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工作總結(jié)報告 時間:2024-04-03 10:34:12 熱度:291℃
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網(wǎng)絡經(jīng)營工作總結(jié)1首先我要感謝公司能給我一個展示自己的舞臺,突破自己的機會這也是人生中的一個轉(zhuǎn)折點,讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個不懂得我,內(nèi)向,怕失敗的我,到現(xiàn)在什么都不怕的我,也不那么內(nèi)向了,什么都敢面對的我,從而讓...
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首先我要感謝公司能給我一個展示自己的舞臺,突破自己的機會這也是人生中的一個轉(zhuǎn)折點,讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個不懂得我,內(nèi)向,怕失敗的我,到現(xiàn)在什么都不怕的我,也不那么內(nèi)向了,什么都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。
這是我第一次踏上銷售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產(chǎn)生的感情,它讓我改變了很多,從整個人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經(jīng)驗,說話也不會那么吞吞吐吐了,不會那么謙虛了些。
記得我第一次去拜訪客戶時,看到采購不知道從哪里說起,當時心里特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎么溝通,也讓自己見識了什么是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當時在想不管是成功還是失敗,都沒關(guān)系,只要勇敢去面對,去追求,總有突破自己的時候,總會有成功的那一天。相信自己,每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊,因為每天做的事情都不一樣,發(fā)生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來的客戶,哪個客戶每有預約到,下一次一定要拜訪到,不惜一切代價完成它。
有時候看到身邊銷售,哥哥,姐姐們那么有能力哪那么高的提成,心里好妒忌他們,時不常的會自言自語說自己好沒用,心里很憔悴,甚至好落寞,有時候跟客戶聊天沒搭上話,心里面好不是滋味,心里都會留淚花。
在我的內(nèi)心深處我是個愛想的小伙子,什么時候都會從都到尾想一遍,特別是對自己這份工作,給了我很大鼓勵,在從小我是一個比較好強的人,有上進心,喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情,時時嘗到了苦果,現(xiàn)在不一樣了,自從做了銷售就改變我的想法,我的看法,讓失敗的魔咒慢慢的消失,也慢慢積累一些經(jīng)驗,克服了種種的困難。
讓我記憶最深刻的是,去拜訪一位客戶,他是老板,那時我也剛剛起步不久,面對他的時候,也讓我丑目不看,我說的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè),他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時讓我在工作種有了新的認識,新的變化。
其實發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,不如跟客戶交談的時候,說著說著,就不知道說什么了,社會經(jīng)驗還沒達到一定的程度,有時候還是會表入出緊張的情緒,說話不夠沉穩(wěn),不會轉(zhuǎn)彎,大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來,有點粗心敢,相信自己以后慢慢會好起來。
在做銷售中,時常會遇到困難是很正常,而每次都要準備好失敗的總結(jié),它也會帶許許多多的樂趣,財富等等,也會給你帶來競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,沒點每滴,不要讓自己后悔,相信自己總會有突破,每天給自己一點自信,你會成功的。
時光轉(zhuǎn)瞬即逝,伴隨新年鐘聲的臨近,緊張、充實的20xx年即將過去。即將迎來光明燦爛、充滿希望的20xx年。算來我已經(jīng)加入生命人壽4個多月了轉(zhuǎn)眼間就到了年底,這4個月是我人生旅途中的重要一程,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務能力有了很大的提高,當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為生命人壽黑龍江分公司營運部的一員,感到非常的自豪。
現(xiàn)將我這半年來的學習工作情況總結(jié)如下:
一、通過學習及了解對生命人壽的企業(yè)文化、經(jīng)營理念有了更加深刻的了解。
生命人壽以“攜手提升生命價值”為理念,以“誠信、創(chuàng)新、高效、共享”為經(jīng)營宗旨,堅持精心管理、穩(wěn)健經(jīng)營,充分發(fā)揮人才優(yōu)勢和經(jīng)營優(yōu)勢,以最優(yōu)的產(chǎn)品和最佳的服務在激烈競爭的壽險市場上贏得了一席之地。俗話說:“活到老,學到老”在這種優(yōu)秀的企業(yè)中就更加要嚴格要求自己,努力地提高自己,使自己跟得上公司的發(fā)展。加強理論學習,首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐,通過學習提高自己的業(yè)務知識和技能。加強學習要在行動上落實,我是一名新員工在保險知識和技能上還很欠缺,所以工作中針對自己的本職工作,系統(tǒng)的進行學習,對業(yè)務知識的了解和掌握,讓自己盡快的熟悉工作,少走彎路。
二、我在客服的崗位是電話回訪及保全崗,在業(yè)務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。
這段時間學習了電話中心規(guī)則、個險保全規(guī)則、個險保全操作流程、團險綜合查詢流程、新單回訪原則及流程、回訪話術(shù)的學習、投訴處理流程、服務標準等。并多次參加總公司組織的電話保全會議培訓、保全、條款等方面的考試,考試成績優(yōu)秀。客服部在多次總公司組織的考試中成績優(yōu)秀,并受到領(lǐng)導的表揚。從開業(yè)初期到現(xiàn)在個險、銀行險的需要回訪電話共計628件,共打出電話1300多通,回訪成功率在90%以上。對保全件受理和錄入的操作可以熟練并準確的完成。在完成日常工作的同時,對總公司和營運部的日報、月報表的完成能做到保質(zhì)、保量。但在工作中也存在了許多不足之處,有時遇事急躁影響了工作質(zhì)量,由于工作經(jīng)驗的不足處理一些工作關(guān)系時還不能得心應手。總之,需要學習和改進的地方還有很多。
本人遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,在學習方面可以自覺的完成領(lǐng)導布置的學習任務,把部門集體組織的學習與個人自學結(jié)合起來,一方面積極參加部門集中組織的學習活動,另一方面根據(jù)工作的實際需要,自學知識不斷吸納新的知識。在工作方面可以認真做好職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導交辦的各項工作。主動完成各項工作任務。
三、由于我們是新開業(yè)的公司經(jīng)驗還不是很多,這就需要加強與兄弟公司的溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,吸取別家的長處積累我們的經(jīng)驗。在一些數(shù)據(jù)提取方面,有時會有許多相同的數(shù)據(jù),這就會造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的不準確,希望IT調(diào)整系統(tǒng)使數(shù)據(jù)提取準確。
在今后的工作中,我將加倍努力學習各項業(yè)務知識,充分發(fā)揮自己的特長為公司多作貢獻,認真做好自己的本職工作,將工作做的更好。
——個人運營工作總結(jié)
個人運營工作總結(jié)
今年是第三次我組織夏令營,越趨成熟,組織內(nèi)部人員都對自己的工作比較滿意,有成就感。
嚴格按照企業(yè)tqc管理理念來管理安全問題安全意識比較強,熱身會議上,關(guān)于游泳、同學之間打鬧、危險玩具購買方面,強調(diào)比較周全,其他老師特別是陳靜的安全意識很強,很多危及安全的問題,一有苗頭,都被老師有效制止。
夏令營以自由、快樂為主題,不是以項目取勝。結(jié)合過去的經(jīng)驗,取消了往年的自行車和皮劃艇。這樣大大降低安全方面不可控因素。
徒步和攀巖,沒有人受傷,和安全意識以及安全控制能力有關(guān),戶外運動領(lǐng)隊劉濤,擁有國家攀巖安全保護證書,我認識他很多年了,從來沒有看到他在安全上有過僥幸心理,只要有一個與安全有關(guān)的念頭閃過,他都會去落實,一有不確定的因素,他馬上去采取有效措施。他很投入,細致,而且不緊張。在加上他是一個企業(yè)老板,知識閱歷豐富,也是拓寬安全保障因素的原因之一。
玩水、有用的地點都經(jīng)過事前調(diào)查,向當?shù)赜薪?jīng)驗的人請教,自己親自體會過。對場地由切身的體驗和感覺,是安全控制的基礎。
按照我們的經(jīng)驗,孩子劇烈釋放以后,總會發(fā)熱的,受熱啊受涼啊空調(diào)溫度太低等等,都是誘因。今年,出兩個孩子沒有發(fā)熱外,其他孩子都發(fā)熱了,有些伴隨胃腸道反應,有些伴隨呼吸道癥狀,都得到了有效的處理。
一是處理這種問題有經(jīng)驗了,不恐慌。
二是措施得力,一個孩子感冒了,首先看他有沒有汗,如果有汗,就不用任何處理,僅僅觀察就行;
如果沒有汗,但是體溫低,就用熱水泡腳的方法,把溫度提起來,然后再用捏脊柱的方法發(fā)汗;
如果溫度高,直接捏脊柱發(fā)汗;
如果主訴頭痛癥狀比較明顯,溫度不降,則根據(jù)兒童大致的體重按量使用新康泰克,用藥的時間一般都放在下午1—3點或者夜間9點左右。
我覺得縮短發(fā)熱過程的有效措施是提高體溫的方法;
當然,也許延長發(fā)熱進程,讓體溫自行減退,或許對健康有更積極的意義,但是不符合人文關(guān)懷原則,也不是夏令營的主題,我們也不擅長。
