消防中隊后勤半年工作總結(通用9篇)[ 半年工作總結 ]

消防中隊后勤半年工作總結1

今年月，我進入了消防大隊工作，進入消防大隊以后，我發現這里的工作與其他的社會單位大不相同，在這里，所有一切都靠自己，要在工作中不斷學習，充實自己。

在這段時間里，我經歷了由一名大學生到部隊文職人員的轉變在這里我作為一名文職人員，協助參謀完成消防戶籍化管理、統計匯總表格，協助完成宣傳工作，力求每一個環節不容發生差錯。總結這五個月的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步。

在工作中，我始終認為要適應工作和形式發展的需要，就要不斷地努力學習業務知識，只有這樣才能適應新形勢下消防工作的需要，才能更好地協助參謀辦事，才能正確地把好消防安全關，所以在平時工作我加強業務學習，注重經驗的積累，從不避諱自己的短處，認真向業務精湛的前輩學習，并利用時間向書本學習。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時俱進。要實際行動不可拖拖拉拉。要以十分的熱情，投入到消防事業中去，奮力做好自己的工作，盡好自己的職責。同時我也協助宣傳，出去發放宣傳資料，利用通俗易懂的方式與群眾溝通消防法律法規，讓群眾理解消防工作，拉近了消防與民眾的距離，贏得了社會和公眾對消防工作的更大支持。

由于我是一名新人，在各方面都還存在著不足:

一、業務學習不深不透。部分消防監督檢查知識理解還不太深。

二、工作期間有等靠思想，開拓創新意識不強，處事經驗較為欠缺，工作靈活性有待加強。

改進措施

一、提高思想認識，克服學習枯燥的觀念，積極、認真地參與學習，努力提高業務水平，努力向前輩學習業務知識。

二、克服等靠思想，工作積極主動，摒棄畏難情緒，加強開拓創新意識。

以后我將進一步發揚優點，改進不足，做好本職工作。“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海”。在過去的這段時間里，由于工作經驗和知識的欠缺，在實踐中暴露出了一些問題，雖然碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。現在吃的苦，都是為了以后更好的工作，未來的路還很長，沒有三五年的磨練，成功將永遠不會到來!所以，趁現在年輕，多經歷些，經歷多了懂得也就多了，要學會慢慢成長。我知道，前面的路十分艱辛，但是，我也會勇敢面對，努力做到更好。

消防中隊后勤半年工作總結2

為了進一步進步幼兒的消防平安警備意識，遍及消防平安知識，同時讓幼兒傳神地體驗消防隊員的工作和生活，4月10日下午，我園組織中、大段的幼兒到“泰順縣消防隊”進行參看，受到了消防隊官兵的熱情款待。

走到消防隊門口五輛分列劃一的消防車映入眼簾，第一次這么近間隔地接打仗消防車，孩子們都興奮不已。緊接著是消防兵士們引領 們多多媒體功能廳看觀了消防平安警備知識和自救知識。如：遇到火警怎么辦？救火電話是若干？地震了怎么辦？然后我們還到二樓參看了消防叔叔清潔劃一的宿舍，觀到疊得四四方方的被子，孩子們都贊嘆不已。在接著是孩子們近間隔的聆聽并看觀了消防叔叔對各類消防器材、救援裝備進行了仔細的解說和操作示范，還讓孩子們戴上消防帽、穿上消防衣進行體驗，讓孩子真實地了解各類消防對象的功能及使用措施。消防官兵們還為我們做了一次杰出的消防車練習。只見消防車上的叔叔按起開關，消防車上車杠高高的升起，“哇”，只聽見孩子們倒抽一口氣，等到叔叔操作完之后，連貫麻利嫻熟的動作博得在場所有人的陣陣掌聲。

最后孩子們為消防隊叔叔獻上自制的賀卡并跟他們說謝謝你費力了！

一個小時的參看運動很快就停止了，孩子們依依不舍地離開了消防隊。這次的參看運動讓孩子們直看、真實地了解了消防車、消防工

具，增長了很多消防知識，拓展了孩子們的視野，進步了孩子們的平安意識和自我掩護才能，同時還培養了孩子們對消防員叔叔的酷愛和敬重之情。相信這次參看運動會成為小朋友生命中永遠的記憶和珍藏！

