液壓公司供銷工作總結(jié)(推薦16篇)[ 公司工作總結(jié) ]

液壓公司供銷工作總結(jié)1

今年以來，在市供銷社的精心指導(dǎo)下，全縣供銷社圍繞加快發(fā)展這一中心，突出抓好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、系統(tǒng)體制機(jī)制改革、為農(nóng)服務(wù)等工作，著力實(shí)現(xiàn)職工增收、企業(yè)增盈、系統(tǒng)增輝。經(jīng)濟(jì)效益逐步回升，整體形象不斷提高，全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上了良性發(fā)展的軌道。

一、主要特點(diǎn)和取得的成績

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比穩(wěn)步增長。預(yù)計(jì)到12月底，全系統(tǒng)商品購銷額完成億元，占年計(jì)劃億元的，較上年增長37%；匯總實(shí)現(xiàn)利潤萬元，占年計(jì)劃的101%；合同引資xx00萬元，到位資金1080萬元，分別占年計(jì)劃的100%和108%。先后獲得了全市供銷系統(tǒng)20xx年度目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位、xx縣20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及招商引資優(yōu)秀單位。

（二）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展初見成效。一是出臺(tái)優(yōu)惠扶持政策。年初，縣供銷聯(lián)社黨委班子結(jié)合全縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真研判適應(yīng)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的路子，提請縣委縣政府審定后下發(fā)了《關(guān)于加快全縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的意見》等一系列政策措施。組織縣內(nèi)五家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，注冊300萬元成立了陜西西岐網(wǎng)電子商務(wù)有限公司，由優(yōu)秀電商企業(yè)、供應(yīng)商、服務(wù)商以及個(gè)體網(wǎng)商組建成立了xx縣電子商務(wù)協(xié)會(huì)。在全縣形成了企業(yè)主導(dǎo)、政府推動(dòng)、全民參與的電子商務(wù)發(fā)展格局。二是建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)和線下實(shí)體店。建起了“岐寶匯”淘寶店、“1號店?特產(chǎn)中國?岐山館”，并在 “阿里巴巴”網(wǎng)站建立了b2b（企業(yè)對企業(yè)）產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為滿足網(wǎng)銷市場多樣化需求，分別赴陜北、陜南各縣區(qū)搜集當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品20余款，建成適應(yīng)線下銷售的實(shí)體超市。同時(shí)對經(jīng)營好的網(wǎng)點(diǎn)以縣促進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義授予“電子商務(wù)示范戶”，樹立典型。三是形成全縣電子商務(wù)常態(tài)化普及培訓(xùn)機(jī)制。把入鎮(zhèn)入村培訓(xùn)與每周兩天的縣上集中培訓(xùn)相結(jié)合，從部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村組延伸；從簡單開網(wǎng)店到店面裝修，引流深入；從普遍傳授到“一對一”“手把手”施教，重點(diǎn)培育一批“一村一品”淘寶村和“電子商務(wù)一條街”。舉辦各類培訓(xùn)會(huì)50余期，參加人數(shù)達(dá)到3200余人次。使全縣電子商務(wù)普及率和知曉率進(jìn)一步得到提升，群眾的參與意識(shí)和發(fā)展意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。四是營造發(fā)展電商濃厚氛圍。加大宣傳推廣力度。利用中秋、國慶等重大慶典和節(jié)假日的有利時(shí)機(jī)，在旅游景點(diǎn)等開展岐山地方特色小吃線下品嘗體驗(yàn)活動(dòng)和線上促銷活動(dòng)，發(fā)放優(yōu)惠劵2000余份。在縣城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿線先后投資8萬多元，制作大型戶外廣告牌10多塊。建立手機(jī)微信的媒體信息宣傳平臺(tái)。通過加入網(wǎng)店聯(lián)盟，加大網(wǎng)上宣傳推廣，在全縣形成了“立體式”的宣傳輿論氛圍。

目前，我縣已有67家企業(yè)開展電子商務(wù)，通過第三方平臺(tái)宣傳企業(yè)，發(fā)布產(chǎn)品供求信息。同時(shí)全縣個(gè)體網(wǎng)商發(fā)展迅速，共有淘寶個(gè)體網(wǎng)商266戶，其中銷量比較好的店鋪月銷售額可達(dá)十多萬元。全縣電商銷售額突破2200萬元。

（三）招商引資和項(xiàng)目建設(shè)勢頭較好。圍繞電子商務(wù)、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，加快對相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的論證、篩選和包裝，下大力氣找項(xiàng)目、跑項(xiàng)目、引項(xiàng)目、上項(xiàng)目。主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，落實(shí)工作人員和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，建立項(xiàng)目建設(shè)保障機(jī)制。20xx年?duì)幦〉絰x縣電子示xx縣建設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金30萬元，同時(shí)申報(bào)了20xx年項(xiàng)目申報(bào)了《xx縣電子商務(wù)信息中心建設(shè)項(xiàng)目》，申報(bào)資金總量為200萬元。目前已完成了項(xiàng)目的包裝、論證和可行性報(bào)告材料的起草，全部納入省市項(xiàng)目庫。爭取資金200萬元。祝家莊供銷社引進(jìn)的1200萬元農(nóng)資、日用工業(yè)品為主的商貿(mào)綜合市場建設(shè)項(xiàng)目已全部完工，職工安置和企業(yè)資產(chǎn)開發(fā)中的矛盾和問題得到了妥善解決。蔡家坡、大營供銷社引進(jìn)的機(jī)械加工、電子元件生產(chǎn)項(xiàng)目完成合同引資xx00萬元，實(shí)際到位資金1080萬元，按期完成了招商引資任務(wù)。蔡家坡供銷社引進(jìn)的新家園購物中心項(xiàng)目目前已完成改建。

（四）服務(wù)意識(shí)逐步增強(qiáng)、主營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 繼續(xù)實(shí)施好全市“糧肥掛鉤工程”，完成實(shí)際化肥儲(chǔ)備任務(wù)9000噸。在全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以基層供銷社、村級服務(wù)站為依托，為廣大農(nóng)戶搞好農(nóng)資供應(yīng)工作。預(yù)計(jì)到12月底，全系統(tǒng)可組織供應(yīng)各類化肥萬噸，供應(yīng)農(nóng)藥86噸，農(nóng)膜xx8噸。同時(shí)開展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)村”活動(dòng)，采取預(yù)約訂貨、送肥上門等服務(wù)措施，推廣科普類知識(shí)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，全年共舉辦各類服務(wù)培訓(xùn)會(huì)8期，培訓(xùn)人員500余人次。

（五）各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì)在發(fā)展中規(guī)范壯大。堅(jiān)持邊發(fā)展，邊完善，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不斷完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部管理，做到了先發(fā)展后規(guī)劃，邊發(fā)展邊提高，形成了多主體參與、多類型組建、多模式發(fā)展的格局。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣33個(gè)專業(yè)合作社中，由農(nóng)民能人、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人牽頭發(fā)展23個(gè)，由村組干部牽頭發(fā)展10個(gè)。五丈原安樂獼猴桃專業(yè)合作社、馬江辣椒專業(yè)合作社則以當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，成為全縣農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。

（六）流通網(wǎng)絡(luò)日趨完善，發(fā)展優(yōu)勢凸現(xiàn)。一是以佳華公司為依托的縣級工業(yè)品采購配送中心建設(shè)項(xiàng)目全面完工，全年改造和發(fā)展連鎖超市、配送網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)。二是在加快對全縣農(nóng)資配送中心外部硬件設(shè)施完善和升級的同時(shí)，農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)不斷向農(nóng)村、田間地頭延伸，全年發(fā)展和鞏固村級農(nóng)資連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)。三是縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)、辣椒流通協(xié)會(huì)及各類專業(yè)合作社，發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展糧食、辣椒加工儲(chǔ)運(yùn)、辣椒種子繁育、果蔬加工銷售等業(yè)務(wù)協(xié)助農(nóng)戶銷售各類農(nóng)產(chǎn)品2180多噸。

（七）黨風(fēng)廉政、精神文明、綜治工作齊抓并進(jìn)

一是按照縣委、縣政府安排部署，圍繞全縣開展的創(chuàng)文、國家衛(wèi)生縣城復(fù)檢等一系列中心工作，結(jié)合全系統(tǒng)實(shí)際，開展了環(huán)境整治等一系列活動(dòng)。特別是加大對管轄內(nèi)的再生資源行業(yè)整治力度，累計(jì)投入資金8000多元，為各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)配發(fā)了滅害靈、除蟲劑，更換了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、門店招牌,使再生資源網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營環(huán)境、系統(tǒng)形象都有了很大改觀。二是積極開展深化推進(jìn)和諧岐山建設(shè)提升年活動(dòng)，以構(gòu)建和諧岐山，和諧供銷為目標(biāo)，以化解社會(huì)矛盾為主線，明確綜治目標(biāo)管理責(zé)任制。與基層各單位簽訂了《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，開展安全大檢查4次，全系統(tǒng)全年未發(fā)生不安全責(zé)任事故。三是重視信訪維穩(wěn)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。特別是對一些常訪戶、鬧訪人員注重人性化思想疏導(dǎo)，批評教育，將矛盾和問題逐步化解，不擴(kuò)大，不上交。全年共接待來信來訪22起次，排查調(diào)處18起次。

二、20xx年工作打算

20xx年全縣供銷社工作的總體思路是：緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型突破，跨越發(fā)展”這一主題，大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、資源整合、人才興社”三大戰(zhàn)略，突出抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、電子商務(wù)三大重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)全縣供銷事業(yè)趕超進(jìn)位、和諧發(fā)展的目標(biāo)。

（一）全年經(jīng)濟(jì)增長繼續(xù)保持全市同行業(yè)前列，實(shí)現(xiàn)購銷總額同比增長10%，利潤總額同比增長10%，完成農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總值1170萬元，較上年增長6%。

（二）開展以“投身電商大潮，建設(shè)智慧岐山”為主題的農(nóng)村電子商務(wù)進(jìn)村鎮(zhèn)活動(dòng)，在全縣10個(gè)鎮(zhèn)建起“鎮(zhèn)電子商務(wù)服務(wù)中心”，在五分之一的村建起“村級電子商務(wù)服務(wù)站”，以當(dāng)?shù)卮褰M農(nóng)戶為主體，開辦農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷業(yè)務(wù)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品等代購代銷業(yè)務(wù)。到20xx年末，全縣三分之二的村建起電子商務(wù)服務(wù)站，網(wǎng)上交易額達(dá)到億元，為爭取阿里巴巴千縣萬村計(jì)劃在岐山落戶奠定良好基礎(chǔ)。