把孩子分成四個組,由四個女老師負責,兩個男老師機動。在這個基礎上,如果沒有特定的分組任務,老師在全營都可以靈活機動的處理問題,這種有序又靈活的方式,是工作沒有漏洞,有問題在第一人第一時間就得到了處理,非常有效。
對老師和同學,都采用人性化處理。自愿承擔責任的情況很多,分派和指令的情況很少,整個過程內(nèi)部工作人員的心態(tài)都是自然而充實的。
管理也比較民主,工作人員可以隨時批評組織者的行為作風,大家暢所欲言。
家長外聯(lián)方面這次夏令營,家長都是自動報名的,沒有生硬的推銷,所以來的家長群都高度信任我們,很配合我們的工作,有良好的動機,自然有良好的結(jié)果。
和先期到達的家長做了很好的面談,充分了解孩子的成長經(jīng)歷,知道每個孩子的性格特點,在教育觀念認同上,進一步達成一致。
建立了飛信短信溝通渠道,和家長及時短信溝通,是家長了解的信息。孩子出了情況,和家長的溝通渠道比價通常,對孩子情況最熟悉的老師能夠和家長直接溝通。
熱身時候,給夏令營做了很好的定調(diào),就是快樂、*等、自由,*的去去權(quán)威化做得比較好,都更夠做到關(guān)注、關(guān)愛和尊重孩子,把對孩子的打擾頻率降到最低,讓孩子的獨立思考趨勢和自我感得到充分呈現(xiàn)。
對每個不同性格的孩子,都做了不同的對待方式,因材施教。*情緒輔導能力都比較高,發(fā)揮出色。
1、住旅社,讓孩子獨立自治的條件不夠,人際交流乃至沖突都不充分;
2、長時間在同樣的餐廳進餐,飲食多樣性不夠;
3、教師在個案討論討論、經(jīng)驗分享和技能交流方面時間不夠充分;
4、孩子把室內(nèi)空調(diào)溫度調(diào)得太低,大人沒有采取有效的常規(guī)管理措施,導致孩子感冒發(fā)熱頻繁。
多數(shù)家長反應,孩子回家后變得快樂、積極、自主,懂得顧及他人感覺。
一、提高認識,加強領(lǐng)導
面對改革開放的新形勢,信息調(diào)研在工作中越來越重要。在開展宣傳信息調(diào)研工作中,我們深入研究,正確定位,提出了信息調(diào)研工作為加強和改進宣傳思想工作,為加強黨的執(zhí)政能力服務的總體思路,按照這個思想,提升了信息調(diào)研工作的地位,暢通了信息調(diào)研工作的路子,提高了做好信息調(diào)研工作的積極性,從而帶動了全年的宣傳信息調(diào)研工作。
二、抓強化,夯實信息工作基礎
做好宣傳信息工作離不開一支優(yōu)秀的宣傳信息隊伍,為此,我們一直為培養(yǎng)宣傳信息隊伍作努力。今年召開4次宣傳信息專題會議,研究工作,培訓隊伍,已經(jīng)初步在全市形成了較良好的宣傳信息運行工作機制。
1、責任分解到人,分解到單位。建立了信息工作責任分解制度,并對各縣(市、區(qū))委宣傳部及宣傳文化系統(tǒng)一級機構(gòu)上報信息的數(shù)量、質(zhì)量及內(nèi)容做了具體的要求,分解到每個月,落實到每個人,并把信息工作納入年度目標考核,加強了督查檢查。
2、突出重點。圍繞重點工作,挖掘重大題材,發(fā)揮重要作用,要求信息員必須深入基層搞調(diào)研。凡是上報中宣傳部的重要信息,我們要求信息員深入基層,掌握第一手材料,通過切身體會,深刻理解相關(guān)活動的重大現(xiàn)實意義。
三、抓優(yōu)化,提高信息工作質(zhì)量
信息稿件質(zhì)量不高,就沒有交流傳播的價值,即便是數(shù)量多,也無濟于事。因此,我們把提高信息的質(zhì)量作為信息工作的重中之重,牢固樹立“信息質(zhì)量第一”的觀念,推動信息工作由“收集”向“加工”轉(zhuǎn)變,花大力氣加強信息調(diào)研工作,探索“初級信息一調(diào)查研究一深度信息”的路子。為此,我們提出“四抓”:宏觀信息抓高度,不斷增強政治責任感和政治敏銳性;經(jīng)驗信息抓深度,科學歸納宣傳思想工作的典型經(jīng)驗;常規(guī)信息抓角度,通過開掘、加工和提煉,使信息新意迭出;突發(fā)信息抓速度,建立限時報送、嚴格審核、責任追究機制。
四、抓溝通,強化信息工作合作
信息工作是一門上下聯(lián)動的工作,只有及時掌握上級宣傳工作動態(tài),了解基層宣傳工作情況,才能掌握工作的主動權(quán)。在如何掌握上級部門的工作動態(tài)方面,我們提出了“三多”,即多讀理論文章,多看電視新聞,多于上級部門聯(lián)系。通過多種渠道,及時掌握和了解上級部門的工作需要,做到宣傳信息稿件因需而供。這樣做,不但可以得到他們一些中肯的意見和建議,同時也獲得一些信息線索,這樣就更有利于信息的報送和采用。
保持與基層信息隊伍的緊密聯(lián)系,我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各單位,明確專職的宣傳信息員,并建立檔案,經(jīng)常聯(lián)系。今年不定期將繼續(xù)召開宣傳信息專題會,就宣傳工作內(nèi)容、年度工作重點及信息需求等作專題培訓,積極培訓信息隊伍的業(yè)務工作能力,我們還積極與各新聞媒體加強聯(lián)系,達成共識,合力開創(chuàng)局面。
五、全員發(fā)動,群策群力
反映的是整個宣傳文化系統(tǒng)的重要工作,僅僅依靠一兩個人是不行的,必須發(fā)動廣大宣傳文化系統(tǒng)的干部共同參與這一工作,形成“領(lǐng)導帶頭、人人參與”的良好局面。我們在系納內(nèi)部建立了信息上了工作機制,以《永城宣傳信息》為基礎完善系統(tǒng)內(nèi)部信息報送制度,保證信息質(zhì)量和數(shù)量。一方面大力培養(yǎng)宣傳信息隊伍中的骨干力量,一方面結(jié)合建設學習型機關(guān),規(guī)定每個同志都有報送信息的義務責任,并按科室下達目標任務。
21天夏令營結(jié)束了,從工作的籌備到工作的結(jié)束,整個過程,用了不僅僅21天,老師們的辛苦與努力,孩子們的變化與成長,都在這個炎熱的夏季見證,這也讓我意識到辦一個真正讓孩子成長的夏令營是多么的不易。
我在孔老師的中心待過幾天,這幾天,我陸續(xù)地接到很多家長帶著孩子來報名,而報名并不是簡單的填個報名表,孩子們需要做測評,孔老師還要為孩子和家長進行咨詢,整個報名過程至少持續(xù)5個小時,報名過后老師們將孩子們的資料進行整理,并根據(jù)報名的年級、地域、性別不同進行分班,也許工作程序很繁雜,但每一項工作老師們都在以嚴謹認真的態(tài)度對待,因為我們只有獲取孩子們真實的資料,這樣才能保證我們辦夏令營的科學性,我們會因人而異對待每個孩子,會根據(jù)孩子們的性格、成長環(huán)境來配備老師,這樣孩子們才會得到最大程度的提高。營地的改變曾讓家長們特別詫異,但老師們?yōu)榱吮WC孩子們生活環(huán)境更優(yōu)越,孩子們能夠每天都輕松地洗澡沖涼才不惜花費高額費用將營地進行轉(zhuǎn)移,并且為了家長能夠及時準確地了解情況,滕校長親自打電話通知將近一百位家長,她在電話機前坐了一個下午,不厭其煩面帶笑容給每位家長重復著同一句話,那種負責的工作態(tài)度感動著我,我不會去詫異為什么家長和孩子們那么相信孔老師中心,因為團隊里的老師們那種負責任的態(tài)度已經(jīng)讓家長很放心,很信任。
夏令營的進行工作是最重要的了,孩子從踏進營地的那刻,老師們的緊張工作便開始了,在我看來工作總體分為兩大模塊。
第一模塊是生活,生活包括很多,孩子們洗澡、洗衣、吃飯、睡覺、身體健康都分配到了責任老師,老師們會監(jiān)督幫助每個孩子洗澡、洗衣,每天都有值班老師進行巡邏保證孩子們足夠的睡眠,而且在每天站隊時,班里的老師會摸一下每個孩子的額頭并且對孩子的身體進行詢問以保證孩子們的健康狀況,在每個孩子的飯桌上都有各班的老師和孩子們一起用餐,在生活中,老師們用各種方式接近孩子,并和孩子們建立了感情。工作分配的很細、老師們的全天侯關(guān)注,讓孩子們意識到老師不僅是課堂知識的傳授者,更是生活中的朋友,孩子們從內(nèi)心都喜歡著自己的老師,小一點的孩子會經(jīng)常偎依在老師身邊,孩子們在生活中更將老師看做自己的親人,有時會很累,但是聽著孩子們在床邊講述自己一天的收獲,卻會忘了勞累,津津有味地聽著,他們的成長和收獲是老師們熱情工作的動力,為此,我享受著這份工作。
第二模塊是課堂,在學習方面,孩子們年級跨度很大,從一年級到高一,根據(jù)報名情況,低年級的孩子上的是學能班,高年級的孩子上的是學科班。學科班的老師會根據(jù)每個孩子在課堂上的表現(xiàn)寫下批語,并鼓勵他們,激發(fā)孩子們的學習興趣。而我是學能班的小組老師,每個小組老師負責4個孩子,在孩子進行學能培訓時,關(guān)注孩子們的表現(xiàn),記錄他們每項活動所用時間、所得成績、情緒、坐姿等方面的狀況,并在活動中,不斷地鼓勵幫助他們發(fā)揮自己最好的成績,并在每節(jié)學能課結(jié)束后,對孩子們表現(xiàn)做一個客觀評價,鼓勵他們發(fā)揮自己的長處,改正自己的問題,每一個孩子的變化,通過記錄便能看出,并且小組老師會和學能主導老師進行交流,根據(jù)實際情況對待每個孩子。最精彩的是團輔課和大運動,每天下午時間我們所進行的就是這兩項,團輔課中有專門的團輔老師,助教老師負責游戲中的紀律,并且觀察記錄自己所負責的孩子,讓孩子們能夠在游戲中,通過與其他同伴的交流、分享來加強自己的溝通能力和認識,孩子們對游戲的熱情,讓我意識到設置團輔課的合理性,因為這符合他們的年齡和思維。大運動讓孩子們在身體上感受到了能力的釋放,并且他們會不斷地挑戰(zhàn)自己上一次的記錄,每一次挑戰(zhàn)都是進步,每一次挑戰(zhàn)他們都竭盡所能,他們的信心在不斷的挑戰(zhàn)中增加。
除了這兩大模塊,晚自習時間是孩子們寫日志的時間,他們用文字記錄著自己一天的生活,而這些日志一開始都是由孔老師親自批閱,每天他會批閱到很晚,甚至到凌晨3點鐘才睡。當我查閱孩子們的日志時,上面都有孔老師的鼓勵,那種積極樂觀的心態(tài)鼓勵著孩子們不斷克服困難,并一步一步前進。
夏令營中的小插曲是軍訓、心理行為訓練、夜行軍、富華一日游,而這些活動總體來說都是訓練孩子們心理素質(zhì)的,鍛煉了他們那種不怕吃苦,克服恐懼,曾強毅力的精神。
兩次大型團輔,讓孩子們重新認識自己的生活,懂得了父母對自己的愛,懂得了朋友,懂得了信任。
在夏令營結(jié)束階段,父母來到營地參加了親子工作坊和專家交流會,這為孩子們的成長,又打下了基礎,因為只有夏令營是不夠的,孩子們總會回歸家庭,創(chuàng)造一個機會讓家長和孩子們更好的溝通,增加他們之間的親密感,有助于孩子更好的成長。
作為一名助教老師,孩子們從第一天來這到最后離開,他們都是帶著笑容的,和孩子相處21天,他們在生活自理方面都能做到有條不紊,在學習方面,更有了自信,在這個大家庭里,他們更懂得對朋友的關(guān)愛,在困難面前,他們能夠懂得去克服,那些剛開始來營地的抱怨變成了離開時依依不舍的眷戀,很多孩子都告訴我,下一年這個時候我們還能夠在這相聚,從這句話中,我知道孩子們已經(jīng)將這當成他們另一個家,并且和他們的伙伴們定下約定下一年再相見。孩子們哭過,因為這是他們第一次離開父母,孩子們抱怨過,因為這是他們第一次接受嚴格的訓練。但是他們離開時依然不忘下一年的相聚。