消防中隊后勤半年工作總結3

在上半年的工作中，消防經警隊堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針和“預防為主，防消結合”的消防工作方針，細化《安全生產禁令》，進一步落實安全環保責任制，并組織深入開展“我要安全”主題活動和完善安全環保健康（HSE）管理體系等重點工作，以“三基”工作為著力點，強化消防檢查，加強隱患整治，確保消防安全無事故。其主要工作情況如下：

一、對照三基標準，規范完善消防管理制度和消防基礎臺帳。消防經警隊根據三基標準中對于基礎工作的要求，將現有十四項制度和三十六種基礎臺帳重新進行了整理和規范。我們在制訂完善臺帳的過程中，主動和相關部門聯系，根據主管部門的意見對臺帳加以修改，使其切實的符合“三基”工作的要求。并對臺帳實行專人負責、集中管理、分類存放，使其便于記錄查看。

為了保證公司消防預案符合實際，我們從滅火作戰的角度出發，不斷到現場演練，查找不足。在剛剛過去的安全生產月中，我們緊密結合“我要安全”主題活動的具體部署，圍繞“安全責任、重在落實”的活動主題，積極開展安全宣傳教育活動，開展了安全大討論，把預案拿出來讓全體消防隊員一起分析，對預案提出自己的意見，再由隊部匯總起來，去蕪存菁，把切實可行的增加到預案中去，確保預案符合實戰操作的要求。

二、落實消防安全責任，強化消防管理，確保消防設施完好備用。為確保消防器材和消防設施的完好備用，今年以來，我們一方面分批對公司部分超年限使用的滅火器存進行更換，并針對公司技改新購滅火器較多的情況，及時將新購的滅火器統一編號、集中管理、按要求發放，做到心中有數。另一方面，我們對固定消防設施根據所在區域分片包干，責任到人，定期組織人員進行保養和維護。當車間需要借用消防器材時，我們嚴格執行消防管理制度，由管理員對各種消防物資進行統一調配，規定使用消防器材需先申請，定點定時使用，用完及時檢查并記錄在案，有效的降低了消防器材的損壞率，并保障了生產施工的需要。

為加強消防車輛的維護和保養，我們嚴格車輛管理和駕駛員交接班制度，要求駕駛員加強車輛的日常保養，對易發生問題的車輛油、電路及其他部件做到一班一小查，一周一大查。強化駕駛員管理考核，督促駕駛員對車輛經常維護，發現問題及時處理，增長了車輛的完好運行周期。并針對奔馳車的相關特點，制定專項制度，要求駕駛員多看、多學、多動，做好貴重設備的維護保養工作。

三、加強自查自改，深入開展查找身邊“十大薄弱環節”活動，開展HSE大檢查。

結合公司開展的“我要安全”的主題活動，我們苦練內功，完善制度，加強管理，積極做好自身的隱患治理工作。我們還結合公司HSE體系，加強自查自改，找出隱患、辨識風險。既有效的治理了隱患，也提高了全體干部、職工對風險的理解。積極組織員工進行HSE相關文件的學習，提高員工對HSE體系的認知程度，并將體系的相關要求帶到日常工作中去，做到學以致用。

為及時發現并整改消防隱患，我們采取日常巡查、定期檢查與不定期抽查相結合的方式，發現隱患或不足之處及時整改，確保萬無一失。在檢查過程中，我們力求細致全面、不留死角、不走形式，對查出的問題及時提出整改意見或反饋給安全環保部，并做好復查工作。我們還組織消防隊員對公司消火栓、高壓消防水泡、泡沫管線等固定消防設施進行了全面的檢查和維護保養，更換和維修消防水炮4座、消防6只，有效確保了消防設施完好備用。

四、狠抓消防隊伍建設，理論和實踐相結合，不斷提高戰斗力。要提高消防隊的戰斗力，首先要提高消防隊員的各方面素質。我們充分利用安全環保部共享的安全活動資料，積極組織班組安全活動和安全檢查，通過學習不斷提高消防經警隊人員的安全意識，通過自查自改不斷提高職工的安全自覺性。在理論培訓方面，我們嚴格按照年初制定的計劃進行，通過授課和考核相結合的方式，加強隊員對業務理論的了解和掌握，并結合公司實際，1組織隊員學習滅火預案，并要求熟記生產區裝置平面圖、消防栓分布圖等，真正做到心中有數。今年上半年我們嚴格按照集團公司要求共進行火警演練28次，涉及各要害裝置，通過實戰演練查找不足、鍛煉了隊伍。5月14日上午，公司在氣分裝置改造施工現場舉行了應急預案演練，消防經警隊在本次演練中，出動迅速、到位準確，并根據預案要求和現場實際，合理展開、妥善處置，圓滿完成消防部分的演練要求。