（三）確保已納入省市項(xiàng)目庫的《xx縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)信息中心建設(shè)項(xiàng)目》落地生根。進(jìn)一步對項(xiàng)目資料進(jìn)行完善，落實(shí)人員，責(zé)任到人，協(xié)調(diào)省市相關(guān)部門，勤匯報(bào)、多請示，進(jìn)一步加大跑項(xiàng)目、爭資金的工作力度，多方獲取電子商務(wù)方面的信息和資源，力爭在發(fā)展電子商務(wù)方面取得各級政府更大支持。

（四）完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，圍繞秦瑞公司市級化肥貯備庫后續(xù)配套設(shè)施的完善，以全新的經(jīng)營理念主動(dòng)尋找商機(jī)、增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，加大銷售覆蓋面，力爭完成全年化肥供應(yīng)6萬噸的目標(biāo)任務(wù)。

（五）發(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)組織職能作用，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。立足優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)，指導(dǎo)馬江辣椒專業(yè)合作社在發(fā)展綠色蔬菜、辣椒農(nóng)產(chǎn)品基地的基礎(chǔ)上，拓展新的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌樣板社。

（六）抓住農(nóng)產(chǎn)品、煙花爆竹經(jīng)營旺季，發(fā)揮一網(wǎng)雙用，資源共享的優(yōu)勢，抓好小麥、玉米、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品代銷、代儲(chǔ)及煙花爆竹經(jīng)營管理工作，力爭完成農(nóng)副產(chǎn)品購銷額1950萬元。

（七）妥善處置歷史遺留問題，做好基層社土地確權(quán)登記工作，加大基層社及縣屬公司資產(chǎn)整合。抓好雍川中心社、益店供銷社資產(chǎn)開發(fā)工作，最大限度發(fā)揮社有資產(chǎn)保值增值。

（八）切實(shí)抓好綜合治理、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，抓好落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成。

液壓公司供銷工作總結(jié)2

1、要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局，解放思想，更新觀念，真抓實(shí)干，不斷借鑒周邊好的區(qū)、(市)縣經(jīng)驗(yàn)，以開門開放辦社為突破口，力求做到有利于提高供銷社效益為原則，增強(qiáng)供銷社活力和增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能。

20xx年，我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級社的精心指導(dǎo)下，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)，助農(nóng)增收”工作職能，卓有成效地開展工作。一年來，全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額52197萬元，占目標(biāo)42400萬元的123%，同比增長67%；完成商品銷售總額121222萬元，占目標(biāo)106600萬元的1xx%，同比增長；其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成xx539萬元，占目標(biāo)12900萬元的1xx%，同比增長；消費(fèi)品零售完成59362萬元，占目標(biāo)49300萬元的120%，同比增長；再生產(chǎn)資源回收完成3063萬元，占目標(biāo)2260萬元的xx6%，同比增長；實(shí)現(xiàn)利潤萬元（其中：開放辦社企業(yè)萬元），占目標(biāo)580萬元的，同比增長；上繳稅費(fèi)萬元；社會(huì)貢獻(xiàn)總額萬元，全面超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、20xx年主要工作

液壓公司供銷工作總結(jié)3

至今任職一年多時(shí)間，20xx年xx月份任職供銷部電腦組主管。主要是分管資料組工作，對其工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、審核以及計(jì)劃，負(fù)責(zé)匯報(bào)工作。現(xiàn)就任職一年來的具體情況總結(jié)如下：

大家共同努力修改資料xx人，一年來。計(jì)劃xx份、計(jì)劃總數(shù)件xx條、特體組計(jì)劃件xx條，發(fā)送資料郵件xx份。

20xx年工作有幾方面：

一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標(biāo)簽、歸檔等工作

1、匯總資料、下達(dá)計(jì)劃。各地市來函、計(jì)劃：收到來函首先電話與客戶確認(rèn)計(jì)劃人數(shù)、資料的否修改，完畢后做好相關(guān)的電話記錄。

2、對確認(rèn)已下達(dá)計(jì)劃單在縫制生產(chǎn)的周期內(nèi)因各種原因單位人員調(diào)動(dòng)、警種變動(dòng)、刪除人員較多的情況下，各地市資料修改：

①全省近xx萬警員資料每年修改資料約xx萬多。每下計(jì)劃前都及時(shí)與客戶電話核對計(jì)劃總數(shù)、號型、人員調(diào)動(dòng)情況、退休人員資料進(jìn)行修改。

②發(fā)放標(biāo)簽與客戶核對計(jì)劃人數(shù)。先與客戶聯(lián)系是解什么原因，然后我部做好相關(guān)記錄，以及時(shí)補(bǔ)計(jì)劃。

3、錄入警員資料，全省新警每年約xx人。交叉復(fù)核，匯總下計(jì)劃服裝，xx個(gè)品種不包含文職之類）每一個(gè)品種都要匯總一個(gè)統(tǒng)計(jì)單，共xx份統(tǒng)計(jì)單。

4、下達(dá)計(jì)劃單縫制車間在生產(chǎn)周期，標(biāo)簽打印工作。地市局要求變動(dòng)單位、體型的情況，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)計(jì)劃缺號數(shù)。裝箱表。

5、新警及文職人員，資料歸檔整理；計(jì)劃來函。修改資料等則以月份/地市為單位，編號歸檔以完成，方便備查。

二、內(nèi)部溝通、深入了解各部門

1、安排生產(chǎn)計(jì)劃的完成時(shí)間，裁床、cad室是服裝生產(chǎn)的第一道工序。定期與裁床雙向溝通。

2、要隨時(shí)了解、掌握每小組定額、定量、小組變動(dòng)情況，生產(chǎn)部是一個(gè)縫制生產(chǎn)流水線整個(gè)服裝流程較為重要一個(gè)流。以安排生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間。做好溝通和協(xié)調(diào)，定期與生產(chǎn)部雙向溝通，深入了解情況，能準(zhǔn)確計(jì)劃時(shí)間編排。

3、訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多，技術(shù)部特體組。特體組即是靈活組。領(lǐng)導(dǎo)服裝要貨很急，會(huì)出現(xiàn)插單的情況，這種情況出現(xiàn)，計(jì)劃單及時(shí)發(fā)放，做好解釋工作、原因說明，定期了特體組定額、深入了解計(jì)劃數(shù)量情況。

4、質(zhì)檢部是成衣檢查質(zhì)量與控制整個(gè)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)。做好溝通和協(xié)調(diào)人際關(guān)系。

5、從質(zhì)檢部下貨到成品倉，倉庫是整個(gè)生產(chǎn)過程的最后一道工序。要了解、掌握其庫存數(shù)，以及時(shí)出標(biāo)簽、箱號表、裝箱表及時(shí)發(fā)貨。定時(shí)、定期關(guān)注《xx》解基層民警情況，

三、公安網(wǎng)系統(tǒng)，接收各地市局發(fā)放郵件

警服標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，量體標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)等。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)做到分工不分家的原則工作作風(fēng)，協(xié)調(diào)配合認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，形成良好的部門工作氛圍保證各方面工作展開。全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)、不斷地加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)才能有效率為做好準(zhǔn)備。積極參加公司組織活動(dòng)與各項(xiàng)技能培訓(xùn)課程。自己還存在不足地方有：

1、有些工作還不夠細(xì)。

2、事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜、計(jì)劃資料管理規(guī)范化需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、自己理論水平需提高、新的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)等等通過一年的工作，需求服裝計(jì)劃多，明年xx會(huì)。一年后每位民警體型變化，變動(dòng)單位比較多，以更好服務(wù)全省近xx萬民警的穿著合體率。

成績只代表過去，以上是一年來工作匯報(bào)。新的一年，將繼續(xù)努力工作，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。伴著的鐘聲，給大家送上我最真摯的祝福，祝大家工作順利，萬事如意！

液壓公司供銷工作總結(jié)4

供銷部工作總結(jié)

供銷部是負(fù)責(zé)公司所需的原材料、輔料、備品備件等物資的采購工作和對顧客有關(guān)過程，滿意度的調(diào)查信息交流等，保證所購物品符合規(guī)定的質(zhì)量、安全方面的要求。

本部門對部門職責(zé)認(rèn)識(shí)清晰，并在日常工作中按企業(yè)的管理制度要求有序并有創(chuàng)新地執(zhí)行。

一、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好日常的采購管理工作，建立健全的采購管理制度以及合同管理制度。嚴(yán)格按照程序規(guī)定要求操作，與所有供應(yīng)商簽訂采購協(xié)議，全年發(fā)放的采購合同按月整理歸檔。并對每訂單進(jìn)行有效的跟蹤，如期完成各訂單采購任務(wù)。

二、對各供貨商進(jìn)行調(diào)查、評價(jià)。今年按計(jì)劃對全部A類物資供應(yīng)商進(jìn)行走訪調(diào)查，其中新開發(fā)1家供應(yīng)商。并嚴(yán)格要求所有塑料供應(yīng)商采用環(huán)保材料，完成了本公司從原來采用非環(huán)保材料至環(huán)保材料任務(wù)。

三、對各供貨商提供的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性、及時(shí)性嚴(yán)格控制，盡量降低采購成本。根據(jù)不同供應(yīng)商其自身的產(chǎn)品質(zhì)量情況，我們采用了不同的執(zhí)行價(jià)格，及時(shí)掌握常規(guī)原材料價(jià)格走勢，多次要求各供應(yīng)商及時(shí)調(diào)整價(jià)格，有效控制本公司的采購成本。

四、在選擇供貨商時(shí)，盡量選擇技術(shù)水平高、產(chǎn)品環(huán)保好、信譽(yù)度高的供貨商。現(xiàn)有5家合格供應(yīng)商，其中4家通過IS9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

五、加強(qiáng)產(chǎn)品各種發(fā)票的管理，拒絕接受虛假發(fā)票。要求所有供應(yīng)商在交貨時(shí)，同時(shí)提供出廠檢驗(yàn)報(bào)告以及各種質(zhì)量合格有效證明。必須同時(shí)提供國家增值_，否則拒絕入庫。

