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路面工程公司工作總結(jié)(熱門31篇)[ 公司工作總結(jié) ]

公司工作總結(jié) 時間:2024-04-02 10:34:12 熱度:288℃

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簡介:

路面工程公司工作總結(jié)1我,1999年12月認(rèn)定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行...

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路面工程公司工作總結(jié)1

我,1999年12月認(rèn)定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。

在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。

在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實(shí)際,在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接**下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴(yán)**。

經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證,是河北省第一家獲得三個認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑**

1999年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理**。

按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求**施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核**、工程質(zhì)量檢查**、隱蔽驗(yàn)收**以及質(zhì)量通病**措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理**。

根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面*整度不大于2 mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。

內(nèi)外墻瓷磚表面*整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實(shí)、*直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、*整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。

施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)**工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和**,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點(diǎn),毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。

路面工程公司工作總結(jié)2

200X年轉(zhuǎn)眼就要過去了,工程科成立也整一年了,借此機(jī)會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標(biāo)。

應(yīng)該說,200X年這一年里,工程科所做出的努力和成績顯而易見的,首先這要?dú)w功于公司的正確決策和**。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒有人領(lǐng)頭,也沒人負(fù)責(zé),每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排,對于標(biāo)書的管理和**也沒具體負(fù)責(zé)人,做出的標(biāo)書也不是很有創(chuàng)意,也沒有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來,技術(shù)標(biāo)開始納入由專門部門來管理,雖然寫標(biāo)書的人還是從工地臨時抽調(diào),但至少有管理系統(tǒng),很多參與寫標(biāo)書的人都體會現(xiàn)在好象有師傅指點(diǎn)和領(lǐng)頭了,跟以前盲目對著標(biāo)書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標(biāo)書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后,基本上公司只有一二個有寫標(biāo)書經(jīng)驗(yàn)的人,這塊力量非常薄弱,但自公司決策成立工程科并運(yùn)行一年來,不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量,經(jīng)過努力的創(chuàng)新,這批年輕力量,不僅在短時間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁,而且編制的標(biāo)書以內(nèi)容齊全、新穎,質(zhì)量上乘,贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評,并在公司內(nèi)從此拉開了技術(shù)標(biāo)**創(chuàng)新競賽的好風(fēng)氣。

但工程科管理一塊也存在著很多難點(diǎn)和缺點(diǎn),首先是各技術(shù)力量分散于各個項(xiàng)目部中,如要**起來做事,還需得到各項(xiàng)目經(jīng)理的大力配合與幫助,工程科想定期**公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣,可能會缺乏項(xiàng)目經(jīng)理的理解和**而無法很好進(jìn)行。

總結(jié)過去,開拓未來。200X年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時,將重點(diǎn)提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水*和含量,嚴(yán)格把好上報(bào)的施工**設(shè)計(jì)以及各施工專項(xiàng)方案的技術(shù)關(guān),對工程施工過程新技術(shù)、新工藝和工程難點(diǎn),擬能起到出謀劃策和指導(dǎo),以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo),為把寧波公司持續(xù)保持集團(tuán)公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。

路面工程公司工作總結(jié)3

20xx年的腳步剛剛離去,來到mcuzone已經(jīng)半年多了,回首過去的這段工作經(jīng)歷本人感觸頗深。本人的角色真正意義上從一名大學(xué)畢業(yè)生轉(zhuǎn)變成一名電子工程師,剛開始進(jìn)入工作崗位,有對未來的憧憬也有對前途的擔(dān)憂。電子工程師是個技術(shù)崗位,沒有太多的交際,唯有用技術(shù)說明一切。初出茅廬對于這些應(yīng)接不暇的高新技術(shù)充滿無限好奇,但是落實(shí)到自己身上卻顯得捉襟見肘。在學(xué)校學(xué)的是電子信息工程,雖說專業(yè)對口,但是到了實(shí)際應(yīng)用就有種“書到用時方恨少”的感覺。這也許就是大多數(shù)企業(yè)不愿意接納應(yīng)屆畢業(yè)生的原因吧。 在這里待遇不算好,但是本人個人認(rèn)為比較適合畢業(yè)生的發(fā)展。

總結(jié)這半年多就是“累但很充實(shí)”,白天工作晚上回去還要繼續(xù)“充電”,每天都有收獲,從焊接、畫圖和英文數(shù)據(jù)手冊的閱讀等等方面都有了較大的提高。測試是這半年多中的“重頭戲”,使本人對公司的產(chǎn)品線有所了解,但是這花費(fèi)的時間較多,有時候一項(xiàng)工作因?yàn)闇y試的中斷而停止。在過去的日子里唯一缺憾的一點(diǎn)就是沒做什么項(xiàng)目,能力也只停留在小模塊的驅(qū)動上面,做項(xiàng)目是能迅速提高的一條捷徑,從中能挖掘許多深層次的問題。另外,在這半年多的艱苦奮斗中本人的自學(xué)能力也有了長足的進(jìn)步,基本擺脫了學(xué)校里教學(xué)為主的學(xué)習(xí)方式。從老師講解資料到自己利用可以利用的資源尋找資料包括數(shù)據(jù)手冊或者網(wǎng)絡(luò)等方式,這些都是自學(xué)能力提升的體現(xiàn)。 閱讀英文數(shù)據(jù)手冊是個棘手的問題,但是在實(shí)際應(yīng)用中它卻是最有效的方式,在這上面本人花費(fèi)了相當(dāng)多的時間。面對一個新的*臺,沒有中文資料網(wǎng)上的交流也很少,現(xiàn)在想想當(dāng)初走了許多彎路,浪費(fèi)時間去糾結(jié)一些不該糾結(jié)的問題。或者可以這樣說,沒有適應(yīng)新的學(xué)習(xí)方式,面對問題喜歡去究根結(jié)底,把心里的那些“疙瘩”一一解掉才展開下一步工作,但是事實(shí)上許多東西都是不必要的“雞肋”而已。

漸漸的本人將擺脫這些“雞肋”,從而提高效率。由于能力有限,還是無法逃避一些問題。對于efm32*臺有時間的問題也有能力的問題,最大的障礙還是對資料信息的獲取能力,新的知識新的概念不能理解透徹,影響了最終的應(yīng)用。efm32*臺中途擱置是一個遺憾,但是本人相信本人能解決遇到的問題。新的nxp*臺本人會用心去學(xué), efm32g&nxp17xx同屬于cortex—m3內(nèi)核,這也有助于本人對新知識的理解,希望能通過這種途徑解決efm32學(xué)習(xí)中遇到的一些問題。 總結(jié)過去的一年是落后的一年,也是悲痛的一年,有來自生活的壓力也有前途選擇的壓力。親人故去、畢業(yè)、考試等等,這些或多或少對本人的工作產(chǎn)生了一定的影響。新的已經(jīng)開始,本人將總結(jié)過去一年中的得失,揚(yáng)長避短。在新的一年里本人將用四個字概括“任重道遠(yuǎn)”,在efm&nxp兩條線并進(jìn)的同時希望能向arm9*臺邁進(jìn),還希望在pcb板設(shè)計(jì)及硬件電路上有提高,爭取掌握繪制多層板的能力。本人有興趣側(cè)重于無線數(shù)傳zigbee、bluetooth、gps、gprs都想嘗試應(yīng)用。20xx本人需要迎接更多的挑戰(zhàn),勵志耕耘銳意進(jìn)取。

路面工程公司工作總結(jié)4

1、今年完成創(chuàng)新基地沙河西區(qū)一號道路雨水、污水管道檢查井的砌筑及其管道的鋪設(shè),道路完成了第一遍瀝青混凝土,全年完成產(chǎn)值800萬。

2、由于全年未出現(xiàn)一例傷亡事故,工程質(zhì)量多次受到上級各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的好評。所以我施工單位已充分得到甲方的認(rèn)可與信賴,多次承諾,在一號道路完成前給予安排新的施工任務(wù)(一條道路和人工湖)已爭取到人工湖給排管道的鋪設(shè)和檢查井的砌筑,一號道路照明工程并均已進(jìn)入施工階段。

3、在昌平質(zhì)量監(jiān)督站彭站長的陪同下,北京質(zhì)量監(jiān)督總站(網(wǎng)格檢查)在6月24日對我項(xiàng)目部創(chuàng)新基地沙河西區(qū)一號道路進(jìn)行檢查,檢查后總站宋站長對我一號道路項(xiàng)目部評價比較好并給與評價:“內(nèi)業(yè)技術(shù)資料基本上比較齊全,施工現(xiàn)場工程質(zhì)量認(rèn)為比較好,是近一段時間所檢查工程中最好的,現(xiàn)場工作做的比較規(guī)范,檢查井周圍回填,管子周圍回填都比較好,檢查井砌筑的比較規(guī)矩。回填分層夯實(shí),接茬處做了踏步梯。”市檢總站對我項(xiàng)目部的工作給予了充分的肯定,希望我們不斷努力提高。

4、通過公司工程質(zhì)量部及安全部檢查記錄提出問題現(xiàn)場整改后,安全設(shè)施、設(shè)備、管理等問題變得越來越小、越來越少,檢查評比結(jié)果我創(chuàng)新基地一號道路工程名次始終排在中上游。

5、為保證春節(jié)前和冬施期間安全生產(chǎn),建設(shè)單位請了各方面的專家對在創(chuàng)新基地施工的各施工單位進(jìn)行了檢查,總結(jié)中認(rèn)為我創(chuàng)新基地沙河西區(qū)一號道路的安全、消防工作做得不錯,特別是采用36V低壓供電,避免了觸電事故,采用土暖氣統(tǒng)一供暖,室內(nèi)暖和職工幸福,也避免了煤氣中毒。職工宿舍干凈整潔,比較滿意。

路面工程公司工作總結(jié)5

由寧波日月交通安全設(shè)施工程有限公司承建的寧海縣20XX年公路安保工程交通安全設(shè)施工程,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門的工作和監(jiān)督下,經(jīng)公司的項(xiàng)目部全體員工努力,圓滿完成了合同項(xiàng)目的施工。

一、工程概況:

本工程為寧海縣公路,越白線、梁書線、沙羊線混凝土澆筑防護(hù)工程。

二、開竣工時間

本合同段開工時間為20XX年8月25日,竣工時間為20XX年10月31日。

三、完成的工程量

1、越白線:普通型板(4M)為652米,加強(qiáng)型板(2M)為30米。端頭224個,輪框標(biāo)451個。

2、梁書線:普通型板(4M)為652米,加強(qiáng)型板(2M)為32米。端頭40個,輪框標(biāo)46個。

3、沙羊線:普通型板(4M)為1438米,加強(qiáng)型板(2M)為40米。端頭54個,輪框標(biāo)78個。

四、參建單位

建設(shè)單位:寧海縣公路管理段

監(jiān)理單位:寧海縣交通工程咨詢監(jiān)理有限公司施工單位:寧波日月交通安全設(shè)施工程有限公司。

五、施工依據(jù)

