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液壓公司供銷(xiāo)工作總結(jié)1今年以來(lái),在市供銷(xiāo)社的精心指導(dǎo)下,全縣供銷(xiāo)社圍繞加快發(fā)展這一中心,突出抓好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、系統(tǒng)體制機(jī)制改革、為農(nóng)服務(wù)等工作,著力實(shí)現(xiàn)職工增收、企業(yè)增盈、系統(tǒng)增輝。經(jīng)濟(jì)效益逐步回升,整體形象不斷提高,全系統(tǒng)...
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今年以來(lái),在市供銷(xiāo)社的精心指導(dǎo)下,全縣供銷(xiāo)社圍繞加快發(fā)展這一中心,突出抓好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、系統(tǒng)體制機(jī)制改革、為農(nóng)服務(wù)等工作,著力實(shí)現(xiàn)職工增收、企業(yè)增盈、系統(tǒng)增輝。經(jīng)濟(jì)效益逐步回升,整體形象不斷提高,全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上了良性發(fā)展的軌道。
一、主要特點(diǎn)和取得的成績(jī)
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比穩(wěn)步增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到12月底,全系統(tǒng)商品購(gòu)銷(xiāo)額完成億元,占年計(jì)劃億元的,較上年增長(zhǎng)37%;匯總實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,占年計(jì)劃的101%;合同引資xx00萬(wàn)元,到位資金1080萬(wàn)元,分別占年計(jì)劃的100%和108%。先后獲得了全市供銷(xiāo)系統(tǒng)20xx年度目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位、xx縣20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及招商引資優(yōu)秀單位。
(二)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展初見(jiàn)成效。一是出臺(tái)優(yōu)惠扶持政策。年初,縣供銷(xiāo)聯(lián)社黨委班子結(jié)合全縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,認(rèn)真研判適應(yīng)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的路子,提請(qǐng)縣委縣政府審定后下發(fā)了《關(guān)于加快全縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)》等一系列政策措施。組織縣內(nèi)五家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),注冊(cè)300萬(wàn)元成立了陜西西岐網(wǎng)電子商務(wù)有限公司,由優(yōu)秀電商企業(yè)、供應(yīng)商、服務(wù)商以及個(gè)體網(wǎng)商組建成立了xx縣電子商務(wù)協(xié)會(huì)。在全縣形成了企業(yè)主導(dǎo)、政府推動(dòng)、全民參與的電子商務(wù)發(fā)展格局。二是建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)和線下實(shí)體店。建起了“岐寶匯”淘寶店、“1號(hào)店?特產(chǎn)中國(guó)?岐山館”,并在 “阿里巴巴”網(wǎng)站建立了b2b(企業(yè)對(duì)企業(yè))產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為滿(mǎn)足網(wǎng)銷(xiāo)市場(chǎng)多樣化需求,分別赴陜北、陜南各縣區(qū)搜集當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品20余款,建成適應(yīng)線下銷(xiāo)售的實(shí)體超市。同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)好的網(wǎng)點(diǎn)以縣促進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義授予“電子商務(wù)示范戶(hù)”,樹(shù)立典型。三是形成全縣電子商務(wù)常態(tài)化普及培訓(xùn)機(jī)制。把入鎮(zhèn)入村培訓(xùn)與每周兩天的縣上集中培訓(xùn)相結(jié)合,從部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村組延伸;從簡(jiǎn)單開(kāi)網(wǎng)店到店面裝修,引流深入;從普遍傳授到“一對(duì)一”“手把手”施教,重點(diǎn)培育一批“一村一品”淘寶村和“電子商務(wù)一條街”。舉辦各類(lèi)培訓(xùn)會(huì)50余期,參加人數(shù)達(dá)到3200余人次。使全縣電子商務(wù)普及率和知曉率進(jìn)一步得到提升,群眾的參與意識(shí)和發(fā)展意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。四是營(yíng)造發(fā)展電商濃厚氛圍。加大宣傳推廣力度。利用中秋、國(guó)慶等重大慶典和節(jié)假日的有利時(shí)機(jī),在旅游景點(diǎn)等開(kāi)展岐山地方特色小吃線下品嘗體驗(yàn)活動(dòng)和線上促銷(xiāo)活動(dòng),發(fā)放優(yōu)惠劵2000余份。在縣城、蔡家坡高速路口,岐蔡路沿線先后投資8萬(wàn)多元,制作大型戶(hù)外廣告牌10多塊。建立手機(jī)微信的媒體信息宣傳平臺(tái)。通過(guò)加入網(wǎng)店聯(lián)盟,加大網(wǎng)上宣傳推廣,在全縣形成了“立體式”的宣傳輿論氛圍。