六、對采購物資進(jìn)行分類。及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供庫存信息，盡量減少庫存。對原材料倉庫每月進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)調(diào)查各種物質(zhì)的庫存，盡量降低庫存，確保公司資金更有效的利用。

七、嚴(yán)格控制采購物資的質(zhì)量，對不合格物資進(jìn)行降級處理。

八、為了適應(yīng)市場，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，為員工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境，公司從20_年8月推行IS09001質(zhì)量管理體系、OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系，公司綜合管理得到一次大的提升。我部門也積極參加對標(biāo)準(zhǔn)、手冊、程序文件的的學(xué)習(xí)和理解，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行管理體系的要求。積極參加消防演習(xí)，并對倉庫配備了完整的消防滅火器。并對所有安全防護(hù)控制點(diǎn)每月進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象，及時(shí)糾正。

九、今年對合格供方都進(jìn)行了評價(jià)，供方調(diào)查率100%，評價(jià)結(jié)果無不合格供方。

十、與顧客有關(guān)的過程：

供銷部通過各種途徑了解和掌握市場需求，并定期對競爭對手進(jìn)行水平對比分析，利用各種渠道與顧客洽談銷售本公司產(chǎn)品，當(dāng)顧客有購買意向（如簽合同、訂單、招標(biāo)、電話訂

貨、傳真訂貨、電子信箱、網(wǎng)上訂貨等）時(shí)，及時(shí)抓住時(shí)機(jī)，接受顧客意向，并根據(jù)顧客要求對產(chǎn)品使用性、可靠性、交貨期、價(jià)格及售后服務(wù)等進(jìn)行識(shí)別。供銷部組織相關(guān)部門對顧客提出的要求進(jìn)行評審，以確保滿足顧客的要求。至體系實(shí)施以來，沒有引顧客要求傳達(dá)失誤或部門間的誤傳的現(xiàn)象，合同評審、履約率達(dá)到了100%。

十一、顧客滿意度調(diào)查：

供銷部通過各種途徑收集顧客對公司產(chǎn)品的反饋意見，如：向主要顧客發(fā)放“顧客滿意度調(diào)查表”；走訪主要顧客，了解顧客的要求和期望，及時(shí)掌握市場需求；召集顧客座談等。從近三個(gè)月情況看，沒有發(fā)生顧客投訴情況，顧客對公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)是滿意的，從向主要顧客發(fā)放的十份“顧客滿意度調(diào)查表”回收結(jié)果來看，顧客滿意度均達(dá)到了97分，按顧客滿意度控制程序”進(jìn)行綜合評價(jià)，比目標(biāo)提高2分，達(dá)到了預(yù)期結(jié)果。這與供銷部保持與顧客良好的接口關(guān)系，保證聯(lián)系渠道的暢通，增強(qiáng)相互了解：即公司了解顧客的需求，顧客了解公司的產(chǎn)品和服務(wù)，確保公司與顧客保持良好的合作關(guān)系。

十二、與相關(guān)方的信息交流：

公司在確保產(chǎn)品質(zhì)量符合顧客的要求外，積極向顧客宣傳我公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理方針，傳達(dá)我公司的經(jīng)營理念。使各相關(guān)方都來關(guān)心環(huán)境、關(guān)愛生命，注重職業(yè)安全，從而達(dá)到共同進(jìn)步的目的。

正是由于清楚識(shí)別顧客要求，才取得了無顧客投訴情況發(fā)生，但不能說明顧客很滿意或者是以后就是滿意的，我們還要以此為起點(diǎn)，在顧客滿意度方面更加努力，爭取達(dá)到100分的成績。

明年，我們除做好本職工作外，還要在物品價(jià)格以及供貨周期上下功夫，確保公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。

供銷部：盧華生

20_年10月22日

液壓公司供銷工作總結(jié)5

xxxx年，我社在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《_中央_關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，提升為農(nóng)服務(wù)功能，推進(jìn)供銷社和諧發(fā)展，取得了較好的成效。

一、xxxx年主要工作

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

供銷社經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。全系統(tǒng)深入實(shí)施組織制度創(chuàng)新等一系列措施，努力克服經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的各種困難，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)回升的復(fù)蘇態(tài)勢。今年全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額億元，增長率達(dá)，資產(chǎn)總額萬元，增長率xx%。

（二）繼續(xù)做好廢品收購行業(yè)專項(xiàng)整治工作

今年結(jié)合我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作，對廢品收購站（點(diǎn)）進(jìn)行新一輪的專項(xiàng)整治工作，主要以xx個(gè)城中村中的廢品收購站（點(diǎn)）為重點(diǎn)

具體工作有以下幾個(gè)方面：

一是開展廢舊物品回收經(jīng)營加工點(diǎn)專項(xiàng)整治工作。對廢品收購站（點(diǎn)）進(jìn)行新一輪的摸底、調(diào)研，下發(fā)《關(guān)于開展廢舊物品回收經(jīng)營加工點(diǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的'通知》文件，督促、指導(dǎo)鎮(zhèn)街開展廢品收購站（點(diǎn)）專項(xiàng)整治工作，截至xxxx年底總共已規(guī)范提升四批共計(jì)xxx家，xxxx年規(guī)范提升站（點(diǎn)）xx家；

二是召開全區(qū)廢品收購站（點(diǎn)）專項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)，向經(jīng)營戶發(fā)放《再生資源回收手冊》；

三是召開xx區(qū)再生資源回收利用協(xié)會(huì)第一屆第二次會(huì)員大會(huì)，對xxxx-xxxx年度城中村環(huán)境綜合整治廢品收購站（點(diǎn)）x家先進(jìn)單位給予表彰；

四是根據(jù)《xx區(qū)xxxx年城中村環(huán)境綜合整治考核驗(yàn)收辦法》要求，對xx個(gè)城中村廢品收購站（點(diǎn)）整治工作的進(jìn)展落實(shí)情況進(jìn)行考核。

（三）加快推進(jìn)服務(wù)體系建設(shè)

1、積極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社

充分挖掘現(xiàn)有基層社資源優(yōu)勢，創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，今年創(chuàng)辦了xxxx下林綜合服務(wù)社、梧田村綜合服務(wù)社等x家綜合服務(wù)社，累計(jì)創(chuàng)辦xx家綜合服務(wù)社。被服務(wù)人口數(shù)xx萬余人，服務(wù)社面積達(dá)xxxxx平方米，服務(wù)項(xiàng)目主要包括農(nóng)藥、化肥、日用超市、農(nóng)家樂和專賣店等。

2、積極組建經(jīng)營綜合服務(wù)體

xxxx年組建了xx麗岙供銷社綜合服務(wù)體、僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社綜合服務(wù)體等兩家綜合服務(wù)體，共創(chuàng)建x家綜合服務(wù)體。

3、穩(wěn)固開展農(nóng)村合作金融服務(wù)

農(nóng)村資金互助會(huì)有效整合了農(nóng)民手中的閑散資金，在一定程度上緩解了農(nóng)民貸款難、資金短缺的問題，截至目前xx區(qū)共有資金互助會(huì)x家，會(huì)員xxxx人，吸收入會(huì)金萬元，貸款利率為月息‰‰。

4、加快推進(jìn)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

一是加快推進(jìn)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，切實(shí)開展農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，今年已發(fā)展農(nóng)資連鎖店xx家、農(nóng)資示范店x家、莊稼醫(yī)院x家、農(nóng)資連鎖經(jīng)營配送中心x家。到目前為止，全區(qū)農(nóng)資連鎖店已達(dá)xx家，農(nóng)副產(chǎn)品連鎖店xx家（其中城區(qū)超市xx家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市xx家、村級店x家），日用消費(fèi)品連鎖店x家；

二是積極建設(shè)區(qū)域性“三位一體”農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，建成xx區(qū)xx街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心等x家服務(wù)中心；

三是積極把基礎(chǔ)條件好、專業(yè)素質(zhì)高的農(nóng)村專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人推薦為xx市農(nóng)村青年網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員。

（四）加快推進(jìn)組織體系建設(shè)

一是發(fā)展提升農(nóng)民專業(yè)合作社，今年發(fā)展xx綠園農(nóng)業(yè)、光岙桂花、增陽果蔬等x家合作社，共創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、吸納xx家農(nóng)民專業(yè)合作社，其中豐盛甌柑、跨越畜禽和五鳳農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社等獲全國示范性專業(yè)合作社，富盈果蔬良種栽培專業(yè)合作社、崎云山農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社等兩家獲省級示范性專業(yè)合作社；

二是加強(qiáng)引導(dǎo)區(qū)再生資源回收利用協(xié)會(huì)工作。協(xié)會(huì)協(xié)助區(qū)供銷社參與“創(chuàng)衛(wèi)”和“城中村環(huán)境綜合整治”工作，協(xié)助政府落實(shí)再生資源工作的各項(xiàng)政策。

（五）深化供銷合作社綜合改革

區(qū)委四套領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議原則同意xx區(qū)供銷社聯(lián)合xx農(nóng)商銀行和xx區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)組建實(shí)體公司。x月初，公司完成工商注冊，注冊資金xxxx萬，公司全稱為“xx有限公司”。公司成立后，申請?jiān)O(shè)立xx公司，創(chuàng)新登記方式，盤活農(nóng)房及農(nóng)民其他有效資產(chǎn)，擴(kuò)大融資渠道。公司還將提取一定比例的稅后利潤作為基金來源，設(shè)立專項(xiàng)資金反哺農(nóng)業(yè)，該公司系全國首家農(nóng)村“三位一體”公司。xx月底，成立xx供銷超市有限公司，建立xx-xxx家農(nóng)村供銷金融便利店，提供百貨、快遞、金融服務(wù)、巡診醫(yī)生等功能，做成農(nóng)民心目中的“驛站”。

回顧今年工作，區(qū)供銷社在服務(wù)三農(nóng)，改革發(fā)展等方面做了大量的工作，但也存在一些不足：在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)展力度、廣度不足；直屬公司歷史遺留下來的職工集資款清退因企業(yè)籌集資金困難沒有啟動(dòng)；三溪供銷社改制遺留問題。

20xx年工作思路：

（一）穩(wěn)步推進(jìn)供銷社綜合改革步伐

一是整合基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和村民活動(dòng)中心；二是申請?jiān)O(shè)立農(nóng)信擔(dān)保公司；三是建立農(nóng)產(chǎn)品展銷中心和電商平臺(tái)；四是承接政府公共服務(wù)。