1、主要依據(jù)國家法律和有關(guān)技術(shù)以及《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB5768-1999)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

六、施工情況:

1、基礎(chǔ)澆筑的施工

(1)按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的樁號進(jìn)行放樣定位。

(2)按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)開挖基坑,開挖后的基坑做到松土清除干凈、四周及底面分實(shí)。

(3)回填后土方分實(shí),多余土方清運(yùn)干凈。

2、施工的質(zhì)量控制情況。

(1)嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。對于進(jìn)場的原材料成品、半成品均必須有出廠合格證。質(zhì)保書和檢測報(bào)告。原材料進(jìn)廠后,先由本公司質(zhì)管科派質(zhì)量檢測員核實(shí)材料數(shù)量、規(guī)格、合格證質(zhì)量保證書是否與本批原材相符,進(jìn)庫后分別編碼堆放,對軟件證書存檔。

(2)工序質(zhì)量檢驗(yàn),交接工作控制,每施工一道工序,在施工前進(jìn)行技術(shù)交底工作完成后,在自檢,互檢的基礎(chǔ)上由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,質(zhì)管科,技術(shù)人員組織有關(guān)工種班組進(jìn)行工序交接檢查,不符合要求的一律返工簽證。合格后才能進(jìn)行下一道工序施工。

(3)為保證工程的施工質(zhì)量,本公司編制《交通安全設(shè)施工程檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(RY3001-20XX)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《道路交通信號燈安裝要求檢測方法》(G/RYBX001-20XX)

3、單位工程部分分項(xiàng)評定情況。

(1)依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTGF80/1-20XX)交通安全設(shè)施項(xiàng)要求進(jìn)行分項(xiàng)評定。

(2)檢驗(yàn)評定情況。

(2-1)分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)申請和中間交驗(yàn)評定為合格。(2-2)單位工程綜合評定分。評定為合格。

4、工程技術(shù)資料情況。

本工程保證技術(shù)資料齊全,準(zhǔn)確真實(shí),在保證項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。

總之,在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)理單位的監(jiān)督及有關(guān)部門的協(xié)作和幫助下,經(jīng)過這次施工,使我們得到良好的鍛煉。使我們的施工水平更上一層樓。我們愿意獻(xiàn)出我們十二分的真情,來為寧海的交通建設(shè)做貢獻(xiàn)。愿以后更有機(jī)會為您服務(wù)。再一次受到您的信賴和支持。謝謝。

路面工程公司工作總結(jié)6

為了樹立公司形象,我們堅(jiān)持“干一個工程,樹一座豐碑,交一方朋友,贏一片市場”,因此在施工中我們時刻銘記優(yōu)良工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“安全第一,質(zhì)量第一”的思想。立足以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展的指導(dǎo)方針,爭取社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

針對本次交工檢測的反饋意見,對我們施工單位存在的各種問題,我們要及時整改,責(zé)任落實(shí)到人,保質(zhì)限時完成整改任務(wù)。

最后,我們感謝xx區(qū)交通局、當(dāng)?shù)劓?zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)交通項(xiàng)目管理有限公司、市交通監(jiān)督局、杭州市交通運(yùn)輸局等各級領(lǐng)導(dǎo)對本項(xiàng)目的大力支持。我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在未來的項(xiàng)目建設(shè)中再接再厲,為浙江的公路建設(shè)奉獻(xiàn)我們的綿薄之力。

本人20xx年畢業(yè)于山西省交通技工學(xué)校,畢業(yè)后一直從事公路工程施工及監(jiān)理工作,先后參加了吳子高速,藍(lán)商高速,忻阜高速,王城高速,邢汾高速,云南昭永公路的建設(shè)。20xx至20xx年我參加了中央廣播電視大學(xué)專科函授學(xué)習(xí)、20xx至20xx年我參加了東北財(cái)經(jīng)大學(xué)本科函授學(xué)習(xí),20xx年被評為助理工程師。現(xiàn)將本人專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下:

路面工程公司工作總結(jié)7

20xx年中,我部在集團(tuán)公司和公司的正確**下,我部全體同志以公司的方針、目標(biāo)為中心,積極推進(jìn)施工技術(shù)管理工作,加強(qiáng)公司工程質(zhì)量體系的貫徹執(zhí)行及各項(xiàng)目標(biāo)的指導(dǎo),為確保工程質(zhì)量,派專人服務(wù)于現(xiàn)場,解決施工中遇到的技術(shù)難題,編制和優(yōu)化施工方案,完善各類施變更設(shè)計(jì)等工作。結(jié)合公司項(xiàng)目工程管理的實(shí)際,從工程系統(tǒng)角度出發(fā),談一些今年來的工作總結(jié)。

在今年中,我部主要完成了以下工作:

一、審核施工設(shè)計(jì)圖紙,熟悉各類施工方案。

施工設(shè)計(jì)圖是施工的依據(jù),是確保工程質(zhì)量的根本。審核、熟悉施工設(shè)計(jì)圖是工程技術(shù)人員首要任務(wù)。今年,公司開工的全部項(xiàng)目工程均是采取投標(biāo)形式,施工圖下來后,我部門對施工設(shè)計(jì)圖都認(rèn)真作細(xì)部深化,了解設(shè)計(jì)意圖。在工程施工過程中,我部門經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工方案的實(shí)施情況,并根據(jù)施工進(jìn)展和現(xiàn)場情況,及時優(yōu)化施工方案。督辦監(jiān)理加強(qiáng)質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)的管理,做出大量細(xì)致的工作。

二、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作

今年來,我司開發(fā)建設(shè)的工程項(xiàng)目有兩個,一是常德大道改擴(kuò)建工程,二是金丹路新建工程。常德大道屬于改擴(kuò)建工程,施工難度大。其**管溝在常德還屬于首例,管線轉(zhuǎn)移工作復(fù)雜,為確保施工順利,我部門聯(lián)系各管線單位和施工單位一道共同商議,確定管線遷移和保護(hù)工作,同時,交通分流方案通過與市交警支隊(duì)共同協(xié)商,在*會議上擬訂方案,保證交通順暢,確保施工順利進(jìn)行。在技術(shù)管理工作上我們派技術(shù)總工到現(xiàn)場及時檢查施工進(jìn)度和計(jì)劃執(zhí)行情況,確保工程按期完成;認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄;做好施工資料的積累和整理,確保與施工進(jìn)度同步;加強(qiáng)對監(jiān)理的管理,嚴(yán)格**工程計(jì)量。總而言之,無論是在施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理還是施工過程中的技術(shù)管理都需要我們在實(shí)際操作過程中認(rèn)真地對待,要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去摸索、去總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,只有這樣才能保證工程的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按期完成并節(jié)約成本,我們相信由此而產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該是很明顯的。

三、堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,以品牌拓發(fā)展。深入現(xiàn)場,加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,確保施工順利。

安全質(zhì)量工作是施工管理中的必然主題,是一個多部門合作的系統(tǒng)工程。我部工程技術(shù)人員深入現(xiàn)場,指導(dǎo)施工,較全面的為現(xiàn)場提供服務(wù)。今年,我司所完成的路基工程項(xiàng)目總體上良好的,施工過程還算順利。在日常工作中,加強(qiáng)現(xiàn)場施工**與管理,落實(shí)質(zhì)量管理,確立工程技術(shù)人員的地位和威信是質(zhì)量管理工作的重心。按照集團(tuán)公司和公司的有關(guān)文件和指示,配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)一致,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件中嚴(yán)格工序管理,做到責(zé)任明確,分工有序。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故按照“三不放過”原則進(jìn)行處理,并及時進(jìn)行總結(jié)。

四、現(xiàn)階段主要施工進(jìn)度情況

常德大道改、擴(kuò)建工程用地于5月12日經(jīng)省國土資源廳批復(fù),現(xiàn)正進(jìn)行土地補(bǔ)償和地上設(shè)施補(bǔ)償工作。項(xiàng)目將分成四個區(qū)域進(jìn)行施工建設(shè),于8月8日開始從沅江東大橋至啟明路段進(jìn)行試驗(yàn)段施工建設(shè),采取半幅施工,破除原道路里面混凝**作,對老路基進(jìn)行了彎沉值檢測,現(xiàn)已進(jìn)行穩(wěn)定層施工。同時,道路施工交通**方案經(jīng)交警部門溝通審核,并向社會發(fā)布了封閉施工的**,現(xiàn)進(jìn)行**綜合管溝施工建設(shè)。常德大道改擴(kuò)建工程自開工以來,我工程管理部積極配合中冶建設(shè)公司開展各項(xiàng)工作,推動了常德大道建設(shè)工作的順利開展,截止目前,常德大道主要完成了(K15+300-K15+943)段道路左幅路面車道和人行道建設(shè)工作;完成了武陵大道至青年路(K4+980-K9+000)段道路封閉工作,該段**管溝位的路面破除工作已基本完成;武陵大道至青年路(K4+980-K9+000)段綜合管溝建設(shè)已于20xx年11月8日開始建設(shè),目前已開展了約300米的綜合管溝建設(shè)。

路面工程公司工作總結(jié)8

一年來,我們在市交委、市指揮部的**下,在社會各界的關(guān)心**下,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、克難奮進(jìn)、努力拼搏,在全線相繼**開展了“大戰(zhàn)一百天”、“雙月競賽”、“大戰(zhàn)四季度”勞動競賽活動,采取了各種有效措施,掀起了全線的施工**,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,有效地激發(fā)了廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性,保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期建成xx高速公路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)就一年來的工作報(bào)告如下:

一、XX年工作完成情況

(一)貨幣工程量完成情況

完成貨幣工程量x億元,累計(jì)預(yù)計(jì)完成貨幣工程量x億元。

(二)工程形象進(jìn)度完成情況

(1)路基土石方基本完成;小型構(gòu)造物完成x;橋梁樁基、下構(gòu)完成x;橋梁上構(gòu)完成x。

(2)二期路面工程招標(biāo)完成,施工單位進(jìn)場,駐地建設(shè)、試驗(yàn)室建設(shè)完成,拌和場建設(shè)完成,基層備料x萬方,兩個標(biāo)段完成底基層試驗(yàn)段x,路面基層完成施工準(zhǔn)備工作,開始基層施工。

(3)房建招標(biāo)完成,施工單位進(jìn)場,開始施工。綠化、機(jī)電、交安招標(biāo)啟動。

二、主要做法

(一)**思想,堅(jiān)定信心

1、xx公路自建設(shè)以來,得到了各級*、省市**和****的****,在行業(yè)管理、行業(yè)**等方面給予了極大的**。沿線地方各級*給予了高度關(guān)注,實(shí)行專人專班現(xiàn)場督促工作,使施工外圍環(huán)境得到了有利的保障,實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)的有序推進(jìn),有力的增強(qiáng)了我們建設(shè)好項(xiàng)目的信心和決心。

