全力推進項目建設(shè)進程。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入，參與現(xiàn)場測量、清點，對拆遷補償數(shù)量進行認定，對補償標準嚴格把關(guān)，參與對補償爭議、糾紛的協(xié)商及補償原則確定；二是對項目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性、合規(guī)定性進行審查，對超標準設(shè)計或設(shè)計不清晰的，提出修正意見；三是嚴格審查工程相關(guān)費用。對勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標代理等工程相關(guān)費用，由于收費標準遠高于市場價，為防止中介服務(wù)費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求，對工程相關(guān)費用最高限價提出審核意見；四是參與工程招標活動，對工程公開招標活動程序的合法性、合規(guī)性進行監(jiān)督；五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴格對照招標文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進行嚴格審查；六是參與對無定額標準、取費標準和材料信息價格的設(shè)備材料進行市場詢價；七是參與工程推進中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議；八是對設(shè)計變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證；九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現(xiàn)場驗收。

據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費用審核最高控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂146次、設(shè)備材料市場詢價32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證140次、工程現(xiàn)場驗收143次。

（五）加強作風(fēng)建設(shè)，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力

為提高團隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設(shè)進度，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”；二是加強職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對新出臺的財經(jīng)法規(guī)、基建財務(wù)管理政策文件、財務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對答如流；另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財務(wù)工作特點，制定了嚴格的廉政紀律規(guī)定，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為；定期組織學(xué)習(xí)各項廉政規(guī)章制度，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育，增強評審人員的拒腐防變能力，為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。

二、存在困難和問題

過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：

（一）工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形⑹姓P(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是20_年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結(jié)，施工單位反映強烈。

（二）工程前期工作準備不充分。部分項目由于時間緊，存在設(shè)計粗糙、漏項嚴重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴重影響了工程預(yù)算評審及項目推進。

（三）拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學(xué)、補償項目不全、操作性不強，給實際拆遷補償帶來困難。

（四）基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實踐有機相結(jié)合；二是基建評審管理人員嚴重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評審、管理任務(wù)。

三、20xx年工作思路和目標

20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步理順基建管理機制，提升基建管理水平，加強基建管理隊伍建設(shè)，推進蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項目建設(shè)。

（一）提高財政管理科學(xué)化、精細化水平。進一步理順建筑設(shè)備材料詢價機制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補償標準，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機制。

（二）建立基建管理長效機制。進一步建立健全規(guī)章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運行的長效機制。

（三）加強隊伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務(wù)我市的項目建設(shè)；二是基建管理和評審人員要加強學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實際，加強基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。

（四）加強對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會各界了解基建財務(wù)工作，讓基建財務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。

基建科安全生產(chǎn)工作總結(jié)15

自20xx年年底，我鎮(zhèn)開始國際安全社區(qū)創(chuàng)建工作，根據(jù)國際安全社區(qū)的建設(shè)標準，至今陸續(xù)開展了以下創(chuàng)建工作：

一、建立起跨部門****機構(gòu)，加強**網(wǎng)絡(luò)**

健全有力的**體系和工作網(wǎng)絡(luò)，是開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作的關(guān)鍵，也是做好安全社區(qū)工作的基矗建立跨部門的****機構(gòu)目的在于整合社區(qū)資源，集結(jié)力量，運用各自的資源，為區(qū)內(nèi)居民提供一個安全健康的工作及生活環(huán)境。我鎮(zhèn)積極聯(lián)合各部門、機構(gòu)，成立了金橋鎮(zhèn)創(chuàng)建國際安全社區(qū)推進委員會，由鎮(zhèn)長親自掛帥，將相關(guān)部門和條線負責(zé)人，以及消防、交-警、衛(wèi)生院、學(xué)校等單位相關(guān)負責(zé)人納入安全社區(qū)**網(wǎng)絡(luò)中，對創(chuàng)建工作進行指導(dǎo)、評估和考核。

推進委員會下設(shè)金橋鎮(zhèn)國際安全社區(qū)創(chuàng)建辦公室，負責(zé)創(chuàng)建中的日常工作。同時，設(shè)立了安全文化教育宣傳推廣組、事故與傷害監(jiān)測**組、道路交通安全組、工作場所安全組、社區(qū)家居消防安全工作組、學(xué)校兒童安全工作組、項目策劃和考核督察組、創(chuàng)建活動專家顧問組八個跨界**，持續(xù)開展各項傷害干預(yù)項目。集鎮(zhèn)內(nèi)五個社區(qū)居委及集鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)內(nèi)單位負責(zé)部門，作為執(zhí)行機構(gòu)，將按照創(chuàng)建計劃的總體部署，負責(zé)將安全社區(qū)項目計劃具體實施和落實至所管轄區(qū)域。