（二）繼續(xù)做好廢品收購站（點(diǎn)）專項(xiàng)整治工作

把廢品收購整治工作放到重要位置，加大工作力度，狠抓工作落實(shí)，同時(shí)要正確引導(dǎo)社會(huì)輿論，多宣傳整治活動(dòng)的成績和效果，盡可能化解在整治活動(dòng)中出現(xiàn)的矛盾，推進(jìn)專項(xiàng)整治工作扎實(shí)開展。

（三）加快改革步伐，加強(qiáng)“三社一化”建設(shè)

一是力所能及地推進(jìn)基層社改造，加快機(jī)構(gòu)改革；

二是繼續(xù)做好農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)村綜合服務(wù)社發(fā)展工作，在指導(dǎo)專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社規(guī)范運(yùn)作的同時(shí)，繼續(xù)積極發(fā)展新的專業(yè)合作社、新的綜合服務(wù)社；

三是指導(dǎo)歸口涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社做好農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)系列化服務(wù)。

（四）狠抓安全生產(chǎn)健全規(guī)章制度

繼續(xù)與下屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化源頭監(jiān)管和安全隱患整改，健全和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，杜絕重特大安全事故發(fā)生。

（五）加大信訪維穩(wěn)工作力度

強(qiáng)化本系統(tǒng)矛盾糾紛調(diào)處工作機(jī)制。對容易引發(fā)群體性的事件的不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)問題及早進(jìn)行處置，把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。針對上訪人員，進(jìn)行耐心、細(xì)致的政策解釋和說明，開展摸底調(diào)查，掌握動(dòng)態(tài)，耐心勸訪，做到不回避，不拖辦，積極面對，將信訪苗頭處理在萌芽狀態(tài)，避免重大群體性的事件的發(fā)生。

液壓公司供銷工作總結(jié)6

氣壓傳動(dòng)是利用空氣壓縮機(jī)將電動(dòng)機(jī)或其他原動(dòng)機(jī)輸出地機(jī)械能轉(zhuǎn)變?yōu)榭諝獾膲毫δ堋Ｔ诳刂圃目刂坪洼o助元件的配合下，通過執(zhí)行元件把空氣的壓力能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能，從而完成直線或回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)并對外做功。

氣壓傳動(dòng)的主要組成部分：氣壓發(fā)生裝置、控制元件、執(zhí)行元件、輔助元件這四部分組成。

液壓傳動(dòng)和氣壓傳動(dòng)一樣，都是利用流體為工作介質(zhì)來實(shí)現(xiàn)傳動(dòng)的，液壓傳動(dòng)和氣壓傳動(dòng)在基本原理、系統(tǒng)組成元件結(jié)構(gòu)及圖形符號等方面都有很多相似指出。

以上是液壓傳動(dòng)和氣壓傳動(dòng)的工作原理以及組成部分，下面我分別來介紹下液壓傳動(dòng)和氣壓傳動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。

液壓公司供銷工作總結(jié)7

所謂調(diào)速范圍寬是指馬達(dá)的最大轉(zhuǎn)速與最*穩(wěn)轉(zhuǎn)速只比。液壓伺服馬達(dá)的調(diào)速范圍一般在400左右，好的上千，通過良好的回路設(shè)計(jì)，閉環(huán)系統(tǒng)的調(diào)速范圍更寬。

這個(gè)指標(biāo)也常常是采用液壓伺服系統(tǒng)的主要原因。例如在跟蹤導(dǎo)彈、衛(wèi)星等飛行器的雷達(dá)、光學(xué)跟蹤裝置，在導(dǎo)彈起飛的的初始階段，視場半徑很小，要求很大的跟蹤角速度，進(jìn)入軌道后視場半徑變小，要求跟蹤的角速度很小，因此要求系統(tǒng)的整個(gè)跟蹤范圍很大。所以對于液壓伺服系統(tǒng)有著良好的調(diào)速變化性能，也是其他控制系統(tǒng)無法比擬的優(yōu)勢。

液壓伺服系統(tǒng)很容易通過液壓缸實(shí)現(xiàn)大功率的直線伺服驅(qū)動(dòng)，而且結(jié)構(gòu)簡單。若采用以電動(dòng)機(jī)為執(zhí)行元件的機(jī)電系統(tǒng)，則需要通過齒輪齒條等裝置，將旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)變換為直線運(yùn)動(dòng)，從而結(jié)構(gòu)邊的復(fù)雜，而且會(huì)因?yàn)閭鲃?dòng)鏈的間隙而帶來很多問題；若采用直線式電機(jī)，體積重量將大大增加。

從力——質(zhì)量比來說，支流直線式電動(dòng)機(jī)的力——質(zhì)量比為130N/Kg，而直線式液壓馬達(dá)（油缸）的力——質(zhì)量比是13000N/Kg，是電機(jī)元件的100倍。所以在負(fù)載要求做直線運(yùn)動(dòng)的伺服系統(tǒng)中，液壓系統(tǒng)比機(jī)電系統(tǒng)有著明顯的優(yōu)勢。

液壓公司供銷工作總結(jié)8

上半年,郊區(qū)供銷社系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷聯(lián)社指導(dǎo)下，全系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在壓力和困難面前知難而進(jìn)，開拓進(jìn)取。經(jīng)過半年的共同努力，基本完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。做到了時(shí)間過半，任務(wù)過半。

一、上半年工作回顧

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、商品銷售

20xx年，國內(nèi)商品銷售總額計(jì)劃為7，500萬元，上半年實(shí)際完成3，774萬元，占全年商品銷售總額的 %，同比增長。

20xx年全系統(tǒng)工業(yè)品銷售額實(shí)現(xiàn)950萬元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額完成2，915萬元，分別占商品銷售總額的 %、 %，同比增長和。

2、商品銷售稅金

20xx年，全系統(tǒng)商品銷售稅金計(jì)劃為5萬元，上半年全系統(tǒng)完成商品銷售稅金4萬元，完成商品銷售稅金占全年計(jì)劃80%，同比增長 %。

3、引資、引稅

20xx年，全系統(tǒng)引資計(jì)劃600萬元，上半年全系統(tǒng)實(shí)際完成引資額680萬元，完成額占年度計(jì)劃的113 %，同比增長 %。

（二）業(yè)務(wù)工作

供銷社系統(tǒng)基層供銷社和各專業(yè)公司，從年初就開始備春耕農(nóng)用生產(chǎn)資料物資的儲(chǔ)備工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)共購入各種化肥萬余噸、農(nóng)藥150噸。在此項(xiàng)工作中，各企業(yè)克服資金不足及市場不佳等諸多不利因素，積極想辦法創(chuàng)造條件組織貨源。在銷售過程中，各企業(yè)利用供銷社遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)資源，運(yùn)用連鎖配送、先貨后款的現(xiàn)代營銷手段，快速開展農(nóng)資商品下擺工作。在春耕農(nóng)資銷售季節(jié)，區(qū)聯(lián)社先后派出3個(gè)農(nóng)資市場檢查組，對全系統(tǒng)各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行儲(chǔ)備、下擺和銷售等各環(huán)節(jié)的檢查。從檢查的情況看，全系統(tǒng)各企業(yè)都能嚴(yán)格的遵守有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持從正規(guī)廠家和專業(yè)公司進(jìn)貨，各種檢測手續(xù)齊全，質(zhì)量、價(jià)格都能按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在農(nóng)資商品儲(chǔ)備和品種上也都滿足需求。在銷售旺季，各企業(yè)都能做到延長營業(yè)時(shí)間，隨買隨賣。并能向廣大用戶講解施肥方法和用量比例。

在保證農(nóng)資商品供應(yīng)的同時(shí)，各基層供銷社積極組織貨源，保證城鄉(xiāng)居民生活資料的供應(yīng)，為全區(qū)城鄉(xiāng)及農(nóng)村生活消費(fèi)市場提供物資保證。

（三）職能工作

按照上級社的要求，郊區(qū)社正在按新的職能、新的工作定位積極開展工作。除繼續(xù)抓好已組建的“農(nóng)合會(huì)”工作外，正著手組建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級“農(nóng)合作”工作。積極做好“萬村千鄉(xiāng)”市場建設(shè)工程和“新網(wǎng)工程”工作。上半年全區(qū)已有50個(gè)系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，通過改造、驗(yàn)收，進(jìn)入了“農(nóng)家店”示范店工程。今年1月份，由區(qū)社和市場牽頭在我區(qū)舉辦了一期“莊稼醫(yī)生”從業(yè)資料培訓(xùn)班。全區(qū)100余名農(nóng)資經(jīng)營從業(yè)人員參加了為期一周的系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)。經(jīng)考試合格，獲得了由國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部和全國供銷合作總社頻發(fā)的《莊稼醫(yī)生職業(yè)證書》。由此，全區(qū)大部分從業(yè)人員將持證上崗，合法經(jīng)營。另外，根據(jù)全區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展的實(shí)際，區(qū)社組織人員對此進(jìn)行了調(diào)研。并決定由供銷社牽頭，組建畜禽產(chǎn)品流通專業(yè)合作社。目前，項(xiàng)目可行報(bào)告和申請都已報(bào)送有關(guān)部門。

根據(jù)各基層社歷史債務(wù)問題，區(qū)社積極配合各社工作，指定專人與速達(dá)公司接觸恰談。目前已有5個(gè)基層社與速達(dá)公司解除了債務(wù)關(guān)系。這5個(gè)社都是以最小的資金回購了全部債務(wù)。

根據(jù)各基層社遺屬費(fèi)上訪一事，我們高度重視。從穩(wěn)定大局出發(fā)，我們一方面做工作，穩(wěn)定遺屬的情緒，一方面積極向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取區(qū)里的支持。經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與民政部門協(xié)商，全系統(tǒng)50余名遺屬都將申報(bào)最低生活保障。目前，申報(bào)工作已經(jīng)完成。

二、下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活資料供應(yīng)保障工作，特別是要搶前抓早的進(jìn)行農(nóng)田追肥期用肥的購入，盡最大能力為“三農(nóng)”提供服務(wù)，發(fā)揮好主渠道作用。

2、組織鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級“農(nóng)合會(huì)”的申報(bào)。預(yù)計(jì)年底組建3—5個(gè)基層“農(nóng)合會(huì)”。著手組建區(qū)級“農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)”和“農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)”。繼續(xù)辦好“畜禽產(chǎn)品流通合作社組建工作”。另外，爭取下半年舉辦一期農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班。