2、為推動各項(xiàng)工作的跟進(jìn),總監(jiān)辦堅(jiān)持每周召開一次周例會,**工作完成情況,布置周工作任務(wù),加強(qiáng)了信息溝通和反饋,保證了上下**思想、**認(rèn)識、**步伐、**行動。

(二)精心**、科學(xué)調(diào)度

1、按照工期要求,對剩余工程量進(jìn)行工期倒排,按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實(shí),力求工程建設(shè)協(xié)調(diào)有序、穩(wěn)步推進(jìn)。總監(jiān)辦按照目標(biāo)要求制定詳細(xì)合理的施工**計(jì)劃,督促各施工單位根據(jù)總體目標(biāo)制定每旬、月、季的工作計(jì)劃,再按施工計(jì)劃確定投入的人員和設(shè)備,高監(jiān)辦每周檢查一次計(jì)劃的執(zhí)行,駐地監(jiān)理每天檢查一次計(jì)劃的落實(shí),對沒有完成任務(wù)的采取措施補(bǔ)救,確保每一天任務(wù)計(jì)劃的落實(shí)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工**管理,加強(qiáng)施工調(diào)度工作,對未開工的斷面抓緊開工,已開工的抓緊完工,保證不留施工空白點(diǎn)。

3、不斷按照工程建設(shè)實(shí)際和季度的工作目標(biāo),強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施,落實(shí)好人員、機(jī)械設(shè)備的投入,千方百計(jì)**好材料供應(yīng),不發(fā)生停工待料,確保樁、柱、梁板預(yù)制的正常施工。

4、科學(xué)**,交叉運(yùn)作,在做好一期路基施工的同時,抓緊做好二期路面施工單位的招標(biāo)、進(jìn)場,三期房建、機(jī)電、交安、綠化等工程的招標(biāo)準(zhǔn)備工作。

5、根據(jù)年度建設(shè)總目標(biāo),我們于3月21日至6月30日開展了“大戰(zhàn)一百天”勞動競賽,8月1日至9月30日開展了“雙月競賽”活動,從10月1日開始了“大戰(zhàn)四季度”活動。

通過開展“抓**工程、保進(jìn)度、抓規(guī)范管理、保質(zhì)量、抓文明施工、保安全”為主題的“大戰(zhàn)一百天”勞動競賽,全線完成產(chǎn)值x億元,極大地調(diào)動了參建人員的積極性,初步形成規(guī)模化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了第一戰(zhàn)役的目標(biāo)。

道路工程年度工作總結(jié)3篇擴(kuò)展閱讀

道路工程年度工作總結(jié)3篇(擴(kuò)展1)

——工程年度工作總結(jié)

工程年度工作總結(jié)

路面工程公司工作總結(jié)9

麻駕高速公路工程荔波段建設(shè)工作在省、州、縣各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目辦、州指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。于20xx年2月建成通車,累計(jì)施工時間18個月,提前6個月竣工。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、基本情況

獨(dú)山縣麻尾鎮(zhèn)至荔波縣小七孔景區(qū)西大門的駕歐鄉(xiāng)高速公路,簡稱麻駕高速,是20xx年我省開工建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。公路為雙向四車道,設(shè)計(jì)速度為每小80公里,公路全長公里(其中:獨(dú)山段公里,荔波段公里),工程總投資億元人民幣(其中:項(xiàng)目資金億元,貸款億元),原計(jì)劃工期24個月。高速公路從20xx年8月21日開工,于20xx年2月建成通車,累計(jì)施工時間18個月,提前6個月完工。

麻駕高速公路第五標(biāo)段(荔波段)施工難度大。主要工程量為113米長大橋1座、米長中橋2座,72米長分離式跨線橋1座,米長分離式隧道1座,涵洞及通道12道,路基挖總量601523立方米,路基填方772966立方米。沿線經(jīng)過駕歐鄉(xiāng)綠林村的拉更臘、平寨、大寨、拉圭等布依族、苗族、漢族等民族山寨,征用地430余畝,房屋拆遷21戶。房屋損協(xié)調(diào)110余戶,涉農(nóng)項(xiàng)目30余項(xiàng)。從里程比例來計(jì)算,是難度大,征地拆遷量多,工作任務(wù)重的一段。被征用、拆遷的村寨地處駕歐鄉(xiāng)集鎮(zhèn)所在地、小七孔景區(qū)旁,居民商品意識強(qiáng)、思想動員工作要求更細(xì)更高。

二、主要做法

1、成立縣級指揮部,抽調(diào)專人負(fù)責(zé),確保協(xié)調(diào)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

要搞好這項(xiàng)涉及面廣且與許多群眾的切身利益相關(guān)的工程,需要得到群眾的理解和支持才行。要做好這項(xiàng)工作,需要一個強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)來做群眾工作,為此,縣委、縣政府成立了指揮部,由縣長陳稠彪任指揮長,縣委常委、副縣長馬應(yīng)忠任副指揮長,縣交通局局長何云輝、潘勝軍任副指揮長、縣人大副主任莫仲禹任常務(wù)副指揮長,并負(fù)責(zé)日常工作,主抓麻駕高速公路建設(shè)工作。麻駕高速涉及的駕歐鄉(xiāng)、村也相應(yīng)成立工作協(xié)調(diào)小組。指揮部建立后層層召開會議動員群眾,縣委書記閔路明、縣長陳稠彪親自帶著指揮部的人員進(jìn)村人戶,做深入細(xì)致的宣傳發(fā)動工作,大造聲勢,把干部和村民的修路熱情都激發(fā)起來,形成強(qiáng)大的合力和動力,使一些群眾由漫無邊際地提出要補(bǔ)貼占地款、拆遷款逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極響應(yīng)黨委政府號召的自覺行為。他們不惜放棄節(jié)假休息時間,奮戰(zhàn)在動員群眾的第一線,與鄉(xiāng)干部、村干部、相關(guān)農(nóng)戶共同研究協(xié)商解決占用農(nóng)田、拆遷建筑物、遷移墳山等問題,得到了公路沿線廣大干部群眾的大力支持和積極參與。

縣指揮部提出嚴(yán)格時間、進(jìn)度和工作的要求,向拆遷戶宣傳政策,思想溝通,對群眾關(guān)心的問題進(jìn)行耐心解答,解除思想包袱,配合拆遷,同時也告訴那些房屋被征收的戶主進(jìn)行房屋征收時需要準(zhǔn)備的相關(guān)資料。通過干部們的解答,打消了村民的顧慮,征地丈量房屋測量順利進(jìn)行。拆遷戶按時積極配合拆除舊房、遷移墳?zāi)埂⒁瞥厣细街铩V笓]部及時主動幫助拆遷戶解決困難、處理好遺留問題,做好善后,化解矛盾糾紛,確保社會穩(wěn)定,不出現(xiàn)群體越級上訪。確保拆得掉、搬得走、住得安,努力實(shí)現(xiàn)群眾搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展的目標(biāo)。為保證工作得到落實(shí),按照縣委、縣政府要求,指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署,組建工作班子,按時進(jìn)駐,分工負(fù)責(zé),積極向農(nóng)戶提前作思想工作,對于權(quán)屬不清的山林、土地等進(jìn)行協(xié)調(diào),耐心細(xì)致地對農(nóng)戶進(jìn)行解釋和說服工作。

2、指揮部積極主動服務(wù),調(diào)動一切積極因素,營造良好的施工環(huán)境。

縣指揮部、駕歐鄉(xiāng)黨委和政府把征地拆遷安工作納入重點(diǎn)工作來抓緊、抓好、抓實(shí)。積極主動地做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,加強(qiáng)與州建設(shè)指揮部的聯(lián)系,及時匯報(bào)請示。加快辦理工程所需的各種審批手續(xù),集中精力和時間,按照州建設(shè)指揮部的要求,做好線、桿的移動技術(shù)服務(wù)。電力部門配合建設(shè)指揮部,根據(jù)施工單位生產(chǎn)需要搞好電力架設(shè)安裝,為施工單位的順利進(jìn)場全面開工創(chuàng)造條件。鄉(xiāng)政府和_門加強(qiáng)高速公路沿線的`治安管理,加強(qiáng)法制宣傳教育,為高速公路建設(shè)創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,確保高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

3、強(qiáng)化工作紀(jì)律,落實(shí)工作責(zé)任,拆遷占地補(bǔ)償做到公平、公正、公開。

一是明確部門責(zé)任。縣、鄉(xiāng)協(xié)調(diào)指揮部,縣直各有關(guān)部門和駕歐鄉(xiāng)按照縣政府的要求,切實(shí)履行自身職責(zé),強(qiáng)化大局意識,積極協(xié)調(diào)溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題,共同協(xié)商解決。積極為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。通過建立成員單位聯(lián)席會議制度和聯(lián)系人制度,定期召開協(xié)調(diào)會議,分析、部署、督促征地拆遷工作,解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,強(qiáng)化上下暢通、運(yùn)作高效的協(xié)調(diào)機(jī)制,形成征地拆遷工作的強(qiáng)大合力。

三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)政策,實(shí)行陽光操作,按照公開、公平、公正的原則,實(shí)事求是、準(zhǔn)確地丈量和清點(diǎn)征遷物,按規(guī)定程序建立檔案,以備檢查。及時足額把補(bǔ)償資金發(fā)放到被征遷單位及農(nóng)戶手中,為保證資金規(guī)范安全使用,縣財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)部門對資金發(fā)放進(jìn)行全程監(jiān)督、檢查。

4、承建單位以人為本科學(xué)施工,周圍群眾密切配合建立魚水情。

20xx年開工的麻駕公路正好趕上百年不遇的大旱。第五合同段項(xiàng)目經(jīng)理部在最干旱的幾個月中,每天堅(jiān)持到6公里以外的地方給群眾拉水,滿足和改善沿線群眾人畜飲用和農(nóng)田灌溉需求。部分路段因新建公路路基提高,附近群眾的田塊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水無法進(jìn)行灌溉,施工單位積極幫助群眾降低田塊地基,并投入各種抽水設(shè)備、灑水車幫助群眾進(jìn)行灌溉。制定科學(xué)合理的施工方案,積極采取措施,確保排水暢通。施工中堅(jiān)持以人為本,自覺維護(hù)沿線人民群眾的利益,盡可能多地為他們辦實(shí)事、辦好事。

施工單位在重安全、趕進(jìn)度、保質(zhì)量的同時,力求在施工過程中使村民的實(shí)際利益不受損失或少受損失。部分施工路段離村莊較近,為減少施工中產(chǎn)生的大量粉塵對周圍群眾的影響,施工方采用灑水車循環(huán)進(jìn)行灑水。施工中盡量減少挖方,并在棄土場地建有攔砂壩,盡最大可能地減少水土流失。有的路段為了群眾生產(chǎn)生活方便,在原設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,施工單位通過增設(shè)管涵和農(nóng)灌溝等建設(shè),進(jìn)一步滿足當(dāng)?shù)厝罕姷呐殴唷⒊鲂行枰m然投資增加了,但他們也在所不惜。