同時，我們聘請了*、消防、交-警、燃氣、疾控、醫(yī)療、用電等領(lǐng)域?qū)＜?1位，組成了我鎮(zhèn)創(chuàng)建國際安全社區(qū)專家顧問組，為我鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作出謀劃策。

為持續(xù)有效地推進安全社區(qū)創(chuàng)建工作，我們在每個工作小組中確立了信息員，并建立了安全社區(qū)**網(wǎng)絡(luò)聯(lián)席會議**，保證各項創(chuàng)建工作和信息的及時交流與溝通。為宣傳安全社區(qū)理念，提高居民對于我鎮(zhèn)創(chuàng)建國際安全社區(qū)的知曉率，營造安全社區(qū)的氛圍，我們通過多種渠道與方式，加強了安全社區(qū)的宣傳和培訓(xùn)。

1、建立金橋鎮(zhèn)國際安全社區(qū)網(wǎng)站。20xx年初，我鎮(zhèn)開始建立國際安全社區(qū)網(wǎng)站的籌備工作，現(xiàn)已開通運行。網(wǎng)站內(nèi)容涉及安全社區(qū)理念、社區(qū)介紹、**機構(gòu)、規(guī)劃方案等，并及時更新網(wǎng)站**，發(fā)布最新創(chuàng)建活動等，提高社區(qū)居民對安全社區(qū)的知曉，積極參與我鎮(zhèn)的創(chuàng)建活動，營造起安全社區(qū)氛圍。

2、開展我鎮(zhèn)安全社區(qū)徽標及主題詞的征集活動。通過安全社區(qū)網(wǎng)站、《今日金橋》的專題報導(dǎo)，9月中旬起向我鎮(zhèn)居民及公眾公開征集安全社區(qū)徽標及主題詞，12月又開展了徽標及主題詞的征選活動，提高居民知曉率，使安全社區(qū)的理念深入人心。

3、積極參加安全社區(qū)相關(guān)培訓(xùn)、交流，考察已被命名的安全社區(qū)和先期創(chuàng)建的社區(qū)，使我鎮(zhèn)創(chuàng)建工作人員進一步了解安全社區(qū)創(chuàng)建工作。一年來，我們派遣相關(guān)工作人員參加了由*生產(chǎn)監(jiān)管總局、*職業(yè)安全健康協(xié)會等部門主辦的“社區(qū)災(zāi)害管理及安全社區(qū)建設(shè)實務(wù)培訓(xùn)”、“社區(qū)傷害**與監(jiān)測實務(wù)培訓(xùn)”、“安全社區(qū)標準和建設(shè)方法”等培訓(xùn)。同時，積極參加全國安全社區(qū)工作會議以及上海市、新區(qū)召開的安全社區(qū)推進、交流會議，交流創(chuàng)建工作。此外，前往花木街道、**望京街道、濟南青年公園街道等社區(qū)考察，吸取創(chuàng)建經(jīng)驗。

4、邀請有關(guān)專家進行創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)。從我鎮(zhèn)籌備安全社區(qū)創(chuàng)建工作起，不定期邀請專家前來指導(dǎo)創(chuàng)建工作。同時，建立了安全社區(qū)建設(shè)培訓(xùn)計劃，如針對社區(qū)居民傷害監(jiān)測**項目的開展，10月23—24日邀請新區(qū)疾控中心專家對各工作小組、社區(qū)居委、衛(wèi)生院、學(xué)校等相關(guān)負責(zé)人進行了社區(qū)傷害監(jiān)測培訓(xùn)，使其了解社區(qū)傷害監(jiān)測**。11月7日，邀請新區(qū)疾控中心專家前來對我鎮(zhèn)社區(qū)傷害監(jiān)測**進行指導(dǎo)，讓社區(qū)居委及相關(guān)負責(zé)人掌握傷害抽樣**的操作流程和方法等。