3、繼續(xù)組織實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”和“新網(wǎng)工程”市場建設(shè)工作。爭取年底完成20—30個(gè)網(wǎng)點(diǎn)改造，并通過驗(yàn)收達(dá)到“農(nóng)家店”標(biāo)準(zhǔn)。

4、繼續(xù)協(xié)助基層社完成與速達(dá)公司債務(wù)的解鏈工作。

5、做好《_農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳和學(xué)習(xí)工作。

6、做好其他工作。

液壓公司供銷工作總結(jié)9

一、上半年工作開展情況

20xx年上半年，xx縣供銷合作總社切實(shí)按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求，以供銷社和三位一體農(nóng)合聯(lián)改革為引領(lǐng)，全面深化供銷社服務(wù)三農(nóng)組織體系建設(shè)，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)，為農(nóng)服務(wù)水平不斷提高。

（一）找準(zhǔn)定位，開拓創(chuàng)新，三位一體改革取得成效。

堅(jiān)持把務(wù)實(shí)求創(chuàng)新貫穿于農(nóng)合聯(lián)改革全過程。

一是完善農(nóng)合聯(lián)組織體系。

開展農(nóng)合聯(lián)會(huì)員（重點(diǎn)是縣級農(nóng)合聯(lián)會(huì)員）規(guī)范化建設(shè)，完成縣級農(nóng)合聯(lián)會(huì)員星級評定篩選，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級農(nóng)合聯(lián)會(huì)員星級評定工作有序推進(jìn)。開展新建食用菌產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)籌備，預(yù)計(jì)6月底完成組建工作。開展春耕支農(nóng)服務(wù)，為木本油料產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)送去有機(jī)肥15噸。

二是農(nóng)產(chǎn)品流通打造新格局。

由縣農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司控股，與縣歐上旅業(yè)投資有限公司達(dá)成共同出資組建成立注冊資金500萬元的xx縣農(nóng)旅商貿(mào)服務(wù)有限公司的意向，實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為旅游地商品的資本化運(yùn)作，邁出農(nóng)旅聯(lián)合合作的嶄新步伐。致力于打造我縣農(nóng)產(chǎn)品整體品牌形象，啟動(dòng)田垟西瓜區(qū)域性品牌商標(biāo)注冊。

助推完成鶴頂農(nóng)業(yè)科技有限公司、清江生態(tài)鱉、百壽泉酒業(yè)等3家企業(yè)入駐京東商城浙江館，將我縣農(nóng)產(chǎn)品融入麗水山耕平臺(tái)線上運(yùn)作，引導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)開辟農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售模式。

三是信用服務(wù)方式打響全國。

中華合作時(shí)報(bào)、中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)、麗水日報(bào)等國家專業(yè)權(quán)威媒體集中報(bào)道xx農(nóng)民資金互助會(huì)的小縣大互助信用服務(wù)創(chuàng)新體系，通過完善豐收農(nóng)合通、豐收·互助貸等金融服務(wù)產(chǎn)品、推動(dòng)完成新一輪互助會(huì)會(huì)員等級評定及授信，以政策性融資擔(dān)保為抓手，有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)主體多種形式擔(dān)保服務(wù)全覆蓋。截至5月底，資金互助會(huì)共吸收會(huì)員x位，繳存入會(huì)金（互助金）x萬元，發(fā)放涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)貸款x戶、x萬元。

（二）順應(yīng)趨勢，優(yōu)化布局，社有經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。

堅(jiān)持把穩(wěn)定促轉(zhuǎn)型貫穿于社有資金保值增值全過程。

一是項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)扎穩(wěn)打。

縣農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷中心大樓項(xiàng)目概算總投資x萬元，目前已完成項(xiàng)目初驗(yàn)，計(jì)劃6月底完成整體竣工驗(yàn)收。一樓門廳、四五六層裝修設(shè)計(jì)初步方案已編制出臺(tái)，并進(jìn)行前期方案討論修改；一、二、三層主樓以供銷農(nóng)產(chǎn)品展示展銷和旅游接待為主、已邀請?jiān)O(shè)計(jì)公司進(jìn)場做前期初設(shè)等，已就如何融入供銷元素、木玩元素、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品等進(jìn)行深入挖掘，總社將把風(fēng)險(xiǎn)防控、成本節(jié)約等有機(jī)結(jié)合，奮力打造xx新供銷、新地標(biāo)。

二是資產(chǎn)管理公開透明。

規(guī)范社有資產(chǎn)的保值增值，嚴(yán)格日常監(jiān)管，完成象山村原石塘供銷社房產(chǎn)評估；做好20xx年社有資產(chǎn)管理出租工作；以公開、公平、公正的原則，綜合考慮供銷社社有資產(chǎn)保值增值和業(yè)務(wù)工作開展的有序銜接，完成供銷合作社社有資金競爭性存放和銀行賬戶清理整頓工作，提升資產(chǎn)管理透明度。

三是安全生產(chǎn)抓鐵有痕。

檢查安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，相應(yīng)縣里號召，積極引導(dǎo)煙花爆竹經(jīng)營有限公司轉(zhuǎn)型發(fā)展；堅(jiān)持將煙花爆竹儲(chǔ)存?zhèn)}庫、香菇市場、出租房等作為安全重點(diǎn)檢查部位，密切開展隱患排查，完成原工業(yè)品公司用房規(guī)范整頓、圍墻翻新，以及總社辦公大樓外立面加固等工作，做到安全檢查有記錄、隱患整改有時(shí)效。

（三）不忘初心，牢記使命，全面從嚴(yán)治黨展現(xiàn)新貌。

堅(jiān)持把廉政強(qiáng)實(shí)干貫徹于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)全過程。

一是壓實(shí)廉政主責(zé)。

全面落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，梳理全面從嚴(yán)治黨負(fù)面清單并制定整改措施，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則，盯緊四風(fēng)新情況新表象，將省、市、縣委警示教育活動(dòng)部署和黨風(fēng)廉政建設(shè)融入日常工作，深化清廉供銷建設(shè)。

二是強(qiáng)化內(nèi)部管理。

全面開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)七個(gè)不直接分管，從財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況，經(jīng)營業(yè)績等方面入手，結(jié)合三重一大制度落實(shí)，扎實(shí)做好巡察工作的前期準(zhǔn)備；開展供銷系統(tǒng)百日趕考競賽活動(dòng)，找準(zhǔn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變擔(dān)當(dāng)供銷之干的切入點(diǎn)，營造了你追我趕、競向發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

三是抓好隊(duì)伍建設(shè)。

開展弘揚(yáng)踐行浙西南革命精神主題教育活動(dòng)。黨組主要負(fù)責(zé)同志親自部署、親自推動(dòng)，召開弘揚(yáng)踐行浙西南革命精神專題學(xué)習(xí)會(huì)4次，累計(jì)開展春耕支農(nóng)服務(wù)、信用服務(wù)活動(dòng)、走進(jìn)王村口紅色教育等系列文化活動(dòng)7場400余人次，上報(bào)活動(dòng)動(dòng)態(tài)13條，為供銷社和三位一體改革發(fā)展注魂、賦能、立根。

（四）存在的問題和不足。

今年以來，在市社的指導(dǎo)下，在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，雖然取得了一定成效，但也存在一些不足：

一是農(nóng)合聯(lián)改革發(fā)展的步子還不夠快。

供銷社與農(nóng)合聯(lián)在機(jī)構(gòu)、人員、職能上雖已融合，但縣供銷總社在深入研究并推動(dòng)農(nóng)合聯(lián)工作方面還處在起步階段，加之xx供銷和涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)弱、底子薄，如何運(yùn)作好農(nóng)民合作組織和農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營公司，推動(dòng)三位一體改革更快更好發(fā)展方面，有待破題。

二是社有資產(chǎn)增值能力弱。

由于歷史問題，供銷社社有資產(chǎn)管理、運(yùn)營方式相對滯后，產(chǎn)權(quán)復(fù)雜、收益率低，加之社企改制過程中職工安置、養(yǎng)老金補(bǔ)助等費(fèi)用逐年增加，甚至難以實(shí)現(xiàn)收支平衡。

三是人才隊(duì)伍建設(shè)不夠有力。

總社人員為行政管理人員，與新時(shí)期供銷社和三位一體農(nóng)合聯(lián)改革存在專業(yè)不對、觀念不新、動(dòng)能不強(qiáng)等問題，特別是縣農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷中心新大樓落成后，經(jīng)營管理類人才更是嚴(yán)重缺乏，后勁發(fā)展不足。

二、下半年工作思路

下半年，縣供銷總社按照縣委縣政府和市社的統(tǒng)一部署，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總覽，我縣農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷中心建成為主線，持續(xù)推進(jìn)供銷社和三位一體農(nóng)合聯(lián)改革，提升為農(nóng)服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量綠色發(fā)展。

一是綜合改革再深化。

認(rèn)真履行農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會(huì)職責(zé)，推進(jìn)農(nóng)合聯(lián)會(huì)員共建共享，使農(nóng)合聯(lián)真正成為體現(xiàn)農(nóng)民主體地位、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活、增進(jìn)農(nóng)民利益福祉的有效載體。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，組建成立食用菌產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)，探索將產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)與農(nóng)作物放心工程全面融合，將產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)與農(nóng)旅融合、xx精品農(nóng)業(yè)有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)大平臺(tái)作用。推進(jìn)基層農(nóng)合聯(lián)建設(shè)，規(guī)范開展農(nóng)合聯(lián)會(huì)員星級評定工作，規(guī)范開展農(nóng)村金融服務(wù)。

二是社有經(jīng)濟(jì)再夯實(shí)。

積極探索社有資產(chǎn)清理整合工作，集中優(yōu)勢、化零為整，逐步改善社有資產(chǎn)舊、小、散的現(xiàn)狀，加快盤活閑置資產(chǎn)、加快對供銷系統(tǒng)資產(chǎn)的有效開發(fā)和改造提升，開展企業(yè)合作，探索資產(chǎn)入股，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)社有資產(chǎn)保值增值。重點(diǎn)做好縣農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷中心的建設(shè)和運(yùn)營工作，充分發(fā)揮農(nóng)旅商貿(mào)服務(wù)有限公司的`作用，真正將新大樓建成為xx旅游地農(nóng)產(chǎn)品的地標(biāo)市場，實(shí)現(xiàn)惠民利民富民的社會(huì)效益。