因施工使原來的一些村道、組道和民房受損,施工單位立即出動機(jī)械和人員對沿線的鄉(xiāng)村公路進(jìn)行維修,昔日坑坑洼洼的鄉(xiāng)村泥路變得平坦起來,并派專人負(fù)責(zé)道路保通工作。在爆破時受到損傷的民房,施工單位積極配合縣指揮部組織鑒定協(xié)商補(bǔ)償。做到群眾利益在先。

三、取得的成效

1、高速公路從20xx年8月21日開工,于20xx年2月建成通車,累計(jì)施工時間18個月,工程提前6個月竣工。這條高速公路是貴州省高速公路施工用時最短的一條,尤其是在地形復(fù)雜,隧道多、橋梁多、巖石多,施工難度大的情況下,如此神速地保質(zhì)保量竣工通車,建設(shè)速度堪稱史無前例。

2、在人員少、經(jīng)費(fèi)不足的情況下,指揮部成員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,深入一線,務(wù)實(shí)工作,使荔波縣境內(nèi)工程段各種矛盾糾紛得到及時化解,沒有發(fā)生重大群訪事件,深受上級和群眾好評。

3、由于群眾的大力支持,麻駕高速公路在未得到全面補(bǔ)償?shù)臅r候就得以開工修建,在一年多的施工中,沒有因?yàn)榍f稼、房屋、道路等受損的原因而停工,而施工中需要當(dāng)?shù)卣腿罕娭С值膯栴}卻一件都沒有拖拉。項(xiàng)目業(yè)主、施工單位和當(dāng)?shù)卣⑷罕娊⒌摹~水情’,確保了麻駕高速公路能夠按時按量、保質(zhì)保量竣工通車。

四、工作體會

1、搞好宣傳是基礎(chǔ)。在施工單位入駐施工前,必須深入實(shí)地切實(shí)開展宣傳發(fā)動,讓沿途群眾深諳工程的重大意義,積極爭取群眾的支持和參與,全力打牢群眾基礎(chǔ)。

2、和諧路地關(guān)系是前提。工程施工單位及相關(guān)工作人員與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系好壞(路地關(guān)系),是工程能否順利實(shí)施的前提條件之一,必須全力優(yōu)化好這個軟環(huán)境,及時化解各種矛盾糾紛,營造施工文明,訴求理性氛圍,構(gòu)建和諧路地關(guān)系。

3、強(qiáng)化工程監(jiān)督與服務(wù)是關(guān)鍵。切實(shí)做好工程施工的監(jiān)督和服務(wù),在監(jiān)督中服務(wù),在服務(wù)中監(jiān)督,以實(shí)現(xiàn)監(jiān)督出質(zhì)量,服務(wù)出效率的目的。

4、部門協(xié)調(diào)配合是抓手。要出臺高效的聯(lián)動機(jī)制,工程涉及有關(guān)部門要有大局意識,真正形成上下一盤棋、各司其職、各盡其責(zé)的良好局面,確保各環(huán)節(jié)工作正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、領(lǐng)導(dǎo)重視是保障。老大難,老大出面就不難,領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,是工程實(shí)施的強(qiáng)心劑和有力保障。工程建設(shè)中縣指揮部難以解決的問題,縣委書記閔路明、縣長陳稠彪、常務(wù)副縣長馬應(yīng)忠親自召集會議研究解決。

歷時18個月的奮戰(zhàn),麻駕高速公路已竣工通車,指揮部圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),不負(fù)上級和人民群眾的期望。當(dāng)然,受人力、財(cái)力、物力及工作經(jīng)驗(yàn)等因素影響,工作上還存在許多不足的地方,有諸多不盡人意之處,這有待在今后工作實(shí)踐中再探索改正。

路面工程公司工作總結(jié)10

1、除辦公、會議、職工餐廳等內(nèi)部管理用房外,劇院其它區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng)采用集中式冷熱源。采用3臺制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機(jī)組作冷源,3臺制熱量為1900kw的燃?xì)鉄崴仩t為熱源。鍋爐高溫?zé)崴ㄟ^3臺板式換熱器進(jìn)行熱交換。冷水機(jī)組及其配套水泵等設(shè)備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機(jī)房內(nèi),冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨(dú)立能源中心的屋頂和泵房內(nèi)。鍋爐及其配套水泵等設(shè)備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內(nèi)。

2、辦公室、會議室、職工廳等內(nèi)部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)作為空調(diào)系統(tǒng)的冷熱源,空調(diào)系統(tǒng)地室外機(jī)就近安裝在室外屋面。

路面工程公司工作總結(jié)11

順勢而為蓄力大干打造服務(wù)三輪發(fā)展的大交通*臺xxxx地處西北部,總面積84*方公里,轄48個行政村,境內(nèi)有5處大中型煤礦,屬于礦區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。現(xiàn)有鄉(xiāng)村公路17條、50公里。近幾年來,在xx**、市*的堅(jiān)強(qiáng)**下,在上級主管部門的**幫助下,我們牢固樹立“創(chuàng)一流、干**”的發(fā)展意識,始終把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為“優(yōu)化發(fā)展三輪、提升外界形象,服務(wù)三輪發(fā)展、惠及一方群眾”的重要工作來抓,強(qiáng)化建設(shè),狠抓管養(yǎng),取得了明顯成效。截止目前,全鎮(zhèn)已基本實(shí)現(xiàn)村村通油路,惠及群眾1、3萬戶、5、2萬人。原先落后的交通狀況得以徹底改善,服務(wù)三輪發(fā)展的大交通框架初步形成,有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的大跨越、新突破。

一、堅(jiān)持“三個原則”,統(tǒng)籌謀劃公路建設(shè)的合理布局

“要想富,先修路”,“百業(yè)興,路為先”,實(shí)踐證明,公路是暢通經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一要素”。自94年實(shí)施“四通”工程以來,由于年久失修,又地處礦區(qū),煤炭運(yùn)輸車輛多,而且大多數(shù)是超重、超載車輛,導(dǎo)致多數(shù)路段嚴(yán)重?fù)p壞,交通狀況極差。即使我們始終十分重視鄉(xiāng)村公路建設(shè),不間斷的進(jìn)行維修護(hù)養(yǎng),但終因受財(cái)力和技術(shù)制約,治標(biāo)不治本,道路狀況改觀不大,效果不明顯,阻礙了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,嚴(yán)重影響了群眾的日常生產(chǎn)生活。有的老百姓編成了順口溜,說是:“進(jìn)了xxxx莊,恣得跳老呱,不是愿意跳,不跳沒辦法”。xx年,省市各級提出了“三年實(shí)現(xiàn)村村通柏油路”的號召后,我們**群眾都為之高興,盼望能早一點(diǎn)落實(shí)。鎮(zhèn)*委*意識到這是千載難逢的好機(jī)會,上有****,下有群眾擁護(hù)。必須牢牢抓住機(jī)會,從根本上進(jìn)行治理改造,徹底改頭換面,才能符合上級的要求,滿足群眾的意愿,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來生機(jī)和活力。為此,我們按照**、市*的總體部署,牢固樹立“三步并作一步走,一年要干三年活”的緊迫意識,把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為一項(xiàng)嚴(yán)肅而艱巨的**任務(wù)來對待,多次召開*委會、擴(kuò)大會進(jìn)行專題研究,高層面**思想,多角度提高認(rèn)識,達(dá)成了共識。

為保證全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的科學(xué)性、合理性和實(shí)用性,我們**人員對公路現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的**摸底。在此基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“三個原則”,制定了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的三年規(guī)劃。

一是堅(jiān)持“與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合”的原則。把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一部分,站到講**、論發(fā)展的角度上,用更廣的視角來審視,用更高的境界來運(yùn)籌,用更大的膽略來謀劃。

二是堅(jiān)持“輕重緩急與統(tǒng)籌兼顧結(jié)合”的原則。根據(jù)鄉(xiāng)村公路現(xiàn)有布局、交通流量,以及對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用和方便群眾程度的大小,科學(xué)安排,合理布局,劃分為先期建設(shè)和后期建設(shè)、重要路段和一般路段等階段,分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)。

三是堅(jiān)持“*政推動與市場運(yùn)作結(jié)合”的原則。嚴(yán)格按照上級總體安排部署,把公路建設(shè)初期規(guī)劃分解到各個路段、各個單位,征詢?nèi)罕娨庖姾徒ㄔO(shè)建議后,以任務(wù)清單形式下發(fā)至各單位。同時,為保證規(guī)劃的有效性,我們采取“大包”的方式,高薪聘請大中專院校的專家,依托現(xiàn)有公路格局,著眼于最大限度地整合利用公路資源,編制了鄉(xiāng)村公路短期規(guī)劃,要求在規(guī)劃實(shí)施期間,由專家跟蹤落實(shí),隨時調(diào)配補(bǔ)充,確保所建設(shè)路網(wǎng)便捷實(shí)用、科學(xué)合理。在嚴(yán)細(xì)的規(guī)劃指導(dǎo)下,我們自xx年開始,明確目標(biāo)責(zé)任,嚴(yán)把質(zhì)量施工,持續(xù)用力,緊督猛促,利用2年的時間,就完成了應(yīng)當(dāng)在3年內(nèi)完成的規(guī)劃任務(wù),建好了50公里、17條村村通柏油路,使外來客商行**通暢路,群眾走**順心路,有力的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

二、強(qiáng)化“四項(xiàng)措施”,努力提高公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量

搞好農(nóng)村公路建設(shè),關(guān)鍵在于精心**,科學(xué)調(diào)度,合理安排,嚴(yán)格施工。工作中,我們主要強(qiáng)化了“四項(xiàng)措施”。

1、配強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。

修路是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,必須有“明白人”靠上指導(dǎo)。一是請“老將”。剛退下去的2名老同志原來都工作在公路建設(shè)的第一線,他們工作熱情高、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富,深受**和群眾的信任。為切實(shí)發(fā)揮好他們的作用,專門把他們請回來當(dāng)技術(shù)顧問,讓他們在公路建設(shè)上發(fā)揮余熱。二是練“強(qiáng)兵”。開工前,我們舉辦了2期農(nóng)村公路建設(shè)培訓(xùn)班,邀請市交通局公路科的**講課,指揮部的全體成員,各村的村**、民兵連長、施工人員200多人參加。培訓(xùn)班上,對市里制定下發(fā)的農(nóng)村公路《施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)管理辦法》等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的講解,使大家系統(tǒng)掌握了工程設(shè)計(jì)要求、施工程序和技術(shù)規(guī)范。