目前,我縣已有67家企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù),通過(guò)第三方平臺(tái)宣傳企業(yè),發(fā)布產(chǎn)品供求信息。同時(shí)全縣個(gè)體網(wǎng)商發(fā)展迅速,共有淘寶個(gè)體網(wǎng)商266戶(hù),其中銷(xiāo)量比較好的店鋪月銷(xiāo)售額可達(dá)十多萬(wàn)元。全縣電商銷(xiāo)售額突破2200萬(wàn)元。
(三)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭較好。圍繞電子商務(wù)、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),加快對(duì)相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的論證、篩選和包裝,下大力氣找項(xiàng)目、跑項(xiàng)目、引項(xiàng)目、上項(xiàng)目。主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手,落實(shí)工作人員和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),建立項(xiàng)目建設(shè)保障機(jī)制。20xx年?duì)幦〉絰x縣電子示xx縣建設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金30萬(wàn)元,同時(shí)申報(bào)了20xx年項(xiàng)目申報(bào)了《xx縣電子商務(wù)信息中心建設(shè)項(xiàng)目》,申報(bào)資金總量為200萬(wàn)元。目前已完成了項(xiàng)目的包裝、論證和可行性報(bào)告材料的起草,全部納入省市項(xiàng)目庫(kù)。爭(zhēng)取資金200萬(wàn)元。祝家莊供銷(xiāo)社引進(jìn)的1200萬(wàn)元農(nóng)資、日用工業(yè)品為主的商貿(mào)綜合市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目已全部完工,職工安置和企業(yè)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的矛盾和問(wèn)題得到了妥善解決。蔡家坡、大營(yíng)供銷(xiāo)社引進(jìn)的機(jī)械加工、電子元件生產(chǎn)項(xiàng)目完成合同引資xx00萬(wàn)元,實(shí)際到位資金1080萬(wàn)元,按期完成了招商引資任務(wù)。蔡家坡供銷(xiāo)社引進(jìn)的新家園購(gòu)物中心項(xiàng)目目前已完成改建。
(四)服務(wù)意識(shí)逐步增強(qiáng)、主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 繼續(xù)實(shí)施好全市“糧肥掛鉤工程”,完成實(shí)際化肥儲(chǔ)備任務(wù)9000噸。在全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),以基層供銷(xiāo)社、村級(jí)服務(wù)站為依托,為廣大農(nóng)戶(hù)搞好農(nóng)資供應(yīng)工作。預(yù)計(jì)到12月底,全系統(tǒng)可組織供應(yīng)各類(lèi)化肥萬(wàn)噸,供應(yīng)農(nóng)藥86噸,農(nóng)膜xx8噸。同時(shí)開(kāi)展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)村”活動(dòng),采取預(yù)約訂貨、送肥上門(mén)等服務(wù)措施,推廣科普類(lèi)知識(shí),指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田,全年共舉辦各類(lèi)服務(wù)培訓(xùn)會(huì)8期,培訓(xùn)人員500余人次。
(五)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì)在發(fā)展中規(guī)范壯大。堅(jiān)持邊發(fā)展,邊完善,引導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不斷完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范內(nèi)部管理,做到了先發(fā)展后規(guī)劃,邊發(fā)展邊提高,形成了多主體參與、多類(lèi)型組建、多模式發(fā)展的格局。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣33個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社中,由農(nóng)民能人、種植大戶(hù)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人牽頭發(fā)展23個(gè),由村組干部牽頭發(fā)展10個(gè)。五丈原安樂(lè)獼猴桃專(zhuān)業(yè)合作社、馬江辣椒專(zhuān)業(yè)合作社則以當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),成為全縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社。
(六)流通網(wǎng)絡(luò)日趨完善,發(fā)展優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)。一是以佳華公司為依托的縣級(jí)工業(yè)品采購(gòu)配送中心建設(shè)項(xiàng)目全面完工,全年改造和發(fā)展連鎖超市、配送網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)。二是在加快對(duì)全縣農(nóng)資配送中心外部硬件設(shè)施完善和升級(jí)的同時(shí),農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)不斷向農(nóng)村、田間地頭延伸,全年發(fā)展和鞏固村級(jí)農(nóng)資連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)。三是縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)、辣椒流通協(xié)會(huì)及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),開(kāi)展糧食、辣椒加工儲(chǔ)運(yùn)、辣椒種子繁育、果蔬加工銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)協(xié)助農(nóng)戶(hù)銷(xiāo)售各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品2180多噸。