三是為農(nóng)服務(wù)再提升。

提升資金互助會(huì)運(yùn)行能力，進(jìn)一步完善互助會(huì)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制、會(huì)員評價(jià)機(jī)制、規(guī)范管理制度和運(yùn)作模式規(guī)程，充分利用好豐收農(nóng)合通、豐收·互助貸等金融服務(wù)產(chǎn)品，著力打造面向農(nóng)合聯(lián)會(huì)員的普惠金融服務(wù)體系。

圍繞農(nóng)民增收致富，規(guī)范農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司的規(guī)范化運(yùn)作；圍繞解決特色農(nóng)產(chǎn)品難賣的問題，充分依托縣農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷中心，加快建設(shè)線上線下相結(jié)合的農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)，加快形成農(nóng)產(chǎn)品配送、共用性服務(wù)、公共服務(wù)代理相結(jié)合遍布我縣城鄉(xiāng)一體化的現(xiàn)代消費(fèi)服務(wù)格局。

四是隊(duì)伍建設(shè)再加強(qiáng)。

持續(xù)加強(qiáng)供銷隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮供銷系統(tǒng)扁擔(dān)精神、背簍精神的導(dǎo)向、凝聚、約束和激勵(lì)作用，按照三治三強(qiáng)比實(shí)干的要求，結(jié)合弘揚(yáng)踐行浙西南革命精神、認(rèn)真開展警示教育和不忘初心、牢記使命主題教育活動(dòng)，運(yùn)用好供銷系統(tǒng)百日趕考競賽活動(dòng)的有效載體，激勵(lì)供銷系統(tǒng)全體黨員干部職工提高站位、拉高標(biāo)桿、奮力爭先，使供銷系統(tǒng)干部適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展需要。

液壓公司供銷工作總結(jié)10

1.成立發(fā)展服務(wù)中心。20xx年?duì)幦】h政府支持，率先設(shè)立了xx省第一家“xx縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心”，為縣供銷社下屬財(cái)政核撥股級事業(yè)單位，核定編制2名，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營銷、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù)。

2.發(fā)展農(nóng)民合作社和合作社聯(lián)合社。20xx年全縣新發(fā)展農(nóng)民合作社51家，其中由供銷社領(lǐng)辦或聯(lián)辦的各類農(nóng)民合作社19家，累計(jì)242家；新發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社3家，累計(jì)5家，成員由82家農(nóng)民合作社組成，注冊資本5993萬元，初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民合作社由初級階段向聯(lián)合抱團(tuán)發(fā)展階段過渡。

3.開展“農(nóng)超對接”和“產(chǎn)銷對接”。20xx年組織全縣農(nóng)民合作社成功實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對接”金額360萬元、“產(chǎn)銷對接”金額億元，架起了小生產(chǎn)與大市場之間的橋梁，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

4.獲得眾多榮譽(yù)。20xx年新獲得部級示范合作社1家，省級示范合作社6家，市級示范合作社6家，市級示范企業(yè)2家，縣級示范合作社20家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家，省商標(biāo)1個(gè)。累計(jì)納入部級示范合作社4家；全國總社“千社千品”富農(nóng)工程的農(nóng)民合作社7家；全國總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家；中國三A級信用企業(yè)3家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家；省級示范合作社12家；省財(cái)政廳農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目1家；市級龍頭企業(yè)1家；市級示范合作社21家；市級示范企業(yè)2家；縣級示范合作社55家。獲得全國總社標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品品牌4個(gè)，省級農(nóng)產(chǎn)品2個(gè)，有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證12個(gè)，無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證3個(gè)，綠色食品2個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志1個(gè)，省商標(biāo)5個(gè)，xx市知名商標(biāo)4個(gè)。位于全省供銷社系統(tǒng)前列，在提高農(nóng)民組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面充當(dāng)了領(lǐng)頭羊作用。

液壓公司供銷工作總結(jié)11

近兩個(gè)月來，我縣供銷社在縣委、政府及上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)_國發(fā)[20_]40號文件、河南省人民政府辦公廳豫政辦[20xx]123號文件、縣委農(nóng)村工作會(huì)議、縣人代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省、市供銷社改革發(fā)展的戰(zhàn)略決策，理清工作思路，調(diào)整工作重心，制定了“兩加強(qiáng)，兩確保”（加強(qiáng)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、加強(qiáng)培育發(fā)展專業(yè)合作社，確保業(yè)務(wù)有新進(jìn)展、確保全系統(tǒng)社會(huì)大局穩(wěn)定）的整體工作方案，有效地促進(jìn)了供銷社各項(xiàng)工作的開展。現(xiàn)就上半年的主要工作總結(jié)如下：

一、上半年主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1、主要工作目標(biāo)。總購進(jìn)完成34275萬元，占全年計(jì)劃71300萬元的 %；總銷售完成39930萬元，占全年計(jì)劃85200萬元的；招商引資650萬元；實(shí)現(xiàn)利稅760萬元。

2、主要業(yè)務(wù)目標(biāo)。農(nóng)村消費(fèi)品超市、連鎖店達(dá)到357個(gè)，占計(jì)劃400個(gè)的；村級綜合服務(wù)站新規(guī)范發(fā)展5個(gè)，占計(jì)劃10個(gè)的50%。

二、新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架日益形成，“新網(wǎng)工程”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

1、農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為構(gòu)建農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，我社按照省社、市社文件要求，自今年5月份以來，通過各種關(guān)系、渠道，廣泛加強(qiáng)與系統(tǒng)省市供銷社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營單位的聯(lián)系與合作，分別以“豫農(nóng)控股”為龍頭，以市農(nóng)資公司為依托，重新在縣內(nèi)恢復(fù)以各級供銷社為主營的農(nóng)資經(jīng)營業(yè)務(wù)，并充分利用社內(nèi)職工的現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)，合理布局新的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

目前，擬在全縣布設(shè)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)資配送中心，全縣行政中心村和較大自然村均設(shè)立1個(gè)農(nóng)資連鎖銷售點(diǎn)。5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的配送中心具體分布情況是：商酒務(wù)鎮(zhèn)1個(gè)，觀音堂林站1個(gè)，大營鎮(zhèn)1個(gè)，張八橋鎮(zhèn)1個(gè)，李莊鄉(xiāng)1個(gè)。全縣行政中心村和較大自然村各設(shè)立1個(gè)農(nóng)資連鎖銷售點(diǎn)的前期考察布局任務(wù)也已經(jīng)結(jié)束。同時(shí)，與市農(nóng)資公司、“豫農(nóng)控股”關(guān)于農(nóng)資連鎖配送業(yè)務(wù)的聯(lián)合合作事宜也已初步達(dá)成意向。

2、日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)。依托“城郊供銷合作社商貿(mào)物流配送中心升級改造項(xiàng)目”的50萬元專項(xiàng)資金，擬組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)級日用消費(fèi)品物流配送中心3個(gè)，分別是：觀音堂林站1個(gè)，張八橋鎮(zhèn)1個(gè)，李莊鄉(xiāng)1個(gè)。同時(shí)，還要通過運(yùn)用聯(lián)合、合作、開放辦社等形式，整合各類社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源，對原有供銷社網(wǎng)點(diǎn)要加快改造，采取招商合作、擇優(yōu)加盟等方法，建設(shè)一批形象統(tǒng)一、管理規(guī)范的日用消費(fèi)品連鎖農(nóng)家店、農(nóng)村超市。

3、農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。今年我社打算圍繞本縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，依托基層供銷社、專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)，組織引導(dǎo)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)市場或直供超市，實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對接，擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品的銷路，有效解決我縣農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。

4、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。為積極推進(jìn)系統(tǒng)再生資源回收利用業(yè)務(wù)的恢復(fù)，我社積極與市再生資源回收利用公司取得聯(lián)系，擬依托市再生資源回收利用公司在我們寶豐組建分公司，除恢復(fù)原有的廢舊物資回收業(yè)務(wù)外，新開展廢舊汽車拆解回收業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，還要成立廢舊物資回收利用行業(yè)協(xié)會(huì)，以加強(qiáng)行業(yè)的自律。目前，再生資源回收市場的前期籌建工作正在與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，加緊各項(xiàng)工作的落實(shí)。

5、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。著重逐步恢復(fù)煙花爆竹傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營主導(dǎo)地位。正在與市土產(chǎn)公司積極協(xié)商，利用市土產(chǎn)公司現(xiàn)有的《煙花炮竹經(jīng)營許可證》以及倉庫，利用供銷社系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)或供銷社職工個(gè)體經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)逐步把煙花炮竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建立起來。另外，還要加強(qiáng)同我縣“裕輝煙花炮竹經(jīng)營門店”的合作，全面恢復(fù)以供銷社為主的煙花炮竹傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)。

6、“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)。上半年，我社努力爭取且已初步達(dá)成合作意向的“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目有兩個(gè)，即：“豫農(nóng)控股”和報(bào)廢汽車拆解。“豫農(nóng)控股”計(jì)劃在我縣投資6億元，規(guī)劃用地400畝，建筑面積15萬平方米，建成輻射全市的`市級農(nóng)資物流配送中心1個(gè)。平頂山市再生資源回收利用公司計(jì)劃在我縣設(shè)立分公司，除開展廢舊物資回收外，還開展報(bào)廢汽車拆解業(yè)務(wù)。該項(xiàng)目計(jì)劃投資1000萬元，占地面積50畝，填補(bǔ)我縣沒有報(bào)廢汽車拆解的空白。

三、因地制宜，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社

我社認(rèn)真貫徹落實(shí)_、省、市關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社服務(wù)精神，堅(jiān)持把發(fā)展專業(yè)合作社、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為供銷社改革發(fā)展的主要目標(biāo)，立足本縣優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，利用系統(tǒng)人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施等條件，積極引導(dǎo)、領(lǐng)辦專業(yè)合作社。上半年，新創(chuàng)辦2個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，分別是：以觀音堂供銷社為依托組建觀音堂花椒加工專業(yè)合作社，以大營供銷社為依托組建大營粉條加工專業(yè)合作社。

這2個(gè)專業(yè)合作社從組建之初就堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)起步，規(guī)范化運(yùn)作，嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，建立切合實(shí)際《章程》，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，受到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的高度關(guān)注。上半年該2個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，吸收農(nóng)戶58戶，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收2萬余元，有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了入社社員增收、當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、牢記宗旨，突出抓好農(nóng)資供應(yīng)和防汛工作