在技能、體能訓練方面，我們堅持高標準、嚴要求，根據年初制定的訓練計劃，加強考核，嚴格獎懲制度，獎優罰劣，通過科學的方法和正確的引導充分調動隊員的訓練積極性，取得了較好的訓練效果。

五、服務公司，搶險救災；修舊利廢，節約開支。

為確保公司技改任務的順利進行，半年來消防隊共到現場進行防火監護135車次，出動405人次，累計防火時間達340小時。我們積極參與、努力配合，無論是在烈日酷暑下，還是狂風暴雨中均能做到：每天來在施工單位之前，離在施工單位施工結束之后，筑好現場消防安全的“防火墻”。針對今年公司采取邊生產邊技改的新模式，提出“防火次數減少，防火質量提高”的口號，將現場防火步驟進一步細化為接受指令、出動、現場布置、巡查警戒、歸隊前復查等5大環節，每個環節均提出更細致的要求，使得現場防火工作更加規范。我們在做好現場防火工作的同時，還積極組織人力、物力協助相關單位完成各種突擊性工作，確保了公司生產的有序進行。

為響應公司“開源節流、降本增效”的號召，我們積極開動腦筋想辦法，從加強消防設施、消防車輛的日常維護保養入手，提高設備運行周期。對損壞的消防設施，凡是能夠通過更換零件提高使用壽命的，一律自行更換，共修理消防栓3只，消防水炮2只，自行更換泡沫結合器賽孔板7只，維修閥門4只。

六、加強門禁管理，加大封閉化管理力度。

今年以來，公司施工項目多、外來人員車輛多，我們按照公司的要求，進一步嚴格封閉化管理，嚴格控制人員、物資、車輛進出管理，規范進入生產區人員的路線、活動范圍和行為，加大現場施工和施工隊伍的監管力度，我們還在二道門單獨設置了施工人員進出登記簿，確保施工單位負責人簽字并確認施工人數后方可允許進入生產區。上半年，我們為外來施工人員辦理出入證1800多人次，辦理車輛進出登記3500多車次；并做好對外來施工人員的政審工作，查出有前科人員6名，及時清退，為實現一個安全、穩定、和諧的公司環境把好第一道關。我們還加大了公司的保衛工作力度，每天都安排一次治安巡邏，兩天安排一次治安保衛檢查，查處治安案件3起，查扣無證出門物資7起，并針對各單位的財務、現金等場所工作人員做好案件防范教育、監督工作，有效保障了公司綜治安全。

消防中隊后勤半年工作總結4

我公司根據《壽光市消防工作聯席會議辦公室關于印發的通知》要求，由公司主管安全的一名副經理帶領安全科、設備科、技術科等科室的主管人員，組成安全檢查領導小組，對公司在建的工程進行了檢查。

一、檢查情況：

我公司安全檢查領導小組，從20xx年11月1至20xx年11月5日，利用5天的時間對公司在建的工程進行了全面檢查，共檢查16個工程，下達隱患通知書5份，查出防火隱患5條，對消防安全方面存在的問題并和項目部主管安全的負責人作了研究，制定了改正的措施，并按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）做到定人、定時間、定措施，制定切實可行的整改方案，做到有布置、有檢查，對制度不健全的要求補全，達到制度上墻，責任到人，各工地健全安全檢查小組，對工地防火做到定時和不定時的檢查，對查出的問題及時解決，將隱患消滅在萌芽之中，確保安全生產，保證正常安全施工。

二、存在的問題

（1）防火組織機構，有的未建立組織機構，制度未上墻，落實責任未到人，有的工地編制防火應急救援預案，有的工地未編制防火應急救援預案，已編制的方案內容不全不具體未審批。

（2）防火配備設施，通過檢查大部分工地未按要求在工地重點防火部位，木工棚倉庫未配備防火锨、防火砂、防火水、防火器具，少部分工地配備不齊全，未在動火作業區配備專用滅水器具及滅火砂等滅火器械，消防用水未設置專用消防水管線，易燃、易爆材料未設置專用倉庫儲存，如安全網、外墻保溫材料。配電箱未配備干粉滅火器。

