12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
ADADADADAD
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
12-09
電力公司工作總結范文1在本次大檢查中,我班嚴格按照領導的指示,不管是從深度政治家是廣度比以前都有很大的進步來進行自查,作為以安全為生命的企業班組,我們在思想上又有了更進一步的飛躍,從而真正體會到了安全是我們班組工作的支柱,安全自檢能為我們的...
以下為本文的正文內容,請查閱,本站為公益性網站,復制本文以及下載DOC文檔全部免費。
在本次大檢查中,我班嚴格按照領導的指示,不管是從深度政治家是廣度比以前都有很大的進步來進行自查,作為以安全為生命的企業班組,我們在思想上又有了更進一步的飛躍,從而真正體會到了安全是我們班組工作的支柱,安全自檢能為我們的工作鋪墊一條更好的道路。
一. 結合班組人員情況,成立檢查小組
班組成立了以班長為首,安全員、班組成員的自查小組,結合秋冬季的季節特點和班組的實際工作情況制訂班組秋冬季安全大檢查內容,全員參與,責任到人。
為統一職工思想,把“安評”工作同日常工作有機的結合起來,不斷夯實安全基礎,積極發動每一名成員,利用早會時間宣傳、貫徹秋冬季檢查的重要意義和目的和以及注意事項,工作人員的職責和要求等,為此次秋冬季安全大檢查打下良好的基礎。
二. 結合實際,認真自查
班組在公司的領導下,組織全體班員補充完善了班組安全管理的制度、措施,按照項目自查表,對照檢查和評價,以標準、規范等有關規程為依據,結合實際情況進分析,找出工作中存在的隱患和薄弱環節,對存在的的問題逐項逐條作好記錄,真實暴露了實際存在的問題,并堅持邊檢查邊整改的做法。
三. 整改情況:
結合秋冬季安全大檢查的要求,班組結合日常工作,邊查評,邊整改,完成工作如下:
1. 認真分析發現的問題,明確了責任人員,制定了相應的整改措施和計劃。
2. 加強了對各級安全職責的學習,督促職工在工作中加強互相監督力度,相互關心施工安全。
3. 進一步提高安全活動的質量,結合日常工作有針對性的開展多樣化的安全知識學習活動。積極引導職工參與討論學習,按照有關要求完善安全記錄。
4. 已完善班組內部考核辦法,加大了對習慣性違章考核的力度。
5. 落實制度,按時召開班后會,分析總結 當天的工作情況。
經過切實認真逐項自查評價,按計劃及時進行全面整改,揭示各種隱患,全面了解班組的安全狀況,深化了安全管理的系統化、規范化,改變過去不出事就是安全的觀念,要變為超前預測,掌握控制的發展趨勢,提高班組安全管理水平。通過此項工作消除安全隱患,我們將嚴格遵循電力生產的基本規律,認認真真的按照上級有關部門的要求,努力工作,為實現我班今年的安全目標打下良好堅實的基礎。
20xx年對地產公司來說是繁忙的一年,對于自己也是充滿挑戰的一年。在地產公司總經理、行政副總和技術副總的正確領導下,針對年初制定的有關工作任務、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業工程師,為保證————項目移交業主、驗收供電;以及——主體施工階段臨電協調,質量控制,安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來,調崗到技術部,同時兼任研發部、———項目部;對———地塊考察,完善———設計任務書,并完善———設計任務書及初版圖紙審核;對工期緊、任務重的———進行緊密的技術支持,對臨電安全、預埋管進行重點抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年,但在地產公司各級領導的正確指導和公司各部門的大力支持以及部門團隊的良好配合下,基本完成了本年度專業目標,最終交一份滿意的答卷。
現對本人20xx年的實際工作進行如下總結和自我剖析。如有不到之處,請領導同事批評指正,我將不勝感激!