2、突出機(jī)械施工,卡嚴(yán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

在施工操作上,我們嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械招投標(biāo)**,突出機(jī)械化施工。堅(jiān)持以機(jī)械施工為主、人工為輔的原則,安排專人負(fù)責(zé)機(jī)械使用和調(diào)度,促進(jìn)了公路建設(shè)的順利進(jìn)行。通過實(shí)行機(jī)械招投標(biāo)**,避免了工程“大包”,使機(jī)械的使用權(quán)、調(diào)度權(quán)牢牢地掌握在我們手里,既節(jié)約了資金,又提高了機(jī)械的使用效益,既保證了工程質(zhì)量,又加快了工程進(jìn)度。在施工要求上,原則上路基寬5—7米,油面寬4—6米。對大修路段,首先把已壞底層挖深18公分,經(jīng)驗(yàn)收后,填滿已拌好的底層材料并軋實(shí),密實(shí)度達(dá)到了98%以上。其次,把全部油皮揭掉并**,按設(shè)計(jì)寬度放路邊線、整路槽。第三,按標(biāo)準(zhǔn)鋪上27公分厚的灰土,找出路拱,先后用旋耕犁旋數(shù)遍,再用鏈軌車穩(wěn)軋一遍,振動軋路機(jī)碾軋四遍,三輪軋路機(jī)碾軋兩遍,最終達(dá)到“*順無輪跡”的要求為止。第四,實(shí)行封閉式養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時間8天,養(yǎng)護(hù)期間鋪上塑料薄膜,并保證每天灑水三遍。

3、嚴(yán)格施工時限,加快施工進(jìn)度。

在公路建設(shè)中,我們切實(shí)強(qiáng)化時間觀念,在保證質(zhì)量的同時搶趕進(jìn)度。一是卡死后頭。根據(jù)各個路段任務(wù)量的大小,規(guī)定了具體的完成時間,不管什么情況下,都不能突破這個底限。二是緊往前趕。幫助各村、各個路段算好自己的時間帳、任務(wù)帳,一天一天地排進(jìn)度,集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn),保證按時完成進(jìn)度目標(biāo)。三是與扶持獎勵相掛鉤。規(guī)定,凡如期按時完成公路建設(shè)任務(wù)的,對管區(qū)獎勵200元現(xiàn)金,對村支部*獎勵400元現(xiàn)金;對沒有完成的,分別給予200元罰款;對干得快、好的單位,給予重點(diǎn)扶持。如xx村是全鎮(zhèn)的落后村,但在公路建設(shè)中,**群眾勁頭都很足,積極克服種種困難,工程進(jìn)展很快,搶先完成了路基任務(wù),對此,鎮(zhèn)里拿出1萬元現(xiàn)金進(jìn)行了扶持,并為其率先鋪筑油層。

4、實(shí)行責(zé)任追究,確保工程質(zhì)量。

質(zhì)量是公路建設(shè)的生命,前修后壞就是**。工作中,我們堅(jiān)持把提高工程質(zhì)量貫穿于整個農(nóng)村公路建設(shè)的全過程。一是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理**。鎮(zhèn)指揮部專門成立了工程質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)小組,在積極為市監(jiān)理組創(chuàng)造條件、**他們**履行職責(zé)的同時,各小組進(jìn)入建設(shè)工地,盯靠施工現(xiàn)場,嚴(yán)把路基整修關(guān)、進(jìn)料關(guān)、灰土鋪筑碾軋關(guān),實(shí)行全過程、全方位監(jiān)理。對擅自減少程序、降低施工標(biāo)準(zhǔn)的,一律重新返工。二是落實(shí)“兩單制”。堅(jiān)持每道工序都必須拿到監(jiān)理人員的“合格單”后,才能進(jìn)入下道工序;對不符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求的,下發(fā)“返工單”,必須重新翻工,費(fèi)用自負(fù),并給予有關(guān)責(zé)任人100—300元的經(jīng)濟(jì)處罰。三是落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究**。與各村簽訂了《質(zhì)量保證書》,實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制和追究制,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的,堅(jiān)決追究有關(guān)人員責(zé)任,不論涉及到誰,都嚴(yán)肅查處、一查到底,決不姑息遷就。

三、落實(shí)“四個到位”,鞏固擴(kuò)大鄉(xiāng)村公路建設(shè)成果

公路建設(shè),“三分建、七分養(yǎng)”。在加快道路建設(shè)的同時,我們把加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)作為公路建設(shè)的延續(xù),對農(nóng)村公路管護(hù)機(jī)制進(jìn)行了積極探索,形成了*牽總、鄉(xiāng)村為主、群眾參與、部門指導(dǎo)的養(yǎng)護(hù)模式,確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。工作中,主要做到了“四個到位”:

1、人員到位細(xì)**。

鎮(zhèn)里專門成立了公路管理養(yǎng)護(hù)站,在增崗不增人的原則下,調(diào)配了3名專職人員。根據(jù)鄉(xiāng)村道路區(qū)域分布及里程,本著“打破行政區(qū)劃,集中連片,利于管理”的原則,劃分了四個管理片,成立了四個公路養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)。按照就近作業(yè)、護(hù)路與護(hù)樹相結(jié)合、每2公里路程配備1名固定養(yǎng)路員的要求,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)招聘了27名養(yǎng)路員,形成了管理**網(wǎng)絡(luò)。并簽訂《責(zé)任書》,明確了公路管理站、管理隊(duì)、養(yǎng)路員的具體職責(zé)和任務(wù)。對養(yǎng)路人員實(shí)行“劃段掛牌,責(zé)任到人”的管理辦法,確保了人員經(jīng)常上路,做到了路面日常清理,破損及時修補(bǔ),病害及時處理。

2、資金到位重投入。

養(yǎng)護(hù)管理資金不落實(shí),道路管理養(yǎng)護(hù)就是一句空話。道路管理養(yǎng)護(hù)資金包括兩大塊,一是道路管理養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。我們采取由鎮(zhèn)財(cái)政納入預(yù)算,**劃撥的方式,建立了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)基金,由鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)站**管理使用。年初,鎮(zhèn)財(cái)政根據(jù)公路管理養(yǎng)護(hù)站提報(bào)的計(jì)劃,將所需資金納入全年財(cái)政盤子,設(shè)立專戶儲存,專款專用。二是養(yǎng)路員的報(bào)酬補(bǔ)助。在納入全年盤子,由鎮(zhèn)財(cái)政**劃撥的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)管理養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行管理,**考核后,按照每月每公里補(bǔ)助100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,全年共支出6萬多元。

3、養(yǎng)護(hù)到位明標(biāo)準(zhǔn)。

公路養(yǎng)護(hù)的核心是提高路況質(zhì)量,保證公路的通達(dá)能力,發(fā)揮公路建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。結(jié)合實(shí)際,我們制定了養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn),明確提出了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理新要求,貫徹預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針,堅(jiān)持以養(yǎng)好路面為中心,加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù)為目的,達(dá)到路面*整無病害,路肩整潔無堆積,邊坡穩(wěn)定無塌陷,邊溝暢通無積水,橋涵完好無堵塞,標(biāo)志齊全無短缺,綠化到位無空白,逐步實(shí)現(xiàn)公路等級化、標(biāo)準(zhǔn)化和美化。同時,根據(jù)市《公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》,建立健全了會議、考勤、督促檢查、機(jī)具材料保管、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)章**。規(guī)定:養(yǎng)路員要樹立“以路為家”的觀念,認(rèn)真堅(jiān)持日常巡查,重大情況及時上報(bào),及時搶修,確保公路暢通。鎮(zhèn)公路管理站還定期**養(yǎng)護(hù)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)地操作,不斷提高養(yǎng)護(hù)水*。

4、檢查到位嚴(yán)考核。

為確保公路管理養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我們專門制定了檢查評比辦法,規(guī)定:鎮(zhèn)**小組每半年一次,***對公路管理養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行評議;公路管理養(yǎng)護(hù)站每月的1日、10日、20日進(jìn)行一次常規(guī)檢查,并且不定期巡查,每季度**各村支部*進(jìn)行一次“大檢查”,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。檢查時,按照公路養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收評比標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場劃分,實(shí)行百分制考核。年底考核時,對道路養(yǎng)護(hù)工作抓的較好的,授予先進(jìn)單位、先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號,并獎勵先進(jìn)村支部*200元現(xiàn)金。凡四個季度累計(jì)得分低于240分的,對支部*全鎮(zhèn)**批評,并扣發(fā)養(yǎng)路員20%的績效工資,建議村另換他人。每發(fā)現(xiàn)一例上報(bào)不及時,對燒路、破壞道路等不良行為不制止的,由養(yǎng)路員按每*方20元的標(biāo)準(zhǔn)賠償損失。

總之,我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管護(hù)工作取得了一定的成績,但與上級的要求、與群眾的期盼、與先進(jìn)單位相比,還有一定的差距。下一步,我們決心按照上級的規(guī)定要求,工作力度再加大,工作措施再強(qiáng)化,切實(shí)抓實(shí)、抓緊、抓好鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管護(hù),把這一德政工程、民心工程落到實(shí)處、收到實(shí)效。

路面工程公司工作總結(jié)12

在工程開工前,監(jiān)理部對施工單位的安全施工組織設(shè)計(jì)、各分項(xiàng)施工方案的安全方案、安全應(yīng)急預(yù)案、安全保證體系、現(xiàn)場的安全防護(hù)措施、安全標(biāo)識、安全用品進(jìn)行檢查,要求是施工單位嚴(yán)格按照安全施工組織設(shè)計(jì)及安全方案進(jìn)行施工,確保施工安全。對工程實(shí)施過程中的發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時予以提醒和制止,并下發(fā)了書面的監(jiān)理工程師通知,讓承包人更清楚的認(rèn)識到安全隱患的存在和防范的具體措施。對現(xiàn)場安全標(biāo)識牌、安全防護(hù)措施及承包人防護(hù)用品不到位等問題,也及時督促承包人及時采取補(bǔ)救措施、增加現(xiàn)場人員的防護(hù)用品、加強(qiáng)現(xiàn)場人施工員的安全教育,從而避免了各類安全事故問題的發(fā)生。

安全生產(chǎn)、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。監(jiān)理部對此常抓不懈,督促承包人在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程。

路面工程公司工作總結(jié)13

近幾年高速公路建設(shè)發(fā)展迅猛,加入高速公路建設(shè)隊(duì)伍的施工單位也越來越多,因此在高速公路招投過程中,競爭非常激烈,這就要求施工單位在投標(biāo)上要做到方案嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)價合理,才有可能在強(qiáng)手如林中中標(biāo)。但是,某些施工中的許多具體原因及變化,是在招投標(biāo)時無法預(yù)料的,在投標(biāo)范圍以外發(fā)生的工程項(xiàng)目增加和工程變更等,必須待到實(shí)際施工中以合同條款規(guī)定的形式,與業(yè)主協(xié)商解決,諸多項(xiàng)目要以工程索賠的形式追加工程款。工程索賠是每個項(xiàng)目都存在的合同內(nèi)容,是承包人挽回成本損失的重要手段。