三、對以上存在的問題制定以下整改措施

1、公司要求各項目部主管安全人員，要與各班組長對公司在這次檢查中提出的問題，逐條落實，認真組織重新檢查一遍，并做好檢查記錄，做到定人、定時間、定措施，并填寫整改報告報公司，公司安全領導小組進行復查，達到標準要求方可施工，否則繼續整改。

2、各項目部要對工程的防火部位，動火區域以及重大危險源部位，制定切實可行的方案，重要部位配備齊全的防火設施，確保安全施工。

四、我公司對今后的安全管理打算：

公司要繼續堅持每月定期檢查一次和不定期的安全檢查，牢固樹立安全常抓不懈的觀念，堅持_安全第一，預防為主_綜合治理的指導思想，落實安全生產責任制，對在檢查中存在問題較多的工地進行停工整改，對主要負責人及相關人員按照公司的安全管理規定進行罰款處理，徹底消除安全隱患，確保職工人身安全，保證安全施工。

消防中隊后勤半年工作總結5

為認真落實《xx區關于認真做好 “五一”期間消防安全工作的通知》精神，深入開展火災隱患“大排查、大整改”會議精神，確保全區人民度過一個平安祥和的五一假日，結合xx區消防工作實際，我們進行了為期一個月的消防安全大檢查，現將檢查情況總結如下：

一、領導重視，組織嚴密。

接轉上級文件精神后，我大隊及時向區委、區政府及公安分局有關領導作了匯報，領導高度重視制定了檢查方案，成立了組織機構，確定了檢查范圍和重點，確定了檢查人員，并分組對本轄區各單位進行了檢查，對存在的火災隱患單位責令限期改正，及時消除火災隱患，并召開了全區消防工作會議。區委、政府、人大、政協、公安等領導出席了會議，各單位法人代表、消防安全責任人也參加了會議，會上副區長xx等領導作了重要講話。并組織了一期節前消防安全培訓，培訓人數達200人次。

二、行動迅速，效果明顯。

從4月25日開始我大隊組織安監、建設、工商、教育、文體、衛生和消防等部門對轄區內容納50人或建筑面積在50平方米以上的影劇院、禮堂、夜總會、錄像廳、舞廳、酒吧、卡拉ok廳、游樂廳、網吧、保齡球館、桑拿按摩浴室等公共娛樂休閑場所；容納50人或建筑面積在50平方米以上住宿、就餐的旅館、賓館、飯店和營業性餐館；容納50人或建筑面積在50平方米以上的.商場、超市和室內市場；學校、托兒所、幼兒園、養老院的集體宿舍，醫院的病房樓；勞動密集型生產企業的生產車間、員工集體宿舍；商住樓；非法地下加油站；汽車加油站、加氣站。油庫、燃氣儲罐站，遇濕易燃品、自燃物品倉庫等易燃易爆化學危險物品生產、儲存、經營單位等重點部位和場所，進行了檢查。重點檢查這些場所的設置是否符合國家有關技術規范的要求、是否經過消防審核、驗收或下發了消防安全檢查意見書；安全出口和消防通道是否暢通、消防設施是否完好有效、組織機構是否健全和值班保衛人員是否到位、消防安全責任制是否落實等。檢查單位60家，發現火災隱患42處，全部已當場整改。通過此次檢查，給全區人民度過一個平安祥和的五一假日提供了良好的環境。

三、需要加強的幾項工作

（一）積極配合公安消防機構推行消防安全標準化管理。《消防法》明確了各單位消防安全工作的主體責任，即“單位對其本身的消防安全工作全面負責”，為了幫助各單位切實提高內部消防管理水平，提高場所抗御火災的能力，我大隊在充分借鑒有關單位先進做法的基礎上，指導部分單位開展了消防管理標準化試點工作，并擬分類制定重點單位消防工作標準，請各單位按照公安機關消防機構的要求，扎實開展單位內部消防標準化管理工作，實現消防安全管理工作規范化和常態化，最大限度減少火災的發生，減少火災事故損失。

（二）進一步加強夏季防火宣傳教育工作。各單位要進行加強消防宣傳教育培訓工作，重點要加強對員工的消防培訓工作。要立即組織開展全員培訓，確保所有員工具備基本的消防常識和本崗位應具有的基本消防技能。特別是針對部分單位消防控制室值班人員不懂得消防控制設備的基本操作與無證上崗現象嚴重的實際情況，有關單位要積極組織參加總隊組織的消防控制室操作人員培訓班，確保單位一旦發生火災，各項消防設施保持正常運轉與完好有效。