農(nóng)資供應(yīng)工作是供銷社實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn)。為抓好這項(xiàng)工作，我們采取了多種措施：

一是行動(dòng)早。

“三夏”前，供銷社系統(tǒng)就及早行動(dòng)，同省內(nèi)外化肥生產(chǎn)廠家聯(lián)系，調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備化肥，做好貨源的組織工作，為滿足市場供應(yīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是品種全。

根據(jù)我縣農(nóng)民的用肥特點(diǎn)，結(jié)合多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，區(qū)別不同地域，分別儲(chǔ)備了碳銨、尿素、復(fù)合肥、復(fù)混肥等滿足夏作物生長的各類化肥。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前各類入庫化肥品牌26種、儲(chǔ)量15000噸，并有流暢的后續(xù)進(jìn)貨渠道。

三是質(zhì)量優(yōu)。

所儲(chǔ)備的各類化肥，均系國內(nèi)知名正規(guī)廠家生產(chǎn)的名牌產(chǎn)品，存放期短，包裝新穎，無損耗，且不少品牌化肥在我縣已施用多年，深受廣大農(nóng)民的贊譽(yù)，如“洋豐”、“心連心”、“史丹利”復(fù)合肥等。

四是價(jià)格合理。

絕大部分化肥都是從生產(chǎn)廠家直接調(diào)撥，減少了流通環(huán)節(jié)，降低了流通成本，在供應(yīng)價(jià)格上占有明顯優(yōu)勢，可以在價(jià)格上讓利于農(nóng)。

五是方便農(nóng)民購肥。

為方便群眾就近購買，在原有農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，新增網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)，使全縣所有中心村和較大的行政村、自然村都有農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，初步形成了遍布全縣的供銷社化肥供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，還開展了預(yù)約訂購、拆整賣零等服務(wù)，直接把化肥送到田間地頭、農(nóng)民家中。

六是監(jiān)管到位。

縣供銷社切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，經(jīng)常深入基層農(nóng)資經(jīng)營門店，加強(qiáng)對系統(tǒng)經(jīng)營化肥價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督檢查，有效地凈化了農(nóng)資經(jīng)營市場，防止了假冒偽劣產(chǎn)品上市，更好地維護(hù)了農(nóng)民的利益。

防汛工作，特別是防汛物資儲(chǔ)備工作是黨和政府賦予供銷社的一項(xiàng)政治任務(wù)。針對此項(xiàng)工作，我們按照縣防汛指揮部的要求，立足抗大災(zāi)，防大汛，積極做好防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

液壓公司供銷工作總結(jié)12

按照區(qū)安委會(huì)關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作精神，針對本社實(shí)際情況，于20xx年四月擬定了“區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案”，重點(diǎn)針對全系統(tǒng)基層企業(yè)門面、辦公場所、倉庫存在房屋墻面裂縫，屋頂滲水，地面裂縫等極易造成安全生產(chǎn)經(jīng)營事故的部位進(jìn)行了為期半年的維修加固施工，現(xiàn)就安全專項(xiàng)整治工作情況總結(jié)：

一、大力開展隱患大排查，造冊登記工作

在區(qū)社安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分赴全系統(tǒng)系統(tǒng)基層社、公司，對正在經(jīng)營工作場所明顯存在安全隱患的.危房進(jìn)行了現(xiàn)場勘察和檢測，并對危舊程度進(jìn)行了造冊登記，提出維修施工方案，在排查工作中發(fā)現(xiàn)新港供銷社、周嶺供銷社、賽陽、蓮花供銷社百貨、農(nóng)資超市倉庫屋頂橫梁霉?fàn)€、墻面極度裂縫，極易造成垮塌和人員傷亡事故，為此要求責(zé)任單位籌措資金加快維修施工，在責(zé)任明確，隱患明顯的情況下，責(zé)任單位通過精心安排，合理施工，在八月份前共投資近十五萬對需維修的房屋、墻面進(jìn)行了修復(fù)，從而消除了安全隱患，為經(jīng)營者和顧客營造了一個(gè)良好安全的環(huán)境。

二、加大宣傳，落實(shí)責(zé)任

在此次專項(xiàng)工作中，我們要求全系統(tǒng)各單位要把安全生產(chǎn)重于泰山的理念放在工作的首位，全面排查生產(chǎn)經(jīng)營中存在的一切安全生產(chǎn)隱患，加大力度進(jìn)行整改，嚴(yán)格執(zhí)行《_安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，下基層宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況，宣傳和普及相關(guān)知識(shí)，突出本行業(yè)工作特點(diǎn)，還把煙花爆竹、農(nóng)資商品安全經(jīng)營等方面知識(shí)進(jìn)行貫徹和普及，營造了一個(gè)良好經(jīng)營氛圍，取得了良好效果，在今后工作中，我們將繼續(xù)以安全發(fā)展為第一工作理念，經(jīng)常排查全系統(tǒng)各單位存在的安全生產(chǎn)隱患，實(shí)行安全專項(xiàng)整治，推動(dòng)供銷社事業(yè)的全面發(fā)展。

液壓公司供銷工作總結(jié)13

在同樣功率的控制系統(tǒng)中，液壓系統(tǒng)體積小，重量輕。這是因?yàn)閷C(jī)電元件，例如電動(dòng)機(jī)來說，由于受到激磁性材料飽和作用的限制，單位重量的設(shè)備所能輸出的功率比較小。液壓系統(tǒng)可以通過提高系統(tǒng)的壓力來提高輸出功率，這時(shí)只受到機(jī)械強(qiáng)度和密封技術(shù)的限制。在典型的情況下，發(fā)電機(jī)和電動(dòng)機(jī)的功率比僅為，而液壓泵和液壓馬達(dá)的功率——重量比為168W/N，是機(jī)電元件的10倍。在航空、航天技術(shù)領(lǐng)域應(yīng)用的液壓馬達(dá)是675W/N。直線運(yùn)動(dòng)的動(dòng)力裝置更加懸殊。

這個(gè)特點(diǎn)，在許多場合下，在采用液壓伺服而不采用其他伺服系統(tǒng)的重要原因，也是直線運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)控制系統(tǒng)中多用液壓系統(tǒng)的重要原因。例如在航空、特別是導(dǎo)電、飛行器的控制中液壓伺服系統(tǒng)得到了很廣泛的應(yīng)用。幾乎所有的中遠(yuǎn)程導(dǎo)彈的控制系統(tǒng)都是采用液壓控制系統(tǒng)。

液壓公司供銷工作總結(jié)14

1.使用液壓傳動(dòng)對維護(hù)的要求高，工作油要始終保持清潔。

2.對液壓元件制造精度要求高工藝復(fù)雜，成本較高。

3.液壓傳動(dòng)出故障時(shí)不易找出原因，使用和維修要求有較高的技術(shù)水*。

4.由于流體流動(dòng)的阻力和泄露較大，所以效率較低。如果處理不當(dāng)，還可能引起火災(zāi)和爆炸事故。

5.由于液體介質(zhì)的泄露及可壓縮性影響荒艿玫窖細(xì)竦拇動(dòng)比。

所以我們在今后的工作中要積極發(fā)揮出液壓的優(yōu)點(diǎn)，注意它的缺點(diǎn)，避免因?yàn)樗娜秉c(diǎn)給我們帶來的損失。

通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我了解了液壓傳動(dòng)的特性，并且完成了單作用、雙作用氣缸的調(diào)速回路的連接與調(diào)試以及多個(gè)回路的連接與調(diào)試，讓我更熟練的掌握了液壓傳動(dòng)連接方法和技能。讓我們也收獲了很多的知識(shí)，這也將會(huì)指導(dǎo)我們在今后的工作當(dāng)中不斷進(jìn)步。

變速器液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)主管工程師廣汽研究院廣州汽車集團(tuán)股份有限公司汽車工程研究院，廣汽研究院工作職責(zé)：

1、確定液壓系統(tǒng)系統(tǒng)技術(shù)方案；

2、負(fù)責(zé)變速器液壓系統(tǒng)系統(tǒng)集成；

3、負(fù)責(zé)變速器液壓系統(tǒng)系統(tǒng)目標(biāo)設(shè)定；

4、負(fù)責(zé)變速器液壓系統(tǒng)系統(tǒng)試制、試驗(yàn)策劃；

5、負(fù)責(zé)變速器液壓系統(tǒng)系統(tǒng)工藝校核；

6、負(fù)責(zé)變速器液壓系統(tǒng)系統(tǒng)質(zhì)量問題解決；

7、協(xié)助主任工程師建立液壓系統(tǒng)系統(tǒng)供應(yīng)商開發(fā)體系；

8、編制液壓系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；

9、配合內(nèi)部及其它部門進(jìn)行整車開發(fā)工作；

10、負(fù)責(zé)變速器液壓系統(tǒng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)及技術(shù)培訓(xùn)。

任職要求：

1、8年及以上，有豐富的變速器設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)；

2、本科或以上學(xué)歷，機(jī)電或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

3、具備良好的溝通技能；

4、熟練使用主流三維設(shè)計(jì)軟件，熟練使用液壓仿真軟件。

——液壓技術(shù)實(shí)訓(xùn)的心得體會(huì) (菁選3篇)

—— 第1篇：液壓培訓(xùn)總結(jié)液壓培訓(xùn)總結(jié)我工作中從事的專業(yè)是電氣控制，在日常工作中，深切的感受到電氣和液壓是不分家的，是一體的，特別是現(xiàn)在工廠里設(shè)備基本都是機(jī)電等我繼續(xù)說。

—— 液壓工個(gè)人總結(jié)液壓與氣壓傳動(dòng)總結(jié)(全)一、名詞解釋1.帕斯卡原理(靜壓傳遞原理):(在密閉容器內(nèi)施加于靜止液體上的壓力將以等值同時(shí)傳到液體各點(diǎn)。2.系統(tǒng)壓力：是什么。

—— 液壓員工培訓(xùn)工作總結(jié)液壓培訓(xùn)總結(jié)我工作中從事的專業(yè)是電氣控制，在日常工作中，深切的感受到電氣和液壓是不分家的，是一體的，特別是現(xiàn)在工廠里設(shè)備基本都是機(jī)說完了。