南方一高速公路一標(biāo)段工程全長22km,其中橋梁15座,長11公里,隧道5座,長公里,路基長公里,其中有4公里軟基處理,還有2個互通,8座分離式立交。_批準(zhǔn)工程概算投資為億元。工程于20xx年x月開工,20xx年x月x日建成通車。目前正在辦理工程結(jié)算工作,包括工程索賠的處理。本人在實(shí)際處理過程中的經(jīng)驗(yàn)、體會,談?wù)勗鯓訉張?bào)和處理工程索賠。

一、要熟悉、掌握工程索賠的類型

在本標(biāo)段項(xiàng)目中,我們處理了近30起索賠事件,主要類型不外于下面幾種。不管是承包人、監(jiān)理工程師、業(yè)主都應(yīng)很好的掌握。

1、圖紙或指示延誤引起的索賠:在施工過程中,監(jiān)理工程師未能在合理的時間內(nèi)發(fā)出施工所需要的詳細(xì)或補(bǔ)充的圖紙或發(fā)出了不適合的圖紙或指示,且實(shí)際上造成了工程進(jìn)度的拖延而產(chǎn)生費(fèi)用增加,如第七合同段梅岙主橋路面索賠:由于技術(shù)處理單下發(fā)較遲,致使承包人按原設(shè)計(jì)施工,后又按技術(shù)聯(lián)系單重新施工,造成費(fèi)用增加。

2、不可預(yù)見的外界障礙或自然條件引起的索賠:在工程施工過程中,承包人會遇到憑其經(jīng)驗(yàn)無法預(yù)見的外界障礙或自然條件,并已實(shí)際造成影響工期和增加費(fèi)用,如本工程第五合同段梅岙大橋26-4#樁基施工時,鉆至22m深度處發(fā)現(xiàn)地質(zhì)沉木,經(jīng)承包人耗費(fèi)數(shù)月時間處理,樁基才得以順利施工,承包人增加處理費(fèi)用。

3、由于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失或損害引起的索賠:根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失或損害。在工程初期,指揮部已對工程進(jìn)行投保,由于臺風(fēng)等惡劣天氣影響造成的損失,承包人可向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)申請損失費(fèi)用。

4、未能按期辦妥永久用地的征用手續(xù):由于業(yè)主未能按承包人提交的施工所需永久占地的計(jì)劃及時辦妥永久占地征用手續(xù),從而影響承包人及時使用并導(dǎo)致承包人延誤工期或增加費(fèi)用。如第六合同段K215+751~K215+818段由于征地拆遷等問題,致使該段軟基不能及時處理,造成承包人施工設(shè)備二次進(jìn)場。

5、工程變更引起的索賠:工程變更涉及的項(xiàng)目已施工后又變更,如結(jié)構(gòu)尺寸、類型變化等,導(dǎo)致已施工結(jié)構(gòu)物拆除或報(bào)廢,從而增加承包人成本。如本工程第五合同段隧道圍巖變更(由Ⅲ類變更為Ⅳ類),按原設(shè)計(jì)加工的Ⅲ類圍巖支護(hù)所需鋼拱架,全部報(bào)廢,造成承包人損失。

二、要很好掌握工程索賠的程序

對工程索賠程序,承包人一定要很好地掌握,只有這樣,索賠成功的可能性就大,就有把握。

1、首先,索賠事件發(fā)生時,承包人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交其索賠意向書,并抄送業(yè)主。意向書中應(yīng)包含索賠事件涉及的工程項(xiàng)目(結(jié)構(gòu)物名稱),索賠事件發(fā)生的依據(jù),索賠費(fèi)用估算。

2、承包人應(yīng)該做好索賠事件的當(dāng)時記錄并予以保存,當(dāng)時記錄包括事件發(fā)生時及過程中現(xiàn)場實(shí)際狀況、導(dǎo)致現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單;對工期的延誤;對工程的損害程度;導(dǎo)致費(fèi)用增加的項(xiàng)目及所用的人員、機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等,如索賠事件造成現(xiàn)場損失時,還應(yīng)做好現(xiàn)場照片、錄象資料的完整性,作為申請索賠的憑證,如有必要可請監(jiān)理工程師到工程現(xiàn)場確認(rèn)。

3、索賠意向書遞交監(jiān)理工程師簽認(rèn)時,監(jiān)理工程師應(yīng)審查索賠事件的當(dāng)時記錄,索賠事件屬實(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)予以簽認(rèn)。

4、在索賠意向書發(fā)出后的規(guī)定時間內(nèi),承包人應(yīng)送交一份擬索賠款額的詳細(xì)賬目,并具體說明索賠的依據(jù)。如索賠事件是連續(xù)發(fā)生的,承包人應(yīng)在監(jiān)理工程師要求的間隔時間內(nèi),陸續(xù)送交索賠賬目和索賠依據(jù)。當(dāng)索賠事件結(jié)束后,承包人應(yīng)在規(guī)定時間,送交最后索賠賬目。同時,承包人要及時收集證據(jù),收集的`證據(jù)要確鑿,理由要充分;所有工程費(fèi)用和工期索賠應(yīng)附有現(xiàn)場工程監(jiān)理工程師認(rèn)可的記錄和計(jì)算資料及相關(guān)的證明材料。

5、監(jiān)理工程師收到承包人送交的最后賬目后,應(yīng)對承包人提交的索賠證據(jù)和詳細(xì)帳目進(jìn)行審查核實(shí),確定承包人有權(quán)得到的全部或部分的索賠款額,并將審核結(jié)果報(bào)業(yè)主審批。

6、根據(jù)監(jiān)理辦上報(bào)的審核意見及承包人賬目中提供的相關(guān)證據(jù),依據(jù)合同規(guī)定,并與監(jiān)理工程師和承包人協(xié)商,最終確定承包人有權(quán)得到的全部或部分的索賠款額。

7、如果承包人提出的索賠要求未能遵守規(guī)定,則承包人無權(quán)得到索賠或只限于由監(jiān)理工程師按當(dāng)時記錄予以核實(shí)的那部分款額。

三、工程索賠報(bào)告的內(nèi)容要全面、完整工程索賠報(bào)告主要內(nèi)容如下:

1、索賠申請表:填寫索賠內(nèi)容、依據(jù)、證明文件、索賠金額和遞交日期。索賠依據(jù)一般包括在建工程技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、業(yè)主與施工單位簽訂的工程承包合同、業(yè)主對施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃的批復(fù)、業(yè)主下達(dá)的變更圖紙、變更令及大型工程項(xiàng)目技術(shù)方案的修改等。

2、已經(jīng)監(jiān)理工程批復(fù)的索賠意向書。

3、編制說明:索賠事件發(fā)生的起因、經(jīng)過和結(jié)束的詳細(xì)描述。同時,簡要說明索賠事件涉及的費(fèi)用組成。

4、費(fèi)用計(jì)算書:根據(jù)編制說明中注明的索賠費(fèi)用組成,對每個部分費(fèi)用進(jìn)行具體的計(jì)算。索賠費(fèi)用計(jì)算一般參照承包單位與業(yè)主簽訂合同中包含的工程量清單、_公路工程概預(yù)算定額、定額編制辦法、機(jī)械臺班定額,地方下達(dá)的定額補(bǔ)充編制辦法及業(yè)主、監(jiān)理工程師下達(dá)的有關(guān)文件。

5、索賠證明文件:主要包括業(yè)主、監(jiān)理工程師下達(dá)的各項(xiàng)往來文件及施工單位在施工過程中收集到的各項(xiàng)有利證據(jù),尤其由監(jiān)理工程師關(guān)于索賠事件的簽認(rèn)等資料較為重要。

四、索賠費(fèi)用的處理

在工程建設(shè)中,做為業(yè)主或監(jiān)理工程師,應(yīng)盡力完成合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任,要盡量防止索賠事件的發(fā)生。但對一些難以避免的索賠事件,就要正確對待,公平、合理地處理。以下是我們實(shí)際工作中對幾種索賠事件費(fèi)用的處理情況。

1、處理圖紙或指示延誤引起的索賠:批復(fù)該類索賠費(fèi)用主要考慮為圖紙或指示延誤前的施工費(fèi)用及二次施工前的處理費(fèi)用。

2、不可預(yù)見的外界障礙或自然條件引起的索賠:批復(fù)該類索賠費(fèi)用主要考慮為處理障礙期間施工設(shè)備、人員的停滯費(fèi),和處理障礙費(fèi)用等。

3、未能按期辦妥永久用地的征用手續(xù):由于該類索賠事件具有連續(xù)性,造成的損失難統(tǒng)一,批復(fù)該類索賠費(fèi)用主要考慮為根據(jù)不同施工階段造成承包人施工設(shè)備、人員的停滯費(fèi),施工設(shè)備、人員的二次進(jìn)場費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用等。

4、工程變更引起的索賠:由于工程變更類型多樣,造成的損失也不盡相同,批復(fù)該類索賠主要考慮為施工返工費(fèi),材料損失費(fèi),產(chǎn)品加工費(fèi)等。

根據(jù)目前已處理的幾件工程索賠,承包人對處理結(jié)果基本滿意,大家認(rèn)為處理結(jié)果基本公平、合理。

路面工程公司工作總結(jié)14

xx年即將過去,回望今年。我受公司委派,來到xx縣擔(dān)任xx縣xx年保障性住房臨淮公租房工程總監(jiān)**,開始了我在xx的8個月監(jiān)理工作。在此期間我又兼任了xx縣危橋改建工程xx、x項(xiàng)目、xx縣至XX公路改建工程,xx縣xx公路養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目總監(jiān)**。現(xiàn)在除xx公租房工程即將完工,其它工程都已完工并具備竣工驗(yàn)收條件。

在這8個月里我所在的所有監(jiān)理部嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)圖紙、國家現(xiàn)行相關(guān)的施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、集合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,嚴(yán)格有序的進(jìn)行著我們的監(jiān)理工作。以下是我日常的工作內(nèi)容:

1、在總監(jiān)理工程師不在場時負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作、協(xié)助總監(jiān)工程師管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作;

2、參與項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等技術(shù)文件的編制工作;

3、初審施工單位提交的開工報(bào)告、施工**計(jì)劃、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;

4、協(xié)助總監(jiān)理工程師**項(xiàng)目實(shí)施的綜合協(xié)調(diào)工作和召開工程例會;

5、現(xiàn)象巡查、督促、檢查監(jiān)理人員的工作情況;

6、協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理日志的檢查,參與編寫監(jiān)理月報(bào)、整理項(xiàng)目監(jiān)理文件;