（三）強化夏季火災多發期的消防安全管理。現在已進入夏季火災多發季節，各單位用火、用電、用油、用氣大量增加，引發火災的不安全因素增多，火災發生起數急劇上升。各單位要以推進消防標準化管理工作為契機，通過規范化的消防安全管理手段，切實加強當前單位的火災防控工作，堅決預防和遏制重特大火災尤其是群死群傷火災事故的發生。

消防中隊后勤半年工作總結6

一、轉變工作作風，努力自身和后勤人員整體素質。

把后勤人員的作風和后勤人員自身素質后勤工作的來抓，著眼于部隊的長遠建設，從整體的素質入手，向素質建設要效益，努力造就一支思想過硬、精通的后勤隊伍。

（一）保障的，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大培訓，選調人員參加司務長、炊事員、衛生員培訓集訓，了一支結構、精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力。

（二）后勤人員的工作作風建設，牢固后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員領會“思想的精神實質，并將“思想到實踐中去。

（三）牢固后勤服務的思想，的職業道德，面向官兵、服務官兵。

二、經費管理，經費的使用效益。

經費管理規范化、制度化，我中隊力爭經費管理了“三好五無”。

（一）抓住“預算管理”龍頭，把握資金的流向和報量，經費的使用效益。要求在標準經費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。并與地方財政每年經費10的遞增，最大限度的地方財政的支持。

（二）把好經費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內，大項經額支部審批，發揚勤儉節約、艱苦奮斗的優良傳統，少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，地不開支。

（三）達標建設中硬件設施的，的向總隊、支隊和地方財政經費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室的。

三、伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊我軍“艱苦奮斗、勤儉節約”的原則和“雙增雙節”方針，伙食管理五項制度，分餐，科學調劑伙食，安排好執勤人員、傷病員的飲食，尊重民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理規范化，中隊官兵的生活質量。中隊現有條件，發展“雙增雙節”活動，要求炊事人員“節約一度電、一滴水、一粒米”。財務監督管理，帳目清楚，按時公布，在財務開支，了“三好五無”的標準，把錢花在刀刃上。經委會對采購物驗收制度，官兵生活，每天對餐具消毒，飲食符合衛生要求。，后勤人員的教育和管理，后勤人員素質，經委會作用，官兵生活，的了后勤保障的作用。

（一）后勤工作意見、好每人每天雞蛋、一杯牛奶的，還日有水果的標準。

（二）教育炊事人員為兵服務的奉獻意識，要求炊事人員精打細算，粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。

（三）伙食管理日有計劃、周有安排，調劑主副食花樣，每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評為“先進個人。”

四、加大器材裝備的配備管理，器材的完整好用。

在器材裝備的管理上，的健全管理制度，在管理環節上下功夫，建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。“管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰，計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強丟失或人為原因損壞的使用者比例予以賠償。從而了人員的責任心，了裝備器材的完整好用。滅火執勤工作的，滅火執勤工作的。后勤人員對設備的安全操作和精心保養，搞好衛生，了廚房設施的完整好用。

五、健全管理機制，服務質量，衛生防病工作。

每月防病教育，嚴把食品采購關，堅決杜絕采購腐爛變質的食品或未經檢驗的食品，對買回的食品在操作之前的消毒和清洗，對廚房餐具餐后消毒，地防止了病毒細菌的傳染。飲食符合衛生要求。衛生管理和疫情報告制度，上好衛生課，心理健康咨詢服務。組織官兵體檢，對傷病員送診。培養的衛生習慣，經常檢查衛生，環境整潔，防止了傳染病流行和食物中毒的。

中隊與縣、縣財政的，拓展渠道，經費。今年中隊費預算272600元，截止11月份中隊已向縣財政撥回252600元經費，拓展中隊的后勤工作支隊《20_年后勤工作安排》的通知，開拓創新，中隊硬軟件建設；地轉變工作作風，后勤服務意識，以管理為主體，后勤人員的自身素質建設，后勤管理規范化、專業化，后勤為“中心”的工作保障能力。

消防中隊后勤半年工作總結7

中隊的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊《xx年后勤工作安排》的通知，不斷開拓創新，完善中隊硬軟件建設；不斷地轉變工作作風，增強后勤服務意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質建設，實現后勤管理規范化、專業化，進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。