(七)黨風(fēng)廉政、精神文明、綜治工作齊抓并進(jìn)
一是按照縣委、縣政府安排部署,圍繞全縣開(kāi)展的創(chuàng)文、國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)檢等一系列中心工作,結(jié)合全系統(tǒng)實(shí)際,開(kāi)展了環(huán)境整治等一系列活動(dòng)。特別是加大對(duì)管轄內(nèi)的再生資源行業(yè)整治力度,累計(jì)投入資金8000多元,為各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)配發(fā)了滅害靈、除蟲(chóng)劑,更換了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、門(mén)店招牌,使再生資源網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、系統(tǒng)形象都有了很大改觀。二是積極開(kāi)展深化推進(jìn)和諧岐山建設(shè)提升年活動(dòng),以構(gòu)建和諧岐山,和諧供銷(xiāo)為目標(biāo),以化解社會(huì)矛盾為主線,明確綜治目標(biāo)管理責(zé)任制。與基層各單位簽訂了《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,開(kāi)展安全大檢查4次,全系統(tǒng)全年未發(fā)生不安全責(zé)任事故。三是重視信訪維穩(wěn),確保系統(tǒng)穩(wěn)定。特別是對(duì)一些常訪戶(hù)、鬧訪人員注重人性化思想疏導(dǎo),批評(píng)教育,將矛盾和問(wèn)題逐步化解,不擴(kuò)大,不上交。全年共接待來(lái)信來(lái)訪22起次,排查調(diào)處18起次。
二、20xx年工作打算
20xx年全縣供銷(xiāo)社工作的總體思路是:緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型突破,跨越發(fā)展”這一主題,大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、資源整合、人才興社”三大戰(zhàn)略,突出抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、電子商務(wù)三大重點(diǎn)工作,努力實(shí)現(xiàn)全縣供銷(xiāo)事業(yè)趕超進(jìn)位、和諧發(fā)展的目標(biāo)。
(一)全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)繼續(xù)保持全市同行業(yè)前列,實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷(xiāo)總額同比增長(zhǎng)10%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)10%,完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總值1170萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)6%。
(二)開(kāi)展以“投身電商大潮,建設(shè)智慧岐山”為主題的農(nóng)村電子商務(wù)進(jìn)村鎮(zhèn)活動(dòng),在全縣10個(gè)鎮(zhèn)建起“鎮(zhèn)電子商務(wù)服務(wù)中心”,在五分之一的村建起“村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站”,以當(dāng)?shù)卮褰M農(nóng)戶(hù)為主體,開(kāi)辦農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品等代購(gòu)代銷(xiāo)業(yè)務(wù)。到20xx年末,全縣三分之二的村建起電子商務(wù)服務(wù)站,網(wǎng)上交易額達(dá)到億元,為爭(zhēng)取阿里巴巴千縣萬(wàn)村計(jì)劃在岐山落戶(hù)奠定良好基礎(chǔ)。
(三)確保已納入省市項(xiàng)目庫(kù)的《xx縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)信息中心建設(shè)項(xiàng)目》落地生根。進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行完善,落實(shí)人員,責(zé)任到人,協(xié)調(diào)省市相關(guān)部門(mén),勤匯報(bào)、多請(qǐng)示,進(jìn)一步加大跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的工作力度,多方獲取電子商務(wù)方面的信息和資源,力爭(zhēng)在發(fā)展電子商務(wù)方面取得各級(jí)政府更大支持。
(四)完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),圍繞秦瑞公司市級(jí)化肥貯備庫(kù)后續(xù)配套設(shè)施的完善,以全新的經(jīng)營(yíng)理念主動(dòng)尋找商機(jī)、增設(shè)網(wǎng)點(diǎn),加大銷(xiāo)售覆蓋面,力爭(zhēng)完成全年化肥供應(yīng)6萬(wàn)噸的目標(biāo)任務(wù)。
(五)發(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)組織職能作用,積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。立足優(yōu)勢(shì)資源和產(chǎn)業(yè),指導(dǎo)馬江辣椒專(zhuān)業(yè)合作社在發(fā)展綠色蔬菜、辣椒農(nóng)產(chǎn)品基地的基礎(chǔ)上,拓展新的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌樣板社。