在孔老師的團隊里,作為一名員工,我感受到了管理的細致性和科學性,為了讓孩子們?nèi)轿坏某砷L,工作分配得很細,每天的定期開會,總結(jié)今天,準備明天,使得工作能夠很順利地進行,遇到工作中的失誤,會立即指出并改正,這大大提高了工作的效率。在工作中,我認識到每個老師對工作都是盡心盡力的,都非常負責任地對待每個孩子,這是夏令營成功的必備因素。夏令營中對孩子們的訓練也是采用人性化訓練,科學的設置每項活動,剛?cè)峤Y(jié)合,使孩子們從認知上改變自我。在孩子中,自己作為一名老師,也改變了我對老師角色的看法,一位好的老師,并不是嚴肅地對待每個孩子,而是做孩子生活中的朋友,耐心地與孩子溝通,在溝通中樹立一種威信,讓孩子們認同你而不是害怕你。
通過回顧與總結(jié)21天的夏令營,表明這次夏令營的舉辦是成功的,體現(xiàn)了山東行知青少年發(fā)展研究中心多年舉辦夏令營的經(jīng)驗與信心,體現(xiàn)了團隊里每位老師對待工作的熱情與負責,100個孩子的到來也體現(xiàn)了家長對孔老師團隊的信任與支持。在此,也感謝孔老師對我的信任,讓我擁有一個展現(xiàn)自我和成長的機會,非常感謝!
20xx年上半年我生產(chǎn)休假,7月重新回到工作崗位。半年來,在公司的正確領(lǐng)導下,我按照公司的工作精神與工作部署,秉承團結(jié)協(xié)作、拼搏進取的精神,刻苦勤奮、認真努力工作,較好地完成了工作任務,取得了一定工作成績,為公司的發(fā)展做出了貢獻。現(xiàn)將20xx年個人工作情況具體總結(jié)如下:
一、認真學習,提高自身素質(zhì)
20xx年是公司發(fā)展變化很大的一年,公司的運營管理模式、運作體系、各項制度和工作流程的逐步健全完善,員工轉(zhuǎn)變思想觀念,增強學習的積極性。為更快更好地融入公司團隊,為以后工作作好鋪墊,我加緊時間學習,認真學習和熟悉公司的各項規(guī)章制度與工作流程;了解公司公司文化建設,以此提高自身素質(zhì)。在實際工作中,我圍繞工作目標任務,以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,力爭更快更好地完成各項工作任務。
二、努力工作,完成項目工作任務
按照金葉都市美鄰項目銷售時間節(jié)點進度,我參與項目示范區(qū)、銷售中心及樣板房的專題討論會三次并形成會議紀要;參與設計部的設計溝通會、方案設計評審會,配合銷售代理公司形成項目示范區(qū)看房通道包裝方案建議、項目示范區(qū)包裝建議、項目精裝房建議、示范區(qū)導示系統(tǒng)布點方案建議和項目模型尺寸底座制作建議,并將這些建議上報總部。我完善銷售百問初稿、銷售表單和銷售現(xiàn)場物料清單。負責參與銷售代理公司的管理工作,做好每周銷售工作周例會會前準備工作,并形成會議紀要21篇;做好每月營銷月報會會前準備工作,并形成會議紀要5篇;對銷售代理公司的工作計劃及完成情況做到逐一檢查,有問題及時反饋,避免營銷工作上的脫節(jié)。我參加茶園項目市場顧問采購評審會,并負責評審會開標工作;參與茶園項目產(chǎn)品定位方案專題討論會并形成專題會議紀要;配合總部考察市局寸灘項目地塊情況,收集項目可行性研究報告的地塊圖片、市場資料、項目情況資料。與此同時,我積極協(xié)助公司做好制度建設工作,調(diào)整修改銷售現(xiàn)場管理制度、銷售處罰管理條例、宣傳促銷品管理制度等有關(guān)制度,并走公司的呈文、制度審批流程,使公司各項管理制度更為健全完善。
三、加強管理,做好部門日常工作
在部門日常工作中,我參加每周部門工作例會,完成會議紀要24篇。完成每月工作總結(jié)計劃、季度工作總結(jié)填報共計9份。每月擬定部門辦公用品申請計劃報綜合部,每天做好工作日記。工作中加強管理,做到任何一項工作有計劃、有目標,按照全面審計工作要求對部門涉及到的問題進行逐一檢查,完成自檢情況說明和整改情況說明,寫好全面審計工作總結(jié)上報公司。
四、努力學習,積極撰寫各類文稿
為了解全國及市房地產(chǎn)新政情況,掌握市房地產(chǎn)現(xiàn)狀,分析未來發(fā)展趨勢,我堅持定期考察學習市高端樓盤及精裝樓盤,及時寫出考察報告;參觀20xx年秋季房地產(chǎn)交易會后,撰寫房地產(chǎn)交易會情況簡報;供大家交流參考。我積極參加公司組織的拓展訓練和園林、景觀、電腦操作、應用文寫作、門窗選型、工作制度、呈文流程等十幾余次培訓,提高自己的工作技能;還在公司培訓會上就項目銷售現(xiàn)場包裝作了講課,向公司宣傳欄投稿2篇,分別為“20xx年房地產(chǎn)秋交會簡報”和“茶園項目市場顧問采購評審會簡報”。
五、存在不足問題
20xx年下半年,我認真努力工作,雖然按工作計劃完成了各項工作,取得一定成績,但還是存在一些不足的地方,主要是工作計劃的連續(xù)性執(zhí)行得不夠,房地產(chǎn)營銷專業(yè)水*還有待提高,這些存在的不足問題,需要在今后的工作中切實加以改進和提高。
六、20xx年工作計劃
20xx年,我要認清自已的工作定位和工作目標,明確工作思路和工作理念,振奮工作精神,鼓足工作干勁,促進工作提速高效。要加強營銷專業(yè)知識、營銷管理及客戶管理等相關(guān)知識的培訓與學習,學習行業(yè)中標桿企業(yè)工作模式和標準,建立各種工作模版和資料庫并運用到實際工作中,切實提高房地產(chǎn)銷售策劃水*,管理好銷售代理公司,提高部門日常工作效率與工作質(zhì)量,力爭取得比20xx年更好的成績。
20xx年過去了,面對新的20xx年,我要在公司的正確領(lǐng)導下,在同事們的支持和配合下,更加刻苦勤奮工作,保質(zhì)保量完成公司下達的各項任務,努力干出工作成績,為公司的快速發(fā)展做出自己應有的努力與貢獻。
20xx年已悄然離去,縱觀過去一年,在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績,個人能力得到了實質(zhì)性的提升。20xx年是一個忙碌而充實的一年,忙并收獲著、累并快樂著,因為這一年又讓我學到了許多寶貴的工作經(jīng)驗,又也有了許多不一樣的感悟。現(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績、獲得的成長、呈現(xiàn)出的不足和對未來的工作展望等方面進行簡要的總結(jié)。
一、20xx工作總結(jié)
在這一年里,我主要負責公司4個部門工作,分別是新媒體運營、行政、財務、人事勞資。在工作期間嚴格遵守各項工作制度,認真對待工作,完成了上級交付的任務。
1。在本職工作新媒體運營崗位上,主要分為公眾號運營推廣、*臺粉絲管理、公眾號匯總整合工作。截止20xx年1月15日,6個月的時間,用戶關(guān)注數(shù)量提升至15868人,累計推送推文158條,閱讀總數(shù)183574次,粉絲數(shù)量較上年有大幅度提升。
公眾號運營推廣方面:負責梅河口市電子商務公共服務中心微信公眾號*臺的日常運營及發(fā)布推廣工作,對接電商辦*部門推廣園區(qū)相關(guān)內(nèi)容,切實做到每天至少一篇的原創(chuàng)文章更新,定時地點保質(zhì)保量完成工作。
在*臺粉絲管理方面:負責增加粉絲數(shù),提高關(guān)注度和粉絲的活躍度,并及時與粉絲互動。充分了解用戶需求,收集用戶反饋,分析用戶行為及需求。
在公眾號匯總整合方面:歸納存檔匯總每篇公眾號文字、圖片內(nèi)容,有效完成文章存檔歸類工作。
2。在人事勞資崗位工作上,對各類人員申報工作進行了完善;按時完成了員工每月醫(yī)保、社保的繳納工作和年審材料的認證工作;落實新入職員工和離職員工的勞動合同簽訂和勞動關(guān)系備案解除工作。
3。在財務工作崗位上,每個月定期向總公司財務部門人員對接員工個稅申報金額。按時到當?shù)囟悇詹块T提交個稅申報,也完成了稅務部門各類工作報表的上報工作。
4。在行政部門工作崗位上,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。
財務證件的管理:管理公司印章、集團企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人代碼的管理和公司規(guī)模資質(zhì)的管理工作;
規(guī)章制度的確立:在7月中旬到崗后首先是建立健全了公司各項規(guī)章制度,上報總部并獲得批準。為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn),行政部制定出臺了考勤、著裝、管理等一系列規(guī)章制度,使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化。
具體工作的落實:相關(guān)工作具體落實到時間結(jié)點,真真正正達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
同時積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務,當好公司領(lǐng)導的參謀和助手,對領(lǐng)導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。
辦公用品管控:對采購、辦公耗材管控上采取領(lǐng)取簽字原則,對辦公用品消耗有跡可循做到不浪費不破費。
二、工作中的不足
過去的一年,在公司領(lǐng)導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部工作有條不紊的進行離不開各位同事的配合。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:
一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
三、實際工作中遇到的困難
__年來,縣委、縣政府緊緊圍繞“實力工業(yè)、休閑城市、美麗鄉(xiāng)村”發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓機遇、積極謀劃,把電子商務作為助推經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級的重要抓手,全面推進“電商換市”。在這過程中,尤其注重農(nóng)村電子商務發(fā)展,積極與合作對接,農(nóng)村工作走在了全國前列。下面就我縣電子商務工作情況匯報如下:
一、主要工作
(一)以“電商換市”為契機,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
(二)以“農(nóng)村淘寶”為重點,有序推進“電子商務進萬村”工程。
(五)以“園區(qū)電商”為主體,加快打造產(chǎn)業(yè)集聚
一是引導有限公司創(chuàng)辦電子商務孵化園,建設3860㎡辦公樓和2000㎡的物流倉儲,入駐企業(yè)20家。
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同仁:
大家下午好!
緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束,這一年來經(jīng)營部在公司領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導下,在我司各個職能部門和司屬各單位的的大力支持和密切配合下,認真執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,努力提高自身業(yè)務素質(zhì),促進部門內(nèi)務管理規(guī)范化,全力配合公司導向決策,積極拓展各項業(yè)務管理工作,順利完成了公司布置的20xx年十個億的任務目標。下面我謹代表經(jīng)營部作出本年度工作總結(jié):
一、20xx年工作簡報
為了完成20xx年十個億的經(jīng)營指標,春節(jié)剛過我們經(jīng)營部就集思廣益結(jié)合實際制定了詳細具體的計劃和分工,責任到人,各司其職,努力提高我們部門員工的的業(yè)務水*及責任感,牢牢抓住以人為本這一基則發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,定期進行分析交流,及時發(fā)現(xiàn)問題與不足,提出有效的調(diào)整方案。20xx年我們針對市場的變化,不斷探索和改變摸球的順序和報價技巧,同時我們還針對人員流動性大的特點,以變治變?nèi)f變不離其中,也就是說圍繞如何完成十個億的指標動腦謀計用足氣力。
業(yè)務拓展范圍方面,今年我們增設了xxxxx分公司的備案并參與了工程的投標、目前有xxxx正在組建,有xxxx在洽談合同當中,我們要進一步拓展XX的建筑市場,特別是沿海一些省市建筑市場,當今市場的競爭日趨激烈,我們要從長遠著想謀生存求發(fā)展,必須要提高公司的市場占有率。
雖然經(jīng)營部20xx年順利完成了公司下達的任務指標,但我們清醒的認識到經(jīng)營部工作還是存在著明顯的問題,因為我們的種種原因,使得有些項目錯失良機。如有些項目出現(xiàn)廢標現(xiàn)象,使得沒有中標或造成重大經(jīng)濟損失。在業(yè)績上及公司效益上帶來了損失。這些問題,我們必須深刻檢討,吸取教訓,積累經(jīng)驗,不斷提高經(jīng)營部整體綜合業(yè)務水*,避免再出現(xiàn)一些可控制的低級性錯誤。因此,20xx年我們部門將注重部門的團體建設,人才的培養(yǎng),認真分析情況,總結(jié)經(jīng)驗提高自身的綜合素質(zhì),加強與合作方的溝通與配合,從而更加切實提高競標能力和完成對自身業(yè)務水*的提升。
二、合理規(guī)劃,目標分解責任落實,提高效率,創(chuàng)新機制,完善制度,加強細化科學管理
經(jīng)營部主要工作是參與建設項目的投標、投標項目成本的分析與控制,以及分公司本地備案、籌備及完成領(lǐng)導臨時交辦的任務等一系列工作內(nèi)容。經(jīng)營部是企業(yè)經(jīng)營工作的龍頭,是經(jīng)營工作的首要環(huán)節(jié),因此經(jīng)營部成效直接影響著公司的效益,為了擔當重任,我部根據(jù)工作實際與人力現(xiàn)狀,采取了如下措施:
1、合理劃分工作內(nèi)容,并將各項工作嚴格落實到經(jīng)營部每位員工,做到目標分解責任到人,
2、結(jié)合我們部門員工年輕和缺少實際經(jīng)驗的特點,要求員工在掌握好專業(yè)知識的同時認真學習國家有關(guān)法律法規(guī)、學習投標的典型案例,吸取經(jīng)驗和技巧,全面提高員工的業(yè)務能力水*。
3、標書檢查方面:我們采取自檢和互檢,在標書裝訂之前大家逐一對每本標書實行相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保投標的合格率。
4、近年來,國家相繼出臺了一系列關(guān)于規(guī)范招投標工作的有關(guān)文件,招投標工作日趨規(guī)范化,為此,我部門根據(jù)投標業(yè)務的特殊性并結(jié)合公司經(jīng)營方式以及當前實際,以科學的方法制作了基于EXCEL電子表格的“投標系統(tǒng)”、“保證金申退系統(tǒng)”、“工程信息跟蹤系統(tǒng)”以及“預算分析系統(tǒng)”等,大大提高了工作效率。伴隨著集團公司信息化*臺的開始建設,我部門將在招投標業(yè)務的科學管理上更上一層樓。
三、展望未來堅定信心,開拓進取,再創(chuàng)佳績
新年尹始我們展望未來堅定信心,經(jīng)過20xx年的打拼,實現(xiàn)并完成了10個億中標工程的計劃。在新的一年里,要繼續(xù)做好拓展業(yè)務工作,力爭完成公司下達業(yè)務指標,并對在20xx年完成20個億中標工程的計劃做好了充足的準備。具體如下:
1、加強部門管理,吸取20xx年經(jīng)驗教訓,吃一塹長一智,提高員工綜合素質(zhì)及業(yè)務水*。
2、穩(wěn)定部門員工,隨時了解部門內(nèi)各人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài),積極溝通協(xié)調(diào)處理,因為部門的人員流動性大,會對其他人員及公司的整體形象受到影響,只有穩(wěn)定的人才結(jié)構(gòu),才能對公司的長遠發(fā)展有益。
3、加強團體協(xié)作精神,不可否認,經(jīng)營部一年的成績與公司各部門的協(xié)作分不開。
4、加強業(yè)務渠道,充分合理的運用公司的資源。關(guān)注和收集省內(nèi)工程投資項目信息,同時積極拓展省外周邊地區(qū)的工程投標渠道。
5、尋找好的,優(yōu)秀的合作伙伴加盟。加強與合作方和兄弟單位的溝通與合作,及時收集業(yè)務信息。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務來源的基礎上,培養(yǎng)自身的投標競爭力,多方面了解收集信息再提高中標率。
總之,20xx年我們經(jīng)營部要以身作則,做好公司排頭兵,盡全力為公司的發(fā)展繁榮貢獻自己的力量。經(jīng)營部將以“誠信履約、鑄造精品、培養(yǎng)人才、廣交摯友”的經(jīng)營理念,以“立足XX,扎根XX,走向全國、滾動發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略,繼續(xù)加強溝通、團結(jié)合作,在多方共贏的基礎上,持續(xù)開展公司業(yè)務,切實抓好落實各項經(jīng)營管理工作的內(nèi)容、指標,加強工作主動性和責任心,倡導團結(jié)合作和工作奉獻精神,確保公司各項工作任務指標順利完成。
轉(zhuǎn)眼我到公司工作已接近半年了。在這不到半年的時間里是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步適應了工作環(huán)境,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作,個人素質(zhì)和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。現(xiàn)將我這半年來的學習工作情況總結(jié)如下:
一、加強學習,提高素質(zhì)
首先,認真學習了企業(yè)管理細則,并嚴格要求自己,自覺遵守,進一步強化自己的責任意識和團體意識,其次,在業(yè)務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,積累自己的業(yè)務知識。
此外,根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中,通過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育,對公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解,為我更好的投入工作打下了良好基礎。
二、踏實肯干,完成工作
在公司工作的半年中,通過領(lǐng)導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作,期間我具體工作主要包括以下幾個方面:
第一,負責裝飾公司的接發(fā)貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,所以我到快遞公司接發(fā)貨時都要認真檢查貨物是否齊全,有沒有損壞,并且準確核對貨款,回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。
第二,負責帶領(lǐng)公司各店購車客戶的新車掛牌工作,公司各店業(yè)務員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚,這就要求我們對每個掛牌的客戶手續(xù)要認真細致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對車架號和發(fā)動機號是否一致,有錯誤的地方及時改正,以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時間。
第三,六月份我開始負責汽車保險工作,由于以前從來沒有接觸過汽車保險,對保險知識知之甚少,所以要邊學邊干、邊干邊學,做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問,爭取盡早掌握工作方法,盡快適應工作崗位。
半年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、知識水*有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,希望領(lǐng)導和同志們對我進行監(jiān)督指導:
1、自覺加強專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的知識水*和業(yè)務能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身治修養(yǎng),強化服務意識,努力做好自己的本職工作,為公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量。
——年度經(jīng)營工作總結(jié)
年度經(jīng)營工作總結(jié)
一、活動意圖:
垃圾,在我們生活中是不可缺少的,也是隨處可見的,我們每個人每天都會扔出許多垃圾,因此“垃圾”對人們的健康會帶來不良影響,也會對環(huán)境造成一定污染。難道,我們對待垃圾就束手無策了嗎?其實,辦法是有的,就是要靠我們的自覺,把不同的垃圾安放在屬于它們不同的“家”。只要我們動手分一分,我們的家園就會美十分。
二、活動目標:
1、能區(qū)分垃圾,并學習正確分類。
2、養(yǎng)成不亂丟垃圾的好習慣,建立初步的環(huán)保意識。
3、愿意維護環(huán)境衛(wèi)生做力所能及的事。
三、活動準備:
1、4類垃圾桶
2、各類垃圾
3、垃圾分類小知識視頻、圖片
四、人員分配:
五、活動時間:
10月24日早上10點~11點(多功能室)
六、活動流程:
(一)主持人引導幼兒從顏色方面認識各類垃圾桶。
提前擺好4類垃圾桶在舞臺上
(二)主持人利用視頻、圖片、講解等方式,對垃圾分類進行普及。
(三)游戲“垃圾分類小能手”。
1、主持人介紹游戲玩法。
規(guī)則:幼兒拿起一份垃圾,一個一個跳躍呼啦圈將垃圾丟進正確的垃圾桶!