一、轉變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質。

把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建設，從提高整體的素質入手，向素質建設要效益，努力造就一支思想過硬、業務精通的后勤隊伍。

（一）圍繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大業務培訓力度，先后選調人員參加司務長、炊事員、衛生員培訓集訓，保持了一支結構合理、業務精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。

（二）加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。

（三）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良好的職業道德，面向官兵、服務官兵。

二、加強經費管理，提高經費的使用效益。

經費管理始終堅持規范化、制度化，我中隊力爭經費管理達到了“三好五無”。

（一）首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經費的使用效益。其次要求在標準經費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。并積極與地方財政聯系保證每年業務經費10%的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。

（二）把好經費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內，大項經額堅持支部研究審批，發揚勤儉節約、艱苦奮斗的優良傳統，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。

（三）認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善，積極()的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。

三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節約”的原則和“雙增雙節”方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐，科學調劑伙食，安排好執勤人員、傷病員的飲食，尊重少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規范化，不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現有條件，大力發展“雙增雙節”活動，要求炊事人員做到“節約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。堅持經委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質，發揮經委會作用，積極改善官兵生活，很好的發揮了后勤保障的有力作用。

（一）根據后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。

（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。

（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調劑主副食花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度

在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評為“先進個人。”

四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。

在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度，在管理環節上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執勤工作的順利開展，滅火執勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養，搞好衛生，保證了廚房設施的完整好用。

五、建立健全管理機制，提高服務質量，做好衛生防病工作。

堅持每月開展防病教育，嚴把食品采購關，堅決杜絕采購腐爛變質的食品或未經檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛生要求。落實衛生管理和疫情報告制度，上好衛生課，提供心理健康咨詢服務。定期組織官兵體檢，對傷病員及時送診。培養良好的衛生習慣，經常檢查衛生，保持環境整潔，有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發生。

消防中隊后勤半年工作總結8

特勤隊在學院領導的親切關懷和學生科的悉心指導下，以“預防為主，防消結合”思想為指導，積極落實學院指示，為把消防知識更廣泛地在學院中宣傳，提高和增強同學們的消防興趣與意識，我們舉辦了第三期消防知識培訓和競賽活動。

由于第二期的安全消防隊成功地舉辦，使消防安全意識深入到同學們中，使大家都了解到加入消防不但可以學到許多東西，而且還是一件很有意義的工作。所以第三期安全消防隊的招聘引起了大家的注意，有200多人爭先報名。在通過我們嚴格的面試和認真挑選，經學生科審核，最后確定了68位同學和特勤隊02級31名隊員作為第三期安全消防隊隊員。

該期隊員的思想和素質都較高，從而為消防隊注入了新鮮、健康的血液，有利于日后的培訓和開展工作。這一期的消防隊隊員共分為十組，每組有一個組長和一名指導員，組長從消防隊員中選出，而指導員則由我們特勤隊第四批隊員擔任。培訓課程主要分為兩部分：內容和實操。內容課包括各種事故人員受傷的急救常識，其中包括中毒、窒息、燒傷、休克、骨折、脫位、溺水處理方法以及人工胸外擠壓術還有各種止血技巧，滅火器材的使用和保養。

實踐課就針對以上各種情況進行急救、水龍頭和滅火器操作，其中滅火器材的使用較為主要，因為隊員要對學校的消防安全負責，所以在上實踐課時，同學們都懂得利用時間與機會，認真地學習各種技巧，把內容課的所學知識靈活地運用在實踐上，基本做到學以致用。在課程培訓結束后，我們舉辦了一次與課程緊密結合的消防知識競賽。競賽以組為單位，每組派三名隊員作代表。

競賽分為內容知識問答與實操兩部分，其中內容又細分為必答、搶答和選答三個環節；實操分為水龍帶拋卷接合、傷口包扎和心肺復蘇。在內容知識問答中，消防隊員們反應迅速，把課程中所學到的積極響應主持人的問題。在實操的環節中，同學們熟練的包扎技術、準確的動作和快速靈敏的拋接真正做到學以致用。在比賽中間還插入了現場觀眾問答，同學們積極的搶答，大大活躍了現場氣氛。總的說來，這次消防活動舉辦得比較成功。