7、指導(dǎo)和督促監(jiān)理文件、資料的收集、整理和歸檔文件;

8、協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理費(fèi)的回收工作。

隨著公司在xx的工程相繼完工,我也即將結(jié)束我在xx的工作,回頭看xx年的工作,雖然我工作的并不是很完美,也有一些工作中不當(dāng),但收獲良多,這必將是我監(jiān)理工作生涯中濃墨重彩的一筆。展望20xx年,我必定以飽滿的熱情、堅(jiān)持不懈、積極進(jìn)取更完美完成公司交給我的任務(wù)。

道路工程年度工作總結(jié)3篇(擴(kuò)展4)

——工程年度工作總結(jié)10篇

路面工程公司工作總結(jié)15

回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,度過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司**、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理**,認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強(qiáng)管理技術(shù)水*,在項(xiàng)目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。

我是一個性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實(shí)際工作中,往往愛說,愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點(diǎn)。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認(rèn)識、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當(dāng)然,人無完人,在今后的實(shí)際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。

二、堅(jiān)守崗位,履行職責(zé)。

作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水*,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門**多請示、多匯報(bào),盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升管理技能。

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水*,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。

在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達(dá),鴻運(yùn)高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

路面工程公司工作總結(jié)16

新年伊始,萬物更新。20xx年即將過去,回想過去的一年,公司同仁感到驕傲和自豪。因?yàn)樵诳偨?jīng)理的帶領(lǐng)下公司出色的完成了董事長所布置各項(xiàng)工作任務(wù)。

過去的一年是不*凡的一年,困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個方面工作。

一、 建立機(jī)構(gòu)組建公司

根據(jù)總公司**意見在揚(yáng)州組建揚(yáng)州宏新投資責(zé)任有限公司精神。經(jīng)過3個月的籌建準(zhǔn)備于20xx年元旦組建完畢。公司下設(shè);公司辦公室,經(jīng)濟(jì)開發(fā)部,財(cái)務(wù)部,工程部,檔案室和總經(jīng)理辦公室,現(xiàn)有工作人員有12人。根據(jù)工作需要建立健全了各部規(guī)章**,制訂了揚(yáng)州宏新投資公司規(guī)章**。

二、 認(rèn)真做好揚(yáng)州怡新花園項(xiàng)目工程前期報(bào)建工作

在20xx年底辦完土地移交后,公司經(jīng)濟(jì)開發(fā)部人員積極主動的辦理項(xiàng)目工程總體規(guī)劃報(bào)建審批工作,于20xx年第一季度完成。今年完成了人防報(bào)建工作,消防報(bào)建工作以及外水外電審報(bào)工作。

三、 優(yōu)化設(shè)計(jì)做好施工前準(zhǔn)備工作

該項(xiàng)目工程施工圖在沒有報(bào)審之前,公司**有關(guān)技術(shù)人員對施工圖進(jìn)行認(rèn)真審閱并且對結(jié)構(gòu)圖提出優(yōu)化修改意見;例如樁基工程,原設(shè)計(jì)5#、1#、11#高層樁基配樁分別為28米、3米。小高層配樁為24-26米不等。根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)報(bào)告情況,經(jīng)試樁所取得的設(shè)計(jì)參數(shù),綜合技術(shù)分析后,向設(shè)計(jì)院提出了優(yōu)化配樁方案;

高層配樁由原來28-3米改為24-26米,小高層配樁由原來24-26米改為19-2米。在壓樁過程中調(diào)整后的配樁完全符合設(shè)計(jì)要求。樁基工程經(jīng)過靜載試驗(yàn)和小應(yīng)變檢測各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求。

該項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為框剪結(jié)構(gòu),短肢柱配有小箍筋施工難度大,基于這種情況向設(shè)計(jì)院提出設(shè)計(jì)變更取消箍筋改為s拉筋。

該項(xiàng)目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質(zhì)板封閉,造價高施工難度大。經(jīng)和設(shè)計(jì)人員協(xié)商同意取消rcb板。

一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度,施工單位提出取消,考慮抗浮問題;經(jīng)合設(shè)計(jì)人員及地質(zhì)勘探單位協(xié)商同意取消。

四、 認(rèn)真做好現(xiàn)場三通一*及施工用房準(zhǔn)備工作

辦完土地移交后,元月份積極**人力物力進(jìn)行現(xiàn)場三通一*工作,拉設(shè)施工圍墻,鋪設(shè)臨時道路,架設(shè)臨時電路,敷設(shè)臨時供水管路,搭建臨時用房2*方米,為施工單位人員進(jìn)點(diǎn)做好準(zhǔn)備工作。

五、 監(jiān)理公司,樁基工程,廣東潤民公司招投標(biāo)工作

今年第一季度我們進(jìn)行了上屬工作,基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤民公司項(xiàng)目部理順了和XX市質(zhì)量**部門,城建管理部門,安全*門關(guān)系使工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

六、 協(xié)助潤民公司認(rèn)真做好項(xiàng)目工程施工**設(shè)計(jì)和技術(shù)方案措施的編制工作

為了減輕項(xiàng)目部工作壓力,便于工程能夠順利的進(jìn)行負(fù)責(zé)編寫了5#、1#、11#樓,1#、2#樓及一期人防地下室工程施工**設(shè)計(jì),專項(xiàng)施工**設(shè)計(jì);有高層、小高層、地基基礎(chǔ)施工**設(shè)計(jì)、模板工程,混凝**程,鋼筋工程,外排柵工程施工**設(shè)計(jì)。

七、 協(xié)助監(jiān)理公司抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作

為了協(xié)助監(jiān)理公司能夠適應(yīng)建設(shè)單位和施工單位的管理模式。每個月參加兩次監(jiān)理例會,*衡協(xié)調(diào)施工過程中的各種矛盾。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時**召開質(zhì)量分析會,認(rèn)真分析原因杜絕類似質(zhì)量問題再度發(fā)生。

八、 抓好外水外電及物業(yè)管理公司申報(bào)工作

根據(jù)揚(yáng)州地區(qū)要求項(xiàng)目工程的外水外電工程均由當(dāng)?shù)毓╇姴块T,自來水公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工,目前這兩項(xiàng)工作正在進(jìn)行過程中。

物業(yè)管理公司申報(bào)工作正在進(jìn)行中。

展望未來,任重而道遠(yuǎn)。

新的一年里揚(yáng)州宏新投資公司工作計(jì)劃如下;

新的一年里揚(yáng)州宏新投資公司總的指導(dǎo)思想和經(jīng)營理念為;抓好服務(wù),務(wù)實(shí)進(jìn)取,精誠團(tuán)結(jié),共創(chuàng)雙贏。

在新的一年里作為建設(shè)單位要服務(wù)好施工現(xiàn)場,急現(xiàn)場之所急。為現(xiàn)場排除困難,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,促進(jìn)項(xiàng)目工程能夠健康有序的進(jìn)展。

在實(shí)際工作中要大力發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神,誠實(shí)有信,熱情待人,工作認(rèn)真,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提供工作的實(shí)效性,出色完成上級**所安排各項(xiàng)工作。為了完成項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù),公司同仁一定要精誠團(tuán)結(jié),理解同仁,包容下級,在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

具體工作計(jì)劃如下;

(一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報(bào)建工作。

(二)、第二季度爭取完成監(jiān)理公司、壓樁工程,施工單位的招投標(biāo)工作。

(三)、繼續(xù)跟進(jìn)外水外電,物業(yè)管理公司的申報(bào)工作及通訊,電視電話總體設(shè)計(jì)工作。

(四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準(zhǔn)備工作。

(五)繼續(xù)跟進(jìn)高郵項(xiàng)目工程規(guī)劃報(bào)建工作。

20xx年是揚(yáng)州怡新花園項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵的一年,新的一年里施工單位一定要認(rèn)真編制20xx年度施工計(jì)劃。今年一期工程總體形象進(jìn)度計(jì)劃為;5#、1#、11# 、1#、2#樓五棟樓爭取在7月份達(dá)到土建竣工標(biāo)準(zhǔn);

三月份新開7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭取在20xx年7月3日主體結(jié)構(gòu)完,年低土建達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)。

七月份開工3#、4#、9#樓三棟爭取在20xx年11月3日完成主體結(jié)構(gòu)工程。

一期人防地下室工程在20xx年6月3日達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

在新的一年里揚(yáng)州怡新花園一期工程施工任務(wù)繁重,新開項(xiàng)目,搜尾項(xiàng)目兩重并進(jìn),要求在施工單位一定要*衡協(xié)調(diào)好各施工班組工作,做到緊張而有序完成各項(xiàng)施工計(jì)劃。

新的一年里施工單位一定要抓好施工質(zhì)量安全管理工作,嚴(yán)格按照國家規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,嚴(yán)格履行隱蔽工程報(bào)驗(yàn)手續(xù),積極配合監(jiān)理公司抓好施工質(zhì)量安全管理工作。

總而言之,在新的一年里,工作繁重,責(zé)任重大,公司同仁一定要精誠團(tuán)結(jié),共謀發(fā)展,為了公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

路面工程公司工作總結(jié)17

施工員工作總結(jié)

我從XX工地調(diào)入XX工業(yè)園,回顧這一年多來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年多來的工作情況總結(jié)如下:

一、*知識、工作能力和具體工作

我XX年X月份來到XX工業(yè)園工作,擔(dān)任土建技術(shù)員。這對我來說既可以說是機(jī)遇,也可以說是挑戰(zhàn)。因?yàn)槲乙郧霸谛〗ㄖ竟ぷ鳎瑥膩頉]有在像咱們這樣的大公司工作過,對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不

路面工程公司工作總結(jié)18

1、管溝土石方開挖:采用挖機(jī)開挖與人工相結(jié)合,遇巖層時采用液壓式破碎機(jī)破除。

2、路基填筑:清除表土、淤泥質(zhì)土換填,路基整平、分層填筑碾壓,不宜壓路機(jī)碾壓時采用打夯機(jī)夯實(shí),保證壓實(shí)度。

3、基層及路面澆注:基層采用25cm(人行道15cm)厚5%水泥穩(wěn)定碎石,在初凝前完成壓實(shí),基層彎沉要求大于95Mpa。混凝土所用粗細(xì)集,填料以及瀝青均應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求,并至少在工程開始前一個月將推薦混合料配合比包括:礦料級配、瀝青含量、穩(wěn)定度包括隙率等的詳細(xì)說明。

4、管道工程

塑料成品檢查井:

雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井,宅間道路上的井筒采用(upvc)平壁中空管井筒,小區(qū)主道路上的井筒采用(HDPE)中空纏繞管井筒,環(huán)剛度不小于8KN/M2,井筒高度根據(jù)埋深現(xiàn)場下料;檢查井基礎(chǔ)一般土質(zhì)采用10cm中粗砂基礎(chǔ),較差土質(zhì)時,先鋪設(shè)10cm的碎石墊層,夯實(shí)后再敷設(shè)10cm中粗砂基礎(chǔ)。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關(guān)配件均應(yīng)符合國家相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。