2、進行示范一次。
3、保育員將幼兒椅子收一邊,有序進行游戲。
4、音樂聲響起,游戲開始。
(四)主持人總結(jié)。
(五)活動延伸。
(六)活動結(jié)束,各回各班。
一、大數(shù)據(jù)(摘錄淘寶)
從淘寶旅游類目成交中分析,15年比14年的成交有所下降。并且下降點接近一半,14年成交占比達到類目3%,15年1月僅為類目,數(shù)據(jù)下降較為明顯,且15年數(shù)據(jù)僅比13年上升,13年成交占比。
從大環(huán)境數(shù)據(jù)當中可以評估,國內(nèi)游輪1月份的銷售在整個旅游大類目下并不太理想,僅僅和13年的水平相當。
二、數(shù)據(jù)分析
本月總體銷售791人,其中自營337人,同程429人,途牛25人。三峽常規(guī)航次的銷售自營102人,同程41人,途牛16人。
自營數(shù)據(jù)分析,本月銷售量比14年增長240%,14年1月僅收客31人,自營數(shù)據(jù)增長明顯。
三、問題分析
從一月份的整體數(shù)據(jù)中來看,獲得該成績并不令人驚喜,從整體的運營來看,仍然有較多問題有待解決:
1、優(yōu)化工作不夠
從數(shù)據(jù)中分析,本月淘寶自然搜索流量僅為,商城自然搜索量,每日自然搜索流量為40次,從正常的量來分析,該數(shù)據(jù)明顯不夠支撐店鋪的正常發(fā)展,在寶貝標題優(yōu)化、排期優(yōu)化工作明顯做得不到位。
2、引導工作不佳
時光荏苒,20××年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不*凡的考驗和磨礪。
參加工作近十年,也寫了近十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首時對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為財產(chǎn)保險公司,財務是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)要與上級公司配合溝通協(xié)作做好本公司的內(nèi)部服務工作,目前社會對從事財務的人員水*要求也在不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握社保、稅收政策及合理應用。一年來,在領(lǐng)導帶動下以及全體成員的幫助下,我從接手財務兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項細節(jié),不斷改進工作方法,提高工作效率,在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。
回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、以“大營銷、大服務”為宗旨和效益的目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。這一年在領(lǐng)導和同事們的理解關(guān)懷和支持下,通過自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面:
一、承保部管理工作
20××年,在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導下,承保部總結(jié)以往年度工作經(jīng)驗與教訓,承保部制定了部門年度工作目標:提高服務意識,轉(zhuǎn)變思路,以市場為導向,做好業(yè)務質(zhì)量管控的同時加強與部門間的協(xié)作與溝通,積極促進業(yè)務發(fā)展。積極響應分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的'目標而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務態(tài)度,還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務人員來坐柜。規(guī)范文明用語。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的一致好評。每到月初對各險種業(yè)務進行統(tǒng)計,把各種數(shù)據(jù)報表報到州公司相關(guān)部門。
二、會計基礎工作
(1)認真執(zhí)行《會計法》,每月按時編制打印會計憑證,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)按規(guī)定時間及時申報各項稅金。在上級公司的年中抽查、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
(3)認真管好公司內(nèi)部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費工作以及對公司人員個代系統(tǒng)的錄入、變更工作。
三、財務核算工作
(1)嚴格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”,費用單獨核算,不串戶使用、不坐支現(xiàn)金的財務管理規(guī)定。
(2)對公司各營業(yè)點的收入進行監(jiān)督、審核,統(tǒng)一核算口徑,及時溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見,與營業(yè)點人員建立了良好的合作關(guān)系。
(3)正確計算營業(yè)稅款及車船稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,重點稅源監(jiān)控軟件的更新。及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
(4)作為公司底層管理人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
一、認真學習,不斷提高業(yè)務能力
我大量學習行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。
二、腳踏實地,一步一個腳印
三、強化形象,提高自身素質(zhì)
為做好銷售工作,一直堅持嚴格要求自己,以誠待人。工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”。因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),
四、錘煉業(yè)務講提高
在錯誤中總結(jié)經(jīng)驗,在經(jīng)驗中成長,一年來的銷售工作,我總結(jié)了以下的銷售心得:
1、做客戶訴求的傾聽者,不要輕易反駁客戶
2、向客戶請教,要做到不恥下問
3、學會“進退戰(zhàn)略”
4、知已知彼,揚長避短
5、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短
6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急
7、取得客戶信任,要從朋友做起,學會感情投資
8、應變能力要強,反映要敏捷
9、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品
11、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語
12、心態(tài)平衡,不要急于求成
做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢,對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝對方的劣勢。總說自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是:
一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。
二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。
三、思想服務程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,業(yè)務上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸
在今后的工作中,我將通過努力學習和不斷摸索,努力完成自己的任務,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。20xx年我會加油!
來到公司已經(jīng)有3個多月的時間,經(jīng)過領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力學習,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了一些初步了解。對自己的工作崗位和職責有了較深的理解,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。
保設備正常運行。
首先,在業(yè)務方面,通過一個多月的旁聽見習,兩個月的。專業(yè)知識培訓獲得了基本的業(yè)務技能及基礎訓練,對于xx的一般業(yè)務有了較為完善的了解,并基本掌握;之后,通過到目前為止共三個月的上線執(zhí)機,將所學的業(yè)務知識和語言技巧應用到實際的操作和服務當中,在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,同時盡自己所能地為客戶提供專業(yè)的服務,獲得了客戶的良好評價,同時也令工作成為了一件愉快的事情。
其次,在與同事的相處方面,除了尊敬領(lǐng)導、師長,與同事在業(yè)務上互相幫助之外,也能夠與同事們分享工作和生活中的喜怒哀樂,與同事融洽相處。大家就像在一個大家庭中一樣,用自己的快樂互相感染。以自己一顆真誠而熱情的心,去與"戰(zhàn)友"們共同面對每天的困難和歡笑。
另外,在工作中,我能感受到自己在和公司一起成長,不斷的系統(tǒng)更新和活動推出,另自己也能見證公司的每一步成長,我想這種經(jīng)歷不是每一個人都能夠獲得的。同事,面對不斷出現(xiàn)的壓力,我也能夠永遠以一種積極的態(tài)度去面對,對待客戶永遠保持耐心、真誠,因為我相信客戶與我們一樣,只要以良好的溝通為橋梁,就一定會使橋的兩端都充滿陽光。
最后,我當然也認識到自己在工作中依然會有對部分業(yè)務知識熟悉程度不足,對客戶的應對技巧不夠熟練、果斷,為客戶服務在經(jīng)驗和方法上還有所欠缺等問題。在之后的工作中,我一定會堅持不斷提