通過這次消防培訓與競賽，不僅提高了同學的消防意識，宣傳了消防安全的重要性，保障了學院師生的生命及財產的安全。內容課的意義和收益，在我們的實操過程中得到了體現，隊員們也充分地做到內容與實踐相結合，同時更加理解了“預防為主，防消結合”的方針政策，時刻準備著為學院、同學作出自己的貢獻！

消防中隊后勤半年工作總結9

辦公室是一個單位或企業的樞紐，起著承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障大家工作安全的作用。內勤則是辦公室的內部勤務人員，負責辦公室內部事務管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承擔者。結合以前的工作經歷，談一些我對辦公室內勤工作的粗淺認識。

一、干好辦公室內勤工作要處理好“四種矛盾”

一是處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質主要體此刻服務性上，內勤人員主要是為領導和基層服務。首先是為領導服務。所以，“一切服從大局，一切服務大局”就是內勤工作的出發點和落腳點，當小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

二是處理好主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發揮內勤人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要靈活機動，做到忙而不亂。同時要進取適應領導的工作思路，想領導所想，謀領導所謀，把問題想在前，把工作做在前，主動做好超前服務。

三是處理好政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作;事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室內勤工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，必須要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，要為領導決策供給盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要進取諫言獻策，但不能瞎摻和。

二、干好辦公室內勤工作要扮演好“三種主角”

首先，要當好領導的“計囊團”。內勤人員是企業領導的參謀助手，是領導的“計囊團”。要不斷學習理論，分析形勢，研究問題，善于站在全局的角度和領導的高度認識問題、分析問題，提出新觀點、新思想、新認識;要深入基層、深入社會、深入市場進行調查研究，找準企業運行過程中的優、劣勢，構成有分析、有提議、有對策的調查報告，為領導科學決策服務;要圍繞領導工作和所要解決的問題，提出的各種工作提議，針對實踐報告中急待解決的問題所提出參謀意見;要為落實某項工作或貫徹領導者的意見提出具體的實施辦法，根據客觀要求和企業運行的狀況提出切實可行的工作思路等等。

其次，要當好干群的“勤務員”。內勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領導搞好服務。領導交辦的事情要想方設法去完成，進取主動去干好，做到進取而不越權，服從但不消極，讓領導滿意。要熱心為群眾辦好事情。熱情接待每一位前來辦事的同志，主動幫忙辦理各種相關手續，讓辦事人員滿意;主動關心員工的工作和生活，員工的合理訴求及時向領導匯報，及時給予答復和辦理，讓員工滿意。力求做到不讓工作在自我那里延誤，不讓事項在自我手里積壓，不讓差錯在自我身上發生，不讓來辦事的同志在自我那里受冷落，不讓辦公室的形象在自我那里受損害。

三是，要當好機關的“內當家”。要認真抓好公司的日常事務管理，安排好每一次會議，籌劃好每一次宴會，調配好每一次用車;要認真抓好公司考勤管理，對各部門員工的出勤情景做好監督管理，按時統計公示;要進取搞好各部門之間、上下級之間工作的協調，保障公司各部門工作的統一性和集中性;要切實發揮督查職能，在動真碰硬上下功夫，嚴厲查處每一個部門和個人不落實的行為，使辦公室的參謀服務更加有效，領導的決策真正得到落實。

三、干好辦公室內勤工作要做到“五‘得’兼備”

一是“想得到”。多謀才能善斷。辦公室內勤人員要立足發展變化的新情景，多動腦筋、想辦法、出主意，發揮參謀助手作用，不斷提高參與決策本事;要有較強的政治意識、職責意識，增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作本事為領導出謀劃策、查漏補缺;要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情景復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情景和干部職工的意見和提議。

二是“管得寬”。辦公室內勤工作綜合全局，協調各方，承內聯外，有自身的工作職責和工作規則，既要全面了解領導們各方面工作情景，為領導們工作的順利開展創造條件，又要協調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內的工作必須要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，也要義不容辭承擔起來，做到工作不留空檔，保證各項工作全面推進。

三是“做得細”。內勤工作無小事。這就要求內勤人員在工作中一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真再認真，細致再細致，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯系工作的同志在我那里受到冷落，不讓辦公室的形象在我那里受到影響。

四是“碰得硬”。內勤工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到職工的切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。所以，工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。要按政策辦事，決不允許在政策問展工作;要按組織原則辦事，堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。

五是“抓得實”。要據實情、講實話、干實事、創實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。內勤人員必須要實事求是干工作，實事求是反映情景，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情景，都要全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。