雨、污水檢查井均設(shè)置防護(hù)井蓋【由廠家根據(jù)井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復(fù)合材料的井蓋【宅間為重型,主道路為加重型】,防護(hù)井蓋基座法詳見相關(guān)圖紙。復(fù)合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-20_【聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋】的要求。

塑料成品雨水口

底座采用一次注塑成型工藝,井筒采用平壁中空管,環(huán)剛度不小于8K/M2,井簡高渡根據(jù)埋深現(xiàn)場下料;基礎(chǔ)與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見相關(guān)圖紙,其他工藝安裝及做法參考國際08SS523/27,雨水口箅子采用400x500復(fù)合雨水箅子。

5、綠化:

1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查

監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。

2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場共3批次,進(jìn)場的闊葉麥冬、石蒜等監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測量,灌木及草本植物采取抽測的方法,對不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。對于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時有序。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的PH值應(yīng)控制在—,對喜酸性的樹木PH值控制在5—,對于不適合樹木生長的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。

4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

剪,保留骨架摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實(shí),待填土達(dá)土球深度的1∕3時,邊填土邊灌水,澆足第一次水。

5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期,目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時,導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時,導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺賬,預(yù)驗(yàn)收會議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對香樟的冬季管養(yǎng)工作。

路面工程公司工作總結(jié)19

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

路面工程公司工作總結(jié)20

篇一:鐵路竣工工程施工小結(jié)

糧專線工程施工總結(jié)杭州糧油交易市場鐵路專用線工程房建工程位于宣杭線與京杭運(yùn)河交匯處,由杭州地方鐵路開發(fā)有限公司為建設(shè)單位、杭州鐵路設(shè)計(jì)院為設(shè)計(jì)單位、上海先行建設(shè)監(jiān)理有限公司為監(jiān)理單位、浙*鐵道建工實(shí)業(yè)有限公司為施工單位,鐵路竣工工程施工小結(jié)3篇。本工程主要包括糧油專用線站臺、卸糧地坑、輸糧地溝工程,行宮塘站車站站臺、信號樓擴(kuò)建、站調(diào)樓工程,宣杭線紅外線房、清掃房工程等的所有土建、水電以及裝修工程。

經(jīng)過多方面的籌備,在公司組織了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)隊(duì)伍,完成了施工前期所需

路面工程公司工作總結(jié)21

本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況,自完全進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工交驗(yàn)的交接以來,排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項(xiàng)目的工作量,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求,總工期符合合同約定的要求。現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請竣工驗(yàn)收。

路面工程公司工作總結(jié)22

一、基本情況

xx縣地處xx*原東南部,與xx市xx區(qū)接壤,距xx市核心區(qū)xx公里,幅員面積xx*方公里,耕地面積xx萬畝,xx個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),xx個行政村,xx個自然屯,人口xx萬。陸路交通發(fā)達(dá),xx國道、xx路、xx路縱貫全境,是“*亞麻之鄉(xiāng)”、“*亞麻紡編織名城”、“全國紡織產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)地區(qū)”、“全國亞麻汽車坐墊生產(chǎn)基地縣”。

全縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口xx萬人,農(nóng)村勞動力xx萬人,剩余勞動力xx萬人。今年截止目前,全縣共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力xx萬人,其中內(nèi)轉(zhuǎn)xx萬人,外輸xx萬人,收入xx億元。

二、陽光工程實(shí)施情況

1、在實(shí)施“陽光工程”實(shí)踐中

我們堅(jiān)持“*推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則,圍繞“二個千方百計(jì)、兩個努力確保、兩個持續(xù)提高”的總體目標(biāo),以農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和新農(nóng)村建設(shè)的需要,面向農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)及農(nóng)村社會管理領(lǐng)域的從業(yè)人員及合作社人員開展短期培訓(xùn),提高務(wù)農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)技能和經(jīng)營管理水*,充分激發(fā)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素潛能,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力,促進(jìn)了農(nóng)村合作社人員的技能水*的提高和管理領(lǐng)域的從業(yè)人員觀念的更新,增加了農(nóng)民收入,推動了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,加快了****新農(nóng)村建設(shè)步伐。XX年,省下達(dá)我縣培訓(xùn)指標(biāo)xx人,其中農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)xx人,實(shí)際完成xx人,農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)xx人,實(shí)際完成xx人,超額完成了培訓(xùn)任務(wù)。

2、在培訓(xùn)日常工作中,嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各個教學(xué)環(huán)節(jié)

根據(jù)陽光工程培訓(xùn)要求,各專業(yè)有各專業(yè)的陽光工程教材,每位培訓(xùn)學(xué)員一本所學(xué)的專業(yè)教材,培訓(xùn)時間達(dá)到要求培訓(xùn)天數(shù)。嚴(yán)格實(shí)行第一節(jié)課**,每次開班第一節(jié)課,農(nóng)委陽光辦和*門負(fù)責(zé)人到班講解陽光工程的目的意義,核實(shí)學(xué)員身份,嚴(yán)格執(zhí)行開班申請**、公示**、信息報(bào)送**、臺帳登記**、考試考核**、檢查驗(yàn)收**,制定教師職責(zé),要求教師精心準(zhǔn)備教案,完成規(guī)定任務(wù)的培訓(xùn)內(nèi)容并做好學(xué)員跟蹤服務(wù)和信息反饋。

3、資金管理辦法進(jìn)行使用,實(shí)行**報(bào)賬**,培訓(xùn)結(jié)束后,經(jīng)陽光辦檢查驗(yàn)收,培訓(xùn)嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行培訓(xùn),操作規(guī)范,各種表冊,臺帳建立規(guī)范。項(xiàng)目資金專款專用,使有限的培訓(xùn)資金全部用于培訓(xùn)工作。

4、XX年我縣重點(diǎn)對“農(nóng)機(jī)合作社”和“農(nóng)業(yè)合作社”人員進(jìn)行了陽光工程培訓(xùn)

參加培訓(xùn)學(xué)員掌握了新型農(nóng)機(jī)的.操作和保養(yǎng),在實(shí)際工作中起到了引領(lǐng)作用。我縣的農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)合作社達(dá)到xx個比XX年xx個多xx個,增長xx%。其中種植合作社xx個,養(yǎng)殖合作社xx個,林業(yè)合作社xx個,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社xx個。全縣共有星級示范合作社xx個。全縣專業(yè)合作社注冊資金達(dá)到xx億元;入社農(nóng)戶xx萬戶,今年增加xx戶,增長xx%、輻射帶動農(nóng)戶xx萬戶,增長xx戶,增長xx%。xx年合作社預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)純收入xx億元,人均純收入高出全縣農(nóng)民人均純收入xx元。

三、存在問題

客觀地講,我們在實(shí)施“陽光工程”項(xiàng)目過程中,還存在很多問題,同時也遇到了一些實(shí)際困難。

一是資金缺乏,培訓(xùn)能力不足。我們xx是國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣,縣級財(cái)力不足,靠自身投入能力有限。由于農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和新農(nóng)村建設(shè)需要大量的勞動力,而“陽光工程”年培訓(xùn)人數(shù)只有xx人,(其中職業(yè)技能培訓(xùn)xx人、專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)xx人)再加上農(nóng)民自身投入,鄉(xiāng)村培訓(xùn)每年在xx多人,總計(jì)不過5000多人。以現(xiàn)有的培訓(xùn)能力,難以滿足需求。

二是有一部分農(nóng)民存在培訓(xùn)積極性不高的問題。主要還是農(nóng)民觀念保守,認(rèn)為自已文化水*低,學(xué)也不會,行成了不愿學(xué)的現(xiàn)象。

四、工作建議

一是創(chuàng)新**機(jī)制。建議省里應(yīng)出臺有關(guān)**,加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)****,鼓勵**農(nóng)民走出土地,進(jìn)入城市,成為產(chǎn)業(yè)工人,這樣可以吸納更多的農(nóng)民工參與培訓(xùn)。

二是擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模。近幾年,省勞轉(zhuǎn)辦對我們這個國家級貧困縣、產(chǎn)業(yè)集群縣,在培訓(xùn)指標(biāo)上給予了一定的傾斜。但從現(xiàn)實(shí)情況看,廣大農(nóng)民對培訓(xùn)的需求仍然很大。希望國家還要繼續(xù)擴(kuò)大“陽光工程”培訓(xùn)規(guī)模。三是加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)。建議省里應(yīng)加大基礎(chǔ)建設(shè)投入。

路面工程公司工作總結(jié)23

本項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo):工程合格率100%,全路段工程創(chuàng)優(yōu)。為了達(dá)到這個目標(biāo)我們在施工中制定詳細(xì)的自檢保證體系、完善管理制度、細(xì)化考核制度、明確了責(zé)任目標(biāo),施工過程主要抓好:

(1)建立質(zhì)量自檢保證體系,實(shí)行質(zhì)量三級管理。

(2)質(zhì)量工作從原材料抓起,加強(qiáng)原材料管理,加強(qiáng)試驗(yàn)檢測,由試驗(yàn)數(shù)據(jù)說話,做到及時、準(zhǔn)確、真實(shí)。

(3)對工程關(guān)鍵、重要、隱蔽部位,項(xiàng)目部安排質(zhì)檢員跟班檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(4)嚴(yán)格按照監(jiān)理程序操作。

(5)制定質(zhì)量獎懲制度,確立誰管理誰負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制。

路面工程公司工作總結(jié)24

時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。從**身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我對20xx年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。

我擔(dān)任的是資料管理工作,隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。

在資料管理工作中,資料工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易。

1、收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。

2、做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。

3、負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂**柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

4、登記下發(fā)項(xiàng)目部規(guī)范、圖集及更改作廢通知。公司OA*臺日常信息溝通及受控文件下載管理。

在這一年當(dāng)中學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn),在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,相對于去年來說又進(jìn)了一步。

通過總結(jié)一年來的工作,在這一年中,通過上級部門的多次檢查和驗(yàn)收,在資料及工程結(jié)算方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進(jìn)方向,也相應(yīng)的督促和提高了資料管理工作的整體水*,同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水*,以適應(yīng)時代和企業(yè)的`發(fā)展。

道路工程年度工作總結(jié)3篇(擴(kuò)展9)

——市政工程年度工作總結(jié)

路面工程公司工作總結(jié)25

三春開盛紀(jì),萬馬闖雄關(guān)。中航長城大地建工集團(tuán)又迎來了一個嶄新的開始。

粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目部全體員工自20xx年10月8日進(jìn)場以來,通過三個多月的艱辛努力,完成了項(xiàng)目部臨建設(shè)施建

路面工程公司工作總結(jié)(熱門31篇).docx

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