升自己,克服面臨的壓力和挑戰(zhàn),爭取能夠為每一位客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務,為公司的發(fā)展盡一份力。
xx年轉(zhuǎn)眼已逝,這一年在酒店全體員工的共同努力下,我們在順利完成各項工作任務的同時有力推廣xx品牌、不斷擴大酒店社會影響。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、經(jīng)營情況
xx年酒店主營業(yè)務收入共計xx萬元,發(fā)生成本費用xx萬元,盈利xx萬元,實現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營目標。客房部實現(xiàn)收入xx萬元,月均收入xx萬元。其中:客房收入xx萬元,占客房收入的xx%;客房部xx年初有客房xx間,5月份對酒店客房進行改造增加為xx間,10月份投入使用,本年共出租入住房xx次,出租率為xx%。餐飲部實現(xiàn)收入xx萬元,月*均收入xx萬元。其中:主餐收入xx萬元,占餐飲總收入的xx%;婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元,占餐飲總收入的xx%;散客收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元,占餐飲總收入的xx%;協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元,占餐飲總收入的xx%。
二、管理情況
(一)外聘經(jīng)理人,理清經(jīng)營思路。酒店3月份聘請xx賓館專業(yè)管理團隊入駐,在經(jīng)營方法和理念上對酒店上下做相應調(diào)整,成為酒店經(jīng)營業(yè)績轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點。
(二)引進本地從業(yè)人員,拓寬酒店影響力。通過本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗,使酒店對外工作得到有力提升。
(三)內(nèi)部人員整合,實現(xiàn)人盡其能。通過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任,有效提升營銷工作力度;工程部專人負責,確保工程問題得到及時解決;客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識管理人員擔任,提升客房服務質(zhì)量、統(tǒng)一服務流程。
(四)順利完成三星級酒店市級評定工作。xx年酒店圍繞評三星開展了業(yè)務培訓、物品購置、制度完善等多項工作,在全體員工的辛勤工作下,使酒店基本達到三星級酒店標準并得到評定專家的認可。
三、其他方面
(一)提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先,推出廣受XX縣人民喜愛的五碗席,并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫,菜品質(zhì)量較去年有所提升;其次,大量購置客房客用物品,滿足賓客需求,實現(xiàn)人性化服務。
(二)提升服務。培養(yǎng)員工開口意識,做到“來有問聲,走有送聲”合理采納賓客意見,針對性解決問題,使xx服務成為對外競爭的著力點。
xxxx年上半年我生產(chǎn)休假,7月重新回到工作崗位。半年來,在公司的正確領(lǐng)導下,我按照公司的工作精神與工作部署,秉承團結(jié)協(xié)作、拼搏進取的精神,刻苦勤奮、認真努力工作,較好地完成了工作任務,取得了一定工作成績,為公司的發(fā)展做出了貢獻。現(xiàn)將xxxx年個人工作情況具體總結(jié)如下:
一、認真學習,提高自身素質(zhì)
xxxx年是公司發(fā)展變化很大的一年,公司的運營管理模式、運作體系、各項制度和工作流程的逐步健全完善,員工轉(zhuǎn)變思想觀念,增強學習的積極性。為更快更好地融入公司團隊,為以后工作作好鋪墊,我加緊時間學習,認真學習和熟悉公司的各項規(guī)章制度與工作流程;了解公司公司文化建設,以此提高自身素質(zhì)。在實際工作中,我圍繞工作目標任務,以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,力爭更快更好地完成各項工作任務。
二、努力工作,完成項目工作任務
按照金葉都市美鄰項目銷售時間節(jié)點進度,我參與項目示范區(qū)、銷售中心及樣板房的專題討論會三次并形成會議紀要;參與設計部的設計溝通會、方案設計評審會,配合銷售代理公司形成項目示范區(qū)看房通道包裝方案建議、項目示范區(qū)包裝建議、項目精裝房建議、示范區(qū)導示系統(tǒng)布點方案建議和項目模型尺寸底座制作建議,并將這些建議上報總部。我完善銷售百問初稿、銷售表單和銷售現(xiàn)場物料清單。負責參與銷售代理公司的管理工作,做好每周銷售工作周例會會前準備工作,并形成會議紀要21篇;做好每月營銷月報會會前準備工作,并形成會議紀要5篇;對銷售代理公司的工作計劃及完成情況做到逐一檢查,有問題及時反饋,避免營銷工作上的脫節(jié)。我參加茶園項目市場顧問采購評審會,并負責評審會開標工作;參與茶園項目產(chǎn)品定位方案專題討論會并形成專題會議紀要;配合總部考察市局寸灘項目地塊情況,收集項目可行性研究報告的地塊圖片、市場資料、項目情況資料。與此同時,我積極協(xié)助公司做好制度建設工作,調(diào)整修改銷售現(xiàn)場管理制度、銷售處罰管理條例、宣傳促銷品管理制度等有關(guān)制度,并走公司的呈文、制度審批流程,使公司各項管理制度更為健全完善。
三、加強管理,做好部門日常工作
在部門日常工作中,我參加每周部門工作例會,完成會議紀要24篇。完成每月工作總結(jié)計劃、季度工作總結(jié)填報共計9份。每月擬定部門辦公用品申請計劃報綜合部,每天做好工作日記。工作中加強管理,做到任何一項工作有計劃、有目標,按照全面審計工作要求對部門涉及到的問題進行逐一檢查,完成自檢情況說明和整改情況說明,寫好全面審計工作總結(jié)上報公司。
四、努力學習,積極撰寫各類文稿
為了解全國及市房地產(chǎn)新政情況,掌握市房地產(chǎn)現(xiàn)狀,分析未來發(fā)展趨勢,我堅持定期考察學習市高端樓盤及精裝樓盤,及時寫出考察報告;參觀xxxx年秋季房地產(chǎn)交易會后,撰寫房地產(chǎn)交易會情況簡報;供大家交流參考。我積極參加公司組織的拓展訓練和園林、景觀、電腦操作、應用文寫作、門窗選型、工作制度、呈文流程等十幾余次培訓,提高自己的工作技能;還在公司培訓會上就項目銷售現(xiàn)場包裝作了講課,向公司宣傳欄投稿2篇,分別為“xxxx年房地產(chǎn)秋交會簡報”和“茶園項目市場顧問采購評審會簡報”。
五、存在不足問題
xxxx年下半年,我認真努力工作,雖然按工作計劃完成了各項工作,取得一定成績,但還是存在一些不足的地方,主要是工作計劃的連續(xù)性執(zhí)行得不夠,房地產(chǎn)營銷專業(yè)水*還有待提高,這些存在的不足問題,需要在今后的工作中切實加以改進和提高。
六、xxxx年工作計劃
xxxx年,我要認清自已的工作定位和工作目標,明確工作思路和工作理念,振奮工作精神,鼓足工作干勁,促進工作提速高效。要加強營銷專業(yè)知識、營銷管理及客戶管理等相關(guān)知識的培訓與學習,學習行業(yè)中標桿企業(yè)工作模式和標準,建立各種工作模版和并運用到實際工作中,切實提高房地產(chǎn)銷售策劃水*,管理好銷售代理公司,提高部門日常工作效率與工作質(zhì)量,力爭取得比xxxx年更好的成績。
xxxx年過去了,面對新的xxxx年,我要在公司的正確領(lǐng)導下,在同事們的支持和配合下,更加刻苦勤奮工作,保質(zhì)保量完成公司下達的各項任務,努力干出工作成績,為公司的快速發(fā)展做出自己應有的努力與貢獻。
轉(zhuǎn)眼間,新的一年已經(jīng)到來,二〇xx年已成為歷史,回顧過去的一年,是美多集團飛速發(fā)展的一年,是美多集團在變大、變強的道路上具有里程碑意義的一年。在美多集團的所有員工的不懈努力之下,美多集團的20xx年更顯的意義重大。
美多集團在20xx年實現(xiàn)收入xx萬元,比去年同期增長xx%;實現(xiàn)利潤xx萬元,比去年增長xx%。集團收入的增長,促進了集團規(guī)模的擴大;而集團規(guī)模的擴大,又推動了利潤的增長。20xx年的美多集團,已經(jīng)走上了良性循環(huán)的發(fā)展道路。
美多集團在20xx年的幾個大動作表明了集團做大、做強的決心,各個分公司在20xx年都有了實質(zhì)性的發(fā)展。
利群房地產(chǎn)開發(fā)公司在20xx年所開發(fā)的第一個房地產(chǎn)項目利群住宅樓的順利開盤,表明了利群真正走向了房地產(chǎn)開發(fā)的道路。而年底又成功啟動的益眾小區(qū)項目則讓集團看到了利群的美好前景,利群已經(jīng)吹響了正式進軍臨沂房地產(chǎn)開發(fā)市場的號角。雖然20xx年的全國房地產(chǎn)市場已經(jīng)略顯泡沫之勢,而且又受到今年臨沂市關(guān)于事業(yè)單位住宅全部南遷計劃的影響,臨沂的各個房地產(chǎn)商的競爭已達白熱化,但利群住宅樓的良好銷售勢頭仍然讓集團對利群在強手如林的臨沂房地產(chǎn)開發(fā)市場立住足充滿了信心。利群房地產(chǎn)開發(fā)公司20xx年投資xx萬元,實現(xiàn)收入xx萬元,比去年增長xx%。
20xx年東風雪鐵龍4s店的盛大開業(yè)在美多集團的歷史上劃下了濃重的一筆,從前期籌備到后期運作,集團及4s店所有員工包括各個兄弟公司的鼎力相助使得此次開業(yè)隆重而熱烈,而且通過此次開業(yè),擴大了美多4s店以及整個美多集團在魯南地區(qū)的影響力。4s店開業(yè)之后,在公司內(nèi)部員工的辛勤努力之下,美多4s店已經(jīng)成為在臨沂市頗具影響力的汽車銷售商之一。盡管在20xx年全國汽車銷售市場的大環(huán)境和國家宏觀調(diào)控的影響下,今年的汽車銷售市場已不如前兩年,但是由于所銷售的車型價位適中,比較接近臨沂的消費水平,再加上4s店的大力宣傳,仍然取得了一定的業(yè)績。對于一個剛剛成立的汽車銷售公司來說,取得如此的銷售成績能夠讓人接受。相信隨著整個汽車銷售市場大環(huán)境的好轉(zhuǎn)、集團和4s店的不斷發(fā)展壯大和成熟穩(wěn)定,美多4s店將大有可為。20xx年東風雪鐵龍美多4s店投資xx萬元,實現(xiàn)收入xx萬元,比去年增長xx%。