一、 ———移交業主、驗收送電。
20xx年初,——進入主體裝修階段,面對五月底達到交付業主條件的目標,電氣安裝工程也進入了沖刺階段。二次結構緊鑼密鼓的進行,由于缺乏施工經驗,電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進行了施工,在空心石膏砌塊上進行了橫向剔鑿預埋線管,對二次結構強度造成了一定影響;領導現場檢查發現后,立即組織監理、施工單位召開專題會議,研究解決方案,最后把不滿足要求的二次結構進行了拆除,嚴格按照國家圖集規范進行施工,線盒采用水鉆施工,減少對二次結構的擾動以減少后期出現裂縫的可能。線管采用切割鋸進行剔槽,嚴禁出現橫向槽。嚴格驗收簽字程序,每層報驗,組織監理、施工單位共同驗收。———供電手續在張工的指導下有條不紊的進行。協調村里進行高壓管線頂管,協調供電局在缺少市規劃局頂管手續的情況下先讓變配電室設備進場安裝再組織中間驗收。最后協調供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成———的接火送電工作。
二、 ———主體施工管理。
嚴格按照合同相關條款對電氣材料進行把關,對于乙供材料sc管、pvc管每批進場均進行檢驗,對不合格產品堅決予以退場處理,記得有一批sc管進場檢驗時,壁厚經過卡尺測量符合要求,但觀感較差,銹蝕較嚴重而且管內壁毛刺較多,考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護層而堅決予以退場;再比如pvc管,合同有限品牌要求:中財或聯塑牌中型pvc管;當時工地材料員找到我,說中財或聯
三、 技術部重點工作。
————一期地下室分隔,招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內,完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰,找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開展的情況下經過十天的努力,終于把圖紙拿下。通過設計發現,自己今后需加強設備選型的學習、研究,提高畫圖能力。———安防監控方案、樓體亮化方案招標與開標。安防監控方案原圖設計有很多監控攝像頭,但是造價相對也很高,所以應考慮技術經濟指標,提前編寫好方案,等董事長審批后再進行招投標。——樓體亮化方案也反映出此類問題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題,各種文件需和領導及時溝通、及時審批;開標前進行投標文件答疑,詳細解答投標方提出的一些技術質量要求等,避免開標會上仍然談論許多技術、施工方案的問題,而影響開標會的效率。————工期緊、任務重,技術問題歸口技術部后,和現場電氣工程師———進行緊密溝通,對施工中出現的問題及時聯系設計人員進行解答,每周三準時去——項目進行技術問題的答疑,保證項目的順利進行。施工剛開始,現場臨電較亂,組織許工和現場各樓安全員、電工進行聯合檢查,對存在的問題進行及時指出和改正,把隱患解決在事發前。
四、 研發部相關工作。
完善———設計任務書,以及初版圖紙的審核。對————進行考察,完善設計條件以及設計任務書,對當地供電情況進行詳細了解。面對——陌生環境,首先對地塊內廠區供電進行了了解,并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線,回公司抓緊時間向領導進行了匯報;陌生的環境,陌生的人,為了了解當地相關規定,只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現場找相關人員進行咨詢;但了解的并不全面,希望公司開工前加強對各部門的了解和考察,避免對項目的設計和施工造成一定的影響。
五、 工作中的不足和改進思路。工作總結
①提高自己現場的專業組織協調力。———面對電工沒有石膏砌塊施工經驗,應立即組織監理單位、總包、電工分包召開專題會議,商討如何解決,可以增加有相關施工經驗的工人,可以查找相關圖集進行培訓,還可以從驗收制度上進行把關,比如做好樣板引路,把問題解決在施工前,保證施工質量和施工進度;教訓是慘痛的,整改是艱難的,今后要杜絕返工情況的發生。②加強工作責任心,提高執行力。———樓宇亮化招標與開標的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴格按照審批流程執行,沒有嚴格按照招投標程序進行招投標工作,沒有與領導同事間多溝通和交流,自身的專業知識也很欠缺,工作責任心不夠。今后的工作,一定要經常和領導溝通審批,要嚴格按照程序辦事;積極對待各項工作任務,日事日畢,問題絕不過夜。③提高自身專業知識水平。日常工作中,加強對設計和施工規范的學習和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強對新技術、新材料的了解和掌握;加強對圖紙中涉及二次設計的系統方案進行了解和掌握,如:安防監控系統、車庫管理系統等;加強外協能力,協助做好新開工地的“通電”工作。
20xx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經驗教訓,在即將到來的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。
近年來,隨著社會經濟的不斷發展,社會各界和廣大客戶對電力供應、服務質量提出了更高的要求。
今年我公司以“四個服務”為宗旨,推進“優質服務年”的開展,狠抓“三個十條”的落實,堅持面向社會、服務用戶,在群眾滿意、政府放心上下功夫,不斷規范服務行為,創新服務手段,完善服務機制,提升服務能力,使全公司優質服務工作成為服務群眾的過程,成為服務社會的過程,成為改善和提升企業形象的過程。先后被評為“全國用戶滿意企業”、省級文明單位標兵和太原市“政風行風評議優秀行業”等榮譽稱號,連續獲得1231_建服務熱線綜合排名第一名。在保持以往成績的基礎上,進一步總結經驗,理清思路,明確目標,落實措施,使行風建設和優質服務工作又邁上了一個新臺階。
一、強化常態工作管理,夯實優服基礎
(一)逐步完善95598服務平臺
(二)組織開展明查暗訪工作
按照公司工作安排,由紀委監察處牽頭,各相關部門配合,對三城區、大戶所、四縣區支公司所屬的個客服中心、10個營業站、17個供電所進行了明查暗訪。