5、組建社區(qū)志愿者隊伍。我們建立了群眾和志愿者**機制，開展安全社區(qū)普及活動，使居民廣泛參與到安全社區(qū)的創(chuàng)建中，進一步提高群眾安全意識。包括**居民開展安全社區(qū)建設(shè)討論，組建社區(qū)義務(wù)老年人意外傷害報告員，此外，圍繞安全社區(qū)“健康、安全”的理念，志愿者開展了形式多樣的安全社區(qū)宣傳活動等，逐步在居民中產(chǎn)生影響，營造起濃郁的創(chuàng)建氛圍。

二、全面開展社區(qū)傷害**，掌握社區(qū)居民傷害全貌

安全社區(qū)的中心內(nèi)容是預(yù)防傷害，為了有效預(yù)防與**社區(qū)內(nèi)的傷害，必須做好社區(qū)傷害**工作及其傷害監(jiān)測工作，才能全面準確了解社區(qū)傷害發(fā)生特點與變化規(guī)律，進而采取行之有效的措施預(yù)防與**傷害的發(fā)生，減輕傷害對社區(qū)居民健康影響的嚴重后果。為此，在創(chuàng)建辦牽頭，新區(qū)疾控中心專家指導(dǎo)及各社區(qū)居委的配合下，制定了我鎮(zhèn)社區(qū)居民傷害**計劃，并根據(jù)計劃于11月下旬起對集鎮(zhèn)五個社區(qū)的五十戶家庭進行了居民傷害預(yù)**，根據(jù)預(yù)**結(jié)果完善**方案，再正式進行抽樣**。

三、推進安全干預(yù)行為的.項目化，提升社區(qū)安全水*

圍繞安全社區(qū)的創(chuàng)建目標，提高居民的安全意識，降低傷害的發(fā)生，將安全干預(yù)行為進行項目化，有針對性、有重點、系統(tǒng)地開展各類安全促進活動，逐步提高我鎮(zhèn)社區(qū)的安全水*。

1、兒童安全項目

由鎮(zhèn)*婦聯(lián)、消防、衛(wèi)生、*、教育、志愿者等組成兒童安全項目**機構(gòu)，系統(tǒng)規(guī)劃兒童安全項目，并持續(xù)推進。

為提高兒童及家長對兒童傷害的認識，開展了我鎮(zhèn)中、小學(xué)生暑期安康知識競賽個人賽與團體賽，競賽內(nèi)容涉及學(xué)生意外傷害、消防安全、防災(zāi)、居家安全等安全知識，全鎮(zhèn)213名中小學(xué)生報名參加了競賽，并在賽后開展了安康知識競賽之征文活動，得到了學(xué)生及家長踴躍參與。此外，在蒲公英幼兒園開展親子同樂游園活動，讓學(xué)齡前兒童在活動中認識傷害，并教會其預(yù)防傷害發(fā)生的方法。

為提高家庭對兒童的傷害處置能力，鎮(zhèn)婦聯(lián)**20戶家庭到世紀公園參加了市“迎奧運，家庭幸福，兒童健康”長跑暨大型義務(wù)咨詢活動。上海知名兒科、兒保等方面專家、教授提供義務(wù)咨詢，倡導(dǎo)關(guān)注兒童身體健康、心理健康，參加的家庭都表示受益匪淺。

2、消防安全項目

由鎮(zhèn)*、消防、衛(wèi)生、教育、企業(yè)、志愿者等組成消防安全項目**機構(gòu)，系統(tǒng)規(guī)劃消防安全項目，并持續(xù)推進。

圍繞“消防安全進社區(qū)”的主題，以119消防宣傳日為窗口，開展了消防宣傳知識競賽，競賽試題涉及《消防法》、家庭火災(zāi)預(yù)防、火災(zāi)逃離等內(nèi)容，并通過《今日金橋》專刊形式，發(fā)放競賽試題3000份。在我鎮(zhèn)文化廣場舉行了119消防宣傳日活動，文藝演出、消防演習(xí)、有獎猜謎、咨詢點等多種活動形式吸引了眾多居民。

基建科安全生產(chǎn)工作總結(jié)16

*******有限公司 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

*****礦業(yè)有限公司 二○一二年八月一日

目 錄

第一章 總 則.................................................5 第二章 公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.............................6

一、董事長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 ...............................6

二、副董事長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 .............................8

三、總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 ...............................8

四、常務(wù)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 ........................10

五、總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 ............................10

六、安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 ........................11

七、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 ........................13

八、機運副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 ........................