日照美多4s店的興建也是今年美多集團的重要舉措。近年來隨著日照市大學城的建成和外來旅游、居住人口的增加,原本比較閉塞、落后的日照市已經(jīng)有了良好的發(fā)展勢頭,其城市化的速度令人驚嘆,而且其優(yōu)良的環(huán)境和較高的城市起點無不吸引著投資者的目光,搶占這一潛力巨大的市場已經(jīng)成為商界有遠見之士的一致目標。由于日照市人口數(shù)量不大,加之其目前城市平均收入較低,其汽車銷售環(huán)境與臨沂相比相差很多,但日照4s店在店面主體尚未興建的情況下,仍然取得了的銷售成績。相信隨著日照大環(huán)境的不斷好轉(zhuǎn)和日照4s店的發(fā)展,日照美多4s店將會極有發(fā)展前途。20xx年日照美多4s店總投資xx萬元,實現(xiàn)收入xx萬元,比去年增長xx%。
20xx年美多集團還有一項重要投資項目就是年底美多廣告公司的成立。20xx年底美多集團成功中標臨沂日報汽車廣告、沂蒙晚報房產(chǎn)廣告代理權(quán),廣告公司的成立也就水到渠成了。如果運作得當,廣告公司將為集團的知名度、美譽度、社會影響力帶來極大的提升,帶來無形資產(chǎn)上的極大豐富,成為宣傳“美多”這一品牌的有力工具。
20xx年美多集團這一系列大手筆、大動作,使得集團的層次有了進一步的提升,隨著集團的飛速發(fā)展,一些問題和不足也慢慢暴露出來。
現(xiàn)有集團內(nèi)部管理已經(jīng)不能適應當前集團的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度,圣羅蘭專賣店就是缺乏良好的管理制度和操作能力而失敗的,管理制度不系統(tǒng)、不健全、領(lǐng)導班子混亂、責任分工不明確、日常工作缺乏計劃性等現(xiàn)象已經(jīng)成為集團管理上急需解決的問題:首先,在決策層上,缺乏一個有遠瞻性、明確性、理性的智囊團來為集團巡航定位,造成了集團部分投資的浪費,或者延誤了最好的投資時機;其次,在中層管理層上,有些崗位人員的能力得不到真正的發(fā)揮,或者有心做好工作卻缺乏足夠的管理經(jīng)驗和管理能力;再次,在普通員工上,非常缺乏與中層、上層的交流,很多普通員工的好的想法和觀念無法得以實施,再有就是部分員工的素質(zhì)較低,把在集團工作當作搭便車,缺乏起碼的上進心和責任心,主人公意識非常差等等一系列問題都是集團急需解決的。
因此,在新的一年里,集團管理主要任務如下:
首先,盡快制定出一整套符合了集團發(fā)展情況、有針對性、有條理的管理辦法,做到日常工作皆有據(jù)可依,有章可循,這是目前集團最急需解決的問題,也是對集團影響最大的問題。
其次,在人員管理上,一是招賢納士,壯大決策層、領(lǐng)導層的綜合實力。
二是在領(lǐng)導層不斷壯大的前提下,優(yōu)化領(lǐng)導層人員配置,讓集團領(lǐng)導班子層次清晰、合理,真正發(fā)揮團體合能,達到1+1>2的效果。
三是加強與普通員工的交流,不定期的聽取普通員工的意見與建議,穩(wěn)定集團隊伍,讓員工真正全身心的投入到集團的建設工作中,不斷挖掘員工的潛能,能者上,庸者下,真正做到人盡其能,物盡其用;還有就是加強日常工作的計劃性和條理性,讓各個部門和各個分公司相互之間的工作更加協(xié)調(diào)、有序,避免出現(xiàn)資源浪費現(xiàn)象。
如果說20xx年是美多集團在發(fā)展道路上具有歷史意義的一年,那么20xx年將是美多集團真正實現(xiàn)騰飛的一年,在各個分公司強大引擎的推動下,美多集團這艘巨艦將會更加穩(wěn)定、快速的向前推進。讓我們每個員工的攜起手來,一同建設美多更加美好的明天!
第二期夏令營,來了五個孩子,真的做到了少而精的教育。XX和侯XX繼續(xù)讀《大學中庸》,頂住家里和XX的不情愿還是把他又帶到了書院,原本應在論語班中見的效果終于在大學中庸班中看到了。也許就欠那么一點火候,XX成了班里的活寶,侯XX終于寫出了內(nèi)心的真實感受。吳XX的樂觀,吳XX的靦腆,彭XX的認真與懂事。他們一起學習、生活,愉快的相處,一起埋空蝸牛殼,一起為大蝸牛*,一起抓蛐蛐……XX說^v^人死了要埋葬,蝸牛死了也得埋^v^,者是不是源于之前和他一起埋死去金魚的啟發(fā)呢?其實只要找對方法,小孩子們遠比我們想象的好教,他們清澈如水,更接近老子所說^v^嬰兒^v^的狀態(tài),他們也遠比我們更聰明,老師的一點點變化他們都感受的到,每次都希望自己以最好的狀態(tài)去教他們。與前期相比這期的孩子省心多了,而我們也思考著在省心的同時如何教的更好,有一些進取的工作。
彭XX的懂事同樣源于其良好的家庭教育,首先是父母的意識,其次是父母的力行,不言之教對孩子產(chǎn)生的影響更大。如若只是意識到而未去做,于子女同樣效果不大。教育不只是學校的事,更是父母的責任與配合。潘XX、彭XX有一個良好的家庭,他們的敦厚、懂事、與人為善的品德也許是其他孩子花很多時間及經(jīng)歷也不一定具有的。
教學相長,其實孩子們也教會我很多。讓我在進入研究生生活之前體會做老師的感受,處其位才真正體會為師之不易及應如何為人師。也更能體會做學生的感受,看到孩子們似乎也看到了之前自己的身影。在一些事情上其實孩子們不比大人做的差。其實孩子是老師的一面鏡子,反映出老師的許多問題,^v^德猶如毛,毛猶有倫。上天之載,無聲無臭^v^,要循循善誘,善于引導。兩個月在幽靜的鄉(xiāng)村,古樸的書院與一群天真的孩子們相處,漫長的暑假在不經(jīng)意間度過了。忙碌而充實,未來新的生活即將開啟,不因過去的挫折影響現(xiàn)在的生活,調(diào)整好自己的狀態(tài),事在人為!
一、加強自身的學習能力,提高團隊的執(zhí)行力
多年來,本人對超市的現(xiàn)場管理,都是靠經(jīng)驗,憑感覺。自從進行總部上班以來,我個人深深的意識到,個人專業(yè)知識和操作技能上的欠缺。在總經(jīng)理的督導下,我堅持從書本上、每期的超市周刊上和現(xiàn)場員工的交流中,認真學習和總結(jié)。通知學習,我進一步加深了商品的分類原則、基本的陳列技巧。增強了我的動手能力和示范能力,對分公司員工的督導增加了信心和實力,使整個團隊的執(zhí)行能力得到了加強和提高。
二、增強責任意識,認真履行崗位職責
20xx年7月份以來,八分公司統(tǒng)一實行了信息切換,統(tǒng)一執(zhí)行了單品管理。接下來的是督察盤點工作,在各分公司全面進行。因而出現(xiàn)了單品短少、商品滯銷、相互串碼、無檔庫存等現(xiàn)象。在這些問題的處理上,每一個分公司都面臨著[老問題,現(xiàn)處理、后杜絕^v^管理磨練和思想引導。
是在公司領(lǐng)導的指導下,本人能夠緊緊依靠公司各項管理流程和規(guī)章制度為依據(jù),嚴格履行崗位職責,以認真負責的工作態(tài)度,深入一線,查問題、找方法、做工作,到目前為止,大部分問題都得到妥
善解決。一線員工的商品管理意識、防損意識、遵章守紀意識都得到了很大程度上的提高。
在門店的拓展上,我們加大了對利辛、亳州、臨泉三個公司的市場拓展力度,到目前為止,上半年分公司新開門店三家,有幾個選點正在積極洽談中。
三、求發(fā)展、抓成效
下半年,我的工作重點將著力于,制度的執(zhí)行、思想意識的轉(zhuǎn)變、指標的落實、技能的提升、店容店貌的改變、市場份額的擴大等六個方面。全力以赴完成年初制定的各項經(jīng)營指標。
在過去的一年中很有幸加入到__X公司來,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié):
一、不斷加強學習,素質(zhì)進一步提高。
具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年以來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一是重點學習了產(chǎn)品知識;
二是學習了與電子商務部門相關(guān)的規(guī)章制度;
三是在前輩指導下聯(lián)系實際學習電子商務的工作技巧,注意收集相關(guān)信息。對公司領(lǐng)導各次會議中的講話總是認真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐;
四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同事學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。可以說在這一年中,由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。
二、踏實肯干、做好本質(zhì)工作
三、不足待改進之處
我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點。
1、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性、提高時間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中提高自己。
3、精于專業(yè)技能,勤于觀察總結(jié),盡量將工作總結(jié)規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、直觀化。
四、歲首年終,一年之計在于春
20xx年,面對民爆行業(yè)“兩個放開”的嚴峻形勢,雙牌分公司緊跟集團與股份公司發(fā)展步伐,理清思路、搶抓機遇,以抓好安全生產(chǎn)求生存,以抓好人力資源謀發(fā)展,以抓好市場營銷保收入,以抓好成本管理增收益,以抓好質(zhì)量管理促服務,以抓好黨群建設保穩(wěn)定,科學制定各項工作計劃措施,扎實有效地推進落實,嚴格務實地考核獎罰。通過全體員工的共同努力,生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作均取得了較好的成績。
一、 20xx年生產(chǎn)經(jīng)營總體情況回顧
㈠ 經(jīng)營指標的完成情況
1、20xx年銷售XX萬噸,比上年減少XX噸,減少,完成營業(yè)收入億元,比上年減少。實現(xiàn)銷售收入XXX萬元。
2、銷售成本為XXX萬元,銷售成本率XX%,比上年上升XX%。
3、三項費用。管理費用XX萬元,控制在預算范圍內(nèi);銷售費用XX萬元,超預算XX萬元。
4、利潤總額。實現(xiàn)營業(yè)利潤總額XX萬元。比預算減少XX萬元。
㈡20xx年重點工作開展情況
1、狠抓安全管理,為公司發(fā)展筑牢安全屏障。