在明查暗訪過程中,我們感覺到各支公司對行風優質服務工作的重視程度有了很大提高,但同時也看到了工作中依舊存在的差距和不足。發現各營業所仍有著裝不夠統一、臺帳記錄不規范、供用電合同簽定不規范、vi標示不統一、評價系統部分不能使用等問題。建議各部門進一步加強供電服務人員主動服務意識,加大培訓力度和考核力度。相關職責部門盡快規范、完善vi標示的配置以及服務評價系統的校修。
發現三名營業員工作時間不佩戴胸卡,按照(關于對優質服務工作中違規人員的處理決定)的第二項規定,扣獎金50元并通報批評。對提出批評的四家支公司根據(的通知)第三章(處罰)通報批評并處罰500元。
(三)建立了“行風問題數據庫”
(四)加大優服教育、宣傳力度
一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來的工作加以總結:
一、工作認真負責,敬業愛崗
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是十月份六號機組運轉,勞動強度增加,但我們發揚艱苦奮斗的作風,不怕苦,不怕累,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運轉。
二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程
三、能力包括協調能力和處理事故能力
若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。只有做到活學活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”
在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在十月份六號機組還不穩定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以防患于未然,更新傳統電氣監督觀念,變被動處置為主動預見預防。
(一)線路大修方面:
35kv江加線路、寶藏t接線路、橋整線路的檢修(線路運行通道砍伐,地錨土填充,拉線檢查、校緊,桿體、鐵附件、金具檢查,桿基加固,損壞絕緣子更換)等。
(二)、變電站大修方面:
(1)35kv加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修,分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架;10kv母線架、35kv母線架及隔離開關操作機構調整加注潤滑油和防腐處理,絕緣瓷瓶檢查、清洗。
(2)~年3-4月,安全生產技術部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設備檢修,二次設備定檢。
(三)、“兩措”計劃實施情況
公司嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針,為確保我公司人員人身傷亡事故和設備事故為零目標,公司制定安全技術措施及反事故措施,并監督實施。
一、安全技術措施
(1)人人簽定安全目標責任書,使每位員工的思想安全意識不斷提高,牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。
(2)根據上級部門有關要求,抓好“春秋”季安全大檢查工作,并制定計劃下發各部門,監督各部門認真進行整改,使公司各類隱患消除在萌芽狀態。
(3)對公司人員進行了培訓和考試,通過學習,提高了人員的業務素質,明白了安全技術措施和組織措施的重要性,在工作中嚴格執行“兩票、三制”制度,消除麻痹思想,杜絕各類事故的發生。
(4)年初做好上年度的安全工作總結,并提出本年度的安全生產目標和安全工作計劃。
(5)年初對工作票簽發人、工作負責人、工作許可人進行審核,并書面公布有資格擔任工作票簽發人、工作負責人、工作許可人名單。
(6)根據實際情況,不定期對管理干部、安全員、班組長進行安全培訓。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作)。
(7)組織每月一次的公司安全生產分析會議;監督檢查各部門安全分析例會、班組“~一活動(即:班組班前、班后會,班組安全活動)等安全工作的開展情況,并對部門、班組的安全工作進行指導。
(8)每月初編寫出上月公司安全情況簡報,并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。
(9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據實際情況,結合季節特點和事故規律,監督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作,監督有關部門做好安全工器具、電動工具、起重機具等的檢查試驗工作。
二、反事故措施方面:
一、辦文方面
1、規范了文件資料的管理。對上級來文,有登記、有批示、有傳閱,保證了文件資料的時效性和完整性。
2、完善了公司下發、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關、印制、登記、分發、歸檔程序,保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的發展奠定了原始檔案基礎。
4、建立并完善了檔案室的管理,完成了技術文件、行政文件、人事文件、質量文件、施工圖紙、資料的保管、發放、借閱、登記工作。對公司所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理,做到總目錄全面,分目錄詳細,底清數明,查找方便,較好地為公司領導和生產提供了服務。
二、辦事方面
1、規范了會議制度,會議做到了有記錄、重要會議有紀要,成為公司領導指導生產,安排工作任務,了解公司情況的一個重要渠道;
2、完成了總經理主持的工作會議的安排,做了會務準備工作;
3、在各部門的配合下,規范了公司勞動紀律并不折不扣的執行,全年勞動紀律、衛生狀況大有改觀;
4、接收了原財務部門經辦的勞資工資,并對原勞資工作缺漏項目進行了補全;
5、在生產技術部、質檢部的協助下,完成了省名牌產品的資料編制、申報、審查工作;
04-05
04-05
04-07
03-28
04-03
04-02
04-02
04-03
03-31
04-02
03-29
03-31
04-01
04-05
04-08
04-09