—— 液壓工個(gè)人總結(jié)液壓與氣壓傳動(dòng)總結(jié)(全) 一、名詞解釋1.帕斯卡原理(靜壓傳遞原理):(在密閉容器內(nèi)施加于靜止液體上的壓力將以等值同時(shí)傳到液體各點(diǎn)。)2.系統(tǒng)壓后面會(huì)介紹。

—— 篇一：液壓與氣動(dòng)技術(shù)專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)范文《浙江大學(xué)優(yōu)秀實(shí)習(xí)總結(jié)匯編》液壓與氣動(dòng)技術(shù)崗位工作實(shí)習(xí)期總結(jié)轉(zhuǎn)眼之間，兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束，回顧這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，感觸很深，還有呢？

—— 液壓個(gè)人工作總結(jié)液壓個(gè)人工作總結(jié)我于一九九八年畢業(yè)于**交通高等專科學(xué)校工程機(jī)械專業(yè)，畢業(yè)后就職于**市**工程股份。在公司主要從事液壓管路安裝及設(shè)計(jì)。本人在公司內(nèi)工等我繼續(xù)說。

—— 24.限壓式變量泵和調(diào)速閥的調(diào)速回路泵的流量與液壓缸所需流量(自動(dòng)相適應(yīng))泵的工作壓力(不變);而差壓式變量泵和節(jié)流閥的調(diào)速回路泵輸出流量與負(fù)載流量(相適應(yīng))泵的工作壓是什么。

—— 液壓工程師工作總結(jié)工作總頻道為大家整理的機(jī)械工程師20_年個(gè)人工作總范文，供大家閱讀參考。同志們、老年朋友們時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年等我繼續(xù)說。

—— 液壓工作總結(jié)控制油液壓力高低的液壓閥叫壓力閥；利用閥芯上的液壓力和彈簧相平衡的原理工作；限制最高壓力，安全閥；穩(wěn)定某處的壓力值，溢流閥、減壓閥等定壓閥；利小發(fā)貓。

—— 本人有幸參加了由中工學(xué)(北京)工業(yè)信息技術(shù)中心在蘇州舉辦的為期5天的《液壓系統(tǒng)故障診斷維修與設(shè)計(jì)》液壓培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽講，收獲很多，主要有以下幾個(gè)方面。一、認(rèn)識(shí)了常見液壓元件的結(jié)構(gòu)、..

液壓公司供銷工作總結(jié)15

一、主要任務(wù)完成情況

(一)供應(yīng)工作

1、建立與完善物資供應(yīng)平臺(tái)

對原有的供應(yīng)廠(商)家產(chǎn)品供應(yīng)實(shí)力、條件、種類、質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行較全面考評，通過對比重新確立了機(jī)五金、煤炭、耐火材料、鉛錠、銀粒等主要生產(chǎn)耗材供應(yīng)商家和價(jià)格，形成了主要物資品種的采購大本價(jià);

2、完善供應(yīng)采購制度和流程

根據(jù)公司的要求，結(jié)合供銷工作的實(shí)際需要，對公司的物資采購、管理制度、操作流程上進(jìn)行規(guī)范;嚴(yán)格按公司的管理制度要求，對各類物資在規(guī)定額度和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，擇優(yōu)采購，達(dá)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，低成本采購;

3、嚴(yán)格貨款結(jié)算制度

建立和完善物資采購供應(yīng)電子臺(tái)賬，及時(shí)錄入物資采購信息和數(shù)據(jù)。及時(shí)催收、回繳各類票據(jù)，審核價(jià)格和貨款金額，按財(cái)務(wù)流程及時(shí)結(jié)算貨款，適時(shí)支付貨款。

4、采購任務(wù)完成情況

在成員團(tuán)結(jié)協(xié)作下，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地采購和組織各類生產(chǎn)、技改物資，較好的保證了生產(chǎn)、技改上的物資需求，期間基本未發(fā)生因采購不及時(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量不合格而影響生產(chǎn)或整改的現(xiàn)象。

(二)倉庫管理工作

規(guī)范貨物出入庫管理

對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購購進(jìn)數(shù)量相對應(yīng)。對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。對庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，配供配件分類擺放在貨架上，要求倉管人員按時(shí)清掃倉庫地面，盡量做好倉庫干凈整潔工作。

(三)錫砂錫產(chǎn)品收發(fā)工作

1、押運(yùn)工作

對每月的錫砂、錫制品押運(yùn)工作，做到及時(shí)、安全的運(yùn)到工廠，保證生產(chǎn)所需;錫制品發(fā)往各辦事處押運(yùn)，做好貨物發(fā)出的完好性，準(zhǔn)時(shí)安全送達(dá)、杜絕各種安全隱患;

2、銷售內(nèi)部聯(lián)絡(luò)工作

接收訂單合同并存檔，跟蹤、落實(shí)各個(gè)分點(diǎn)發(fā)貨情況，根據(jù)實(shí)際需要通知錫制品車間安排生產(chǎn)。避免出現(xiàn)延期、斷貨等情況。做好與各個(gè)倉庫的銜接工作，確保銷售正常運(yùn)行。落實(shí)客戶對賬開票情況，及時(shí)反饋至財(cái)務(wù)部門，保證貨款的正常回籠。

二、存在的問題與不足

1、部門人員對崗位業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)制度和政策的學(xué)習(xí)不足，還有待進(jìn)一步加強(qiáng);

2、供銷人員配備數(shù)量不足，專業(yè)知識(shí)還很欠缺，倉庫服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);

3、物資采購的計(jì)劃性不強(qiáng)，審批程序有待加強(qiáng)，急件多;

三、20xx年工作計(jì)劃

(一)供應(yīng)工作

1、繼續(xù)完善公司供應(yīng)平臺(tái)，拓展五金材料、煤炭、耐火材料等物資的供應(yīng)渠道;

2、堅(jiān)持以生產(chǎn)為中心，樹立為生產(chǎn)服務(wù)思想，繼續(xù)保持好日常物資的采購供應(yīng)，確保物資采購的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;

3、加強(qiáng)對市場信息的收集和分析，增強(qiáng)對因季節(jié)性、國家地區(qū)政策對物資供應(yīng)影響的預(yù)測，超前做好敏感物資(如煤炭、鉛錠、銀粒)供應(yīng)的準(zhǔn)備;

4、做好物資、產(chǎn)品運(yùn)輸協(xié)調(diào)工作，努力解決好物資產(chǎn)品運(yùn)輸存在的困難和問題，確保物資、產(chǎn)品及時(shí)全面運(yùn)輸?shù)轿?明年，除了做好本職工作外，還要在物品價(jià)格和供貨周期上下功夫，確保公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。

液壓公司供銷工作總結(jié)16

辦公室功能的強(qiáng)弱直接影響到機(jī)關(guān)辦公效率，所以我們平時(shí)非常注重辦公室服務(wù)保障功能的能力建設(shè)，從細(xì)微處著手，加強(qiáng)與各處室協(xié)調(diào)與溝通，聽取機(jī)關(guān)同志的意見，改進(jìn)工作方法，確保黨委和領(lǐng)導(dǎo)的意圖落到實(shí)處。

一是加強(qiáng)oa辦公平臺(tái)建設(shè)。積極與移動(dòng)聯(lián)系，對機(jī)關(guān)人員進(jìn)行oa辦公平臺(tái)使用培訓(xùn)，指導(dǎo)各處室同志對oa辦公平臺(tái)的使用，及時(shí)做好oa辦公平臺(tái)的調(diào)試及運(yùn)行。

二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用品的保障。對機(jī)關(guān)的辦公用品，做到節(jié)儉、合理、高效供應(yīng)。對辦公用品建立了入庫、領(lǐng)用登記手續(xù)，確保保障及時(shí)又節(jié)儉。及時(shí)對各辦公室的辦公設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，確保各處室辦公設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

三是加強(qiáng)檔案室的建設(shè)。檔案室的建設(shè)一直是老大難問題，多年的陳舊資料與檔案存放在一個(gè)房間，不符合檔案管理要求。對此，我們用一個(gè)多月的時(shí)間對檔案室內(nèi)舊資料進(jìn)行清理，及時(shí)更換了硬件設(shè)施，完善軟件設(shè)施，使文書、重要資料入柜，方便對資料的查閱。同時(shí)對上百個(gè)老舊公章進(jìn)行分類整理，購置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對老舊章的查找、利用。

這一學(xué)期來，在學(xué)院老師的領(lǐng)導(dǎo)下，我部參與組織開展了一系列的工作和活動(dòng)，從中我學(xué)了很多東西，現(xiàn)我部將這學(xué)期工作總結(jié)如下：

1、新聞工作：社團(tuán)相關(guān)活動(dòng)需要攝影和通訊，我部及時(shí)通知各記者團(tuán)組長安排好人員。看似簡單的工作，實(shí)際操作起來卻會(huì)遇到很多人員安排上的問題，和稿件上傳不及時(shí)等問題。如何與記者團(tuán)溝通協(xié)調(diào)好。一些社團(tuán)不及時(shí)繳納新聞稿，甚至一些社團(tuán)從來沒有交，這些為以后活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的審批會(huì)造成一定影響。

2、海報(bào)工作：負(fù)責(zé)社聯(lián)及社團(tuán)海報(bào)審核與張貼。各個(gè)社團(tuán)海報(bào)質(zhì)量還需要提高，例如，海報(bào)創(chuàng)意，整齊方面，張貼時(shí)間問題，還有一些格式問題，希望有關(guān)涉及到的社團(tuán)能夠引起注意，并在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。有不知道的地方及時(shí)提出，我們也將盡最大努力予以幫助，個(gè)社團(tuán)能夠積極配合。

3、日常活動(dòng)：社團(tuán)日常活動(dòng)隨著新聞而開展，主要活動(dòng)有：愛心獻(xiàn)血、愛心志愿者，文學(xué)社與環(huán)保聯(lián)，學(xué)生自由棋藝比賽，言辯天下杯等等精彩節(jié)目。

4、外聯(lián)工作：正常開展。

5、除此之外，我們還協(xié)助其他部門開展了一些活動(dòng)，配合他們完成工作。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，對自己部門得到了很大的提高，更新的認(rèn)識(shí)。特別是其他部門負(fù)責(zé)人，親切的工作作風(fēng)。

工作無小事，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學(xué)。在過去的學(xué)期里，我腳踏實(shí)地做了一些工作，但由于自己的水平和經(jīng)驗(yàn)不足還存在著一定的問題。爭取取得更大的成績。