安全生產(chǎn)是公司賴以生存發(fā)展的基石,為落實年度安全目標責任制,我們堅持“安全第一、預防為主,以人為本、安全發(fā)展,全員參與綜合治理”的安全工作方針,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,深化隱患排查治理,以規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理。
⑵完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),修訂了《安全管理制度》,進一步完善了66個安全管理制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
⑶深化全員安全評價,注重安全教育培訓。我們把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體員工的自主參與程度,安全管理水*得到了明顯提升。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、
安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達100%。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領(lǐng)導的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水*,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
⑷推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。按照《湖南新天地集團關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》及《李建華董事長在向紅公司主要負責人調(diào)整宣布大會上的即席講話》的要求,我們從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,大力加強專業(yè)管理,積極推進軍事化、安全標準化,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任。共排查安全生產(chǎn)隱患182處,并全部進行了整改,全年安全隱患整改措施完成率為100%。且分公司在20xx年3月還獲得省科工局頒發(fā)的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)授牌。
⑸強化環(huán)境保護主體責任,生產(chǎn)環(huán)保兩不誤。分公司在清潔生產(chǎn)評審通過的前提下,積極開展企業(yè)環(huán)境信用評價達標工作,努力踐行環(huán)境信用工作,依法依規(guī)處理了一起環(huán)境糾紛,適時完善了環(huán)境事故應急預案,通過技術(shù)改造努力減少廢氣排放,并向使用清潔能源方向發(fā)展。
2、狠抓人力資源管理,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。
⑴加快人員分流進度,鼓勵勞務輸出。截止20xx年底,分公司共辦理內(nèi)部退養(yǎng)XX人(已有16人辦理正式退休)、息崗XX人,停薪留職XX人。預計XX線技改完成后將存在富余員工
XX人。根據(jù)集團對人員分流工作的指導意見,結(jié)合分公司實際情況,下發(fā)了《XXXX分公司20xx年人員分流安置工作計劃》,主要分流形式為:一是辭退勞務派遣人員,分流32人;二是將內(nèi)部退養(yǎng)或待崗,分流37人;三是通過轉(zhuǎn)崗區(qū)域一體化*臺,向各區(qū)域子公司輸送對口人才,分流10-20人。
⑵狠抓績效考核管理。一是修訂完善考勤制度。為規(guī)范分公司的考勤管理,嚴肅勞動紀律,維護工作秩序,提高工作效率,人力資源部結(jié)合分公司實際情況制定了考勤管理制度,采用指紋打卡上下班;在加強考勤管理的同時,為統(tǒng)一分公司各部門員工身份識別標志,分公司施行了全員佩戴工作牌上崗制度,對樹立公司良好的整體形象,宣揚企業(yè)文化,展現(xiàn)員工的精神風貌,增強員工榮譽感與約束力起到了有力作用。二是落實績效考核。在分公司績效考評小組的正確領(lǐng)導下,各部門及生產(chǎn)廠的積極配合下,20xx年績效考核按照《XX公司員工績效考核方案》及《XX公司績效考核辦法》,1-12月份績效考核考評出:優(yōu)良 XX 人次、稱職XXXX人 次、基本稱職XXX人次。
⑶加強員工培訓。根據(jù)《XX公司20xx年員工教育培訓計劃》的要求,20xx年在員工培訓方面著重建立完善了員工的個人培訓檔案,各項培訓開展有條不紊,一年來共舉辦安全、質(zhì)量、消防、法律法規(guī)等各類培訓30余次,其中內(nèi)部培訓23次,外派培訓7次,培訓合格率達100%,持證上崗率100%。
⑷加大人才引進培養(yǎng)力度。一是利用校園招聘不斷引進、儲備相關(guān)人才。今年我分公司到貴州大學、淮南理工大學、邵陽學院等五所大學院校進行了招聘,確定意向大學生6-8人;二是外培技術(shù)人才。將公司內(nèi)部技術(shù)過硬的技術(shù)工人送至專業(yè)機構(gòu)進行系統(tǒng)培訓(如自動化控制、PLC編程、新設備的維護保養(yǎng)等),進一步提高分公司技術(shù)人員專業(yè)水*;三是留住人才。企業(yè)培養(yǎng)一個人才不容易,可如何留住人才就成了我們分公司的一大難題。20xx年分公司對引進的大學生,采取了住房補貼、水電補貼、協(xié)議工資、領(lǐng)導關(guān)心等措施,讓來我公司的大學生暖心、安心,融入公司大集體。
⑸規(guī)范勞動用工管理。為避免勞資糾紛,進一步規(guī)范用工管理,人力資源部做到員工勞動合同簽訂率達100%,對勞務合同的備案情況、勞務費支出、勞動合同的簽訂、三級安全教育、月人員流動情況申報,以及員工工資的發(fā)放等情況進行認真細致的排查。
3、狠抓成本費用控制,提升公司經(jīng)營業(yè)績。
⑴加強生產(chǎn)成本核算管理。一是嚴把材料入庫、儲存、出庫、耗用關(guān),做到材料采購有計劃,質(zhì)量有保證,儲存有辦法,消耗有定額。材料消耗嚴格執(zhí)行內(nèi)部消耗定額,對超出定額的一定要查明原因,分清責任,進行獎罰。據(jù)統(tǒng)計,全年由于工業(yè)炸藥產(chǎn)量同比下降較大,致使工資、五險一金、制造費用分攤比例增加,導致產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本增加,其中XX產(chǎn)品同比增加元/噸,YY產(chǎn)品同比增加元、
歲月荏苒,又是一年。20xx年,是我在集團真正度過的第一年,很榮幸,能與愛晚紅楓集團一起走過了20xx年,很高興,這一年所有同事的相伴,很欣慰,這一年,有所成長。
20xx年,對我來說是極為難忘的一年,這一年里,我從總裁辦來到新成立的發(fā)展運營部,跟著xx姐從一將一兵壯大到現(xiàn)在x個人的小團隊。這一年時光,經(jīng)歷了工作職位的轉(zhuǎn)換,經(jīng)歷了工作中的高低潮,失落過、開心過、退縮過、堅韌過!這些經(jīng)歷,讓我有所收獲,也讓我更加看清楚自己,自己工作中的不足處,自己不成熟的的工作方式,默默的下定決心,20xx年,我要努力學習,修正這些不足,成長為一名優(yōu)秀的集團員工。
20xx年在集團領(lǐng)導及各位同事的幫助下,我的工作在各方面都有了長足進步,現(xiàn)匯報如下:
一、主要工作
(一)各部門計劃。進入發(fā)展運營部,我的主職工作為運營專員,負責收取各部門周、月、季、年計劃,并將各計劃進行縱橫向比對,跟進計劃落實情況。截止20xx年xx月xx日,全年收取周計劃xx次,共xx份;收取月計劃xx次,共xx份;收取半年、年計劃共xx次,共xx份。
(三)其他工作。與此同時,參與了愛晚工程、冶金醫(yī)院、集團xx的資料準備工作,集團各單位榮譽資料整理、眾籌相關(guān)資料整理、康復醫(yī)院資料搜集整理等。
二、收獲
這一年來,我在工作中不斷成長,這跟上級領(lǐng)導的幫助密不可分。剛開始接觸信息化,覺得很簡單,搜集、整理、發(fā)布,可在工作中,卻發(fā)現(xiàn)有很多需要認真考慮的地方,比如,如何搜集到更有用的信息,適合集團性質(zhì),又能為閱讀者帶來新的想法思路。搜集政策類信息,是上班的第一件事。這些看似簡單的小工作,卻教會我,任何事情都要去思考,才能做的更好。也是基于如此,經(jīng)理有很多工作放心的交給我,讓我去做。
還記得,收取周計劃這項工作一開始定于每周四下午提交,周六開周總結(jié)會。可是很多部門因為工作不能按時提交,這就導致了我在整理計劃和縱橫向比對計劃的時間要延后,那時候幾乎每周五我都要加班到xx點。有一次,家里有急事,想著早些整理完畢周計劃,按時下班,提前和每個部門拜托一定要按時提交計劃,可最后還是有一個部門延后了,看著越來越晚的時間,心里委屈極了,眼淚刷刷的往下掉,為什么溝通換不來別人的理解。后來,在領(lǐng)導的指導下,我慢慢摸索出更有效的工作方式,避免了類似情況的發(fā)生,提高了工作效率。
不管是在總裁辦還是在發(fā)展運營部,我們的工作不僅僅是一項,我們身兼數(shù)職,做的多,需要學習的地方也多。經(jīng)常,我們部門最晚離開公司。xx月的一天,我們需要趕一個很急的PPT,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上xx點,已經(jīng)連續(xù)工作xx個小時的我們,已經(jīng)有些體力不支。春梅姐知道我和小云家離的遠,讓我們回去,而她卻是在凌晨2點離開的集團,早上x點又跟隨x總?cè)x出差。這樣的事情,很多,而我們也在這樣的經(jīng)歷中,愈加團結(jié)。跟在這樣的團隊里,不成長就要拖后腿,所以,我們時刻在學習,不想為這個團隊抹黑,不想讓大家的努力被否定。
三、20xx年工作計劃
20xx年已經(jīng)到來,時間一閃而過,好的開始需要計劃的支撐。20xx年,首先,我會在本職工作上更努力,將運營專員這個崗位做到游刃有余,出彩不斷。同時,在工作能力上進行再提高,爭取做到為領(lǐng)導分憂!除此之外,不斷學習,從辦公應用知識到養(yǎng)老行業(yè)的深入了解。身在職能部門,編寫文檔的能力不能少,自己的水平欠缺,下一步要加深。
20xx年,集團在前進的道路越走越堅實,我也要跟隨集團的腳步,一直成長,為集團,也為自己的明天,做出應有的努力,呈現(xiàn)一份滿意的答卷!20xx年,懇請各位領(lǐng)導、同事多多批評指正,幫助我努力成長!謝謝!
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