(六)抓住農(nóng)產(chǎn)品、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)旺季,發(fā)揮一網(wǎng)雙用,資源共享的優(yōu)勢(shì),抓好小麥、玉米、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品代銷(xiāo)、代儲(chǔ)及煙花爆竹經(jīng)營(yíng)管理工作,力爭(zhēng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)額1950萬(wàn)元。
(七)妥善處置歷史遺留問(wèn)題,做好基層社土地確權(quán)登記工作,加大基層社及縣屬公司資產(chǎn)整合。抓好雍川中心社、益店供銷(xiāo)社資產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作,最大限度發(fā)揮社有資產(chǎn)保值增值。
(八)切實(shí)抓好綜合治理、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作,鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),抓好落實(shí),確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成。
1、要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷(xiāo)社全局,解放思想,更新觀念,真抓實(shí)干,不斷借鑒周邊好的區(qū)、(市)縣經(jīng)驗(yàn),以開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社為突破口,力求做到有利于提高供銷(xiāo)社效益為原則,增強(qiáng)供銷(xiāo)社活力和增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能。
20xx年,我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的精心指導(dǎo)下,以黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng),助農(nóng)增收”工作職能,卓有成效地開(kāi)展工作。一年來(lái),全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額52197萬(wàn)元,占目標(biāo)42400萬(wàn)元的123%,同比增長(zhǎng)67%;完成商品銷(xiāo)售總額121222萬(wàn)元,占目標(biāo)106600萬(wàn)元的1xx%,同比增長(zhǎng);其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售完成xx539萬(wàn)元,占目標(biāo)12900萬(wàn)元的1xx%,同比增長(zhǎng);消費(fèi)品零售完成59362萬(wàn)元,占目標(biāo)49300萬(wàn)元的120%,同比增長(zhǎng);再生產(chǎn)資源回收完成3063萬(wàn)元,占目標(biāo)2260萬(wàn)元的xx6%,同比增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元(其中:開(kāi)放辦社企業(yè)萬(wàn)元),占目標(biāo)580萬(wàn)元的,同比增長(zhǎng);上繳稅費(fèi)萬(wàn)元;社會(huì)貢獻(xiàn)總額萬(wàn)元,全面超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、20xx年主要工作
至今任職一年多時(shí)間,20xx年xx月份任職供銷(xiāo)部電腦組主管。主要是分管資料組工作,對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、審核以及計(jì)劃,負(fù)責(zé)匯報(bào)工作。現(xiàn)就任職一年來(lái)的具體情況總結(jié)如下:
大家共同努力修改資料x(chóng)x人,一年來(lái)。計(jì)劃xx份、計(jì)劃總數(shù)件xx條、特體組計(jì)劃件xx條,發(fā)送資料郵件xx份。
20xx年工作有幾方面:
一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標(biāo)簽、歸檔等工作
1、匯總資料、下達(dá)計(jì)劃。各地市來(lái)函、計(jì)劃:收到來(lái)函首先電話與客戶(hù)確認(rèn)計(jì)劃人數(shù)、資料的否修改,完畢后做好相關(guān)的電話記錄。
2、對(duì)確認(rèn)已下達(dá)計(jì)劃單在縫制生產(chǎn)的周期內(nèi)因各種原因單位人員調(diào)動(dòng)、警種變動(dòng)、刪除人員較多的情況下,各地市資料修改:
①全省近xx萬(wàn)警員資料每年修改資料約xx萬(wàn)多。每下計(jì)劃前都及時(shí)與客戶(hù)電話核對(duì)計(jì)劃總數(shù)、號(hào)型、人員調(diào)動(dòng)情況、退休人員資料進(jìn)行修改。
②發(fā)放標(biāo)簽與客戶(hù)核對(duì)計(jì)劃人數(shù)。先與客戶(hù)聯(lián)系是解什么原因,然后我部做好相關(guān)記錄,以及時(shí)補(bǔ)計(jì)劃。
3、錄入警員資料,全省新警每年約xx人。交叉復(fù)核,匯總下計(jì)劃服裝,xx個(gè)品種不包含文職之類(lèi))每一個(gè)品種都要匯總一個(gè)統(tǒng)計(jì)單,共xx份統(tǒng)計(jì)單。
4、下達(dá)計(jì)劃單縫制車(chē)間在生產(chǎn)周期,標(biāo)簽打印工作。地市局要求變動(dòng)單位、體型的情況,及時(shí)統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)計(jì)劃缺號(hào)數(shù)。裝箱表。
5、新警及文職人員,資料歸檔整理;計(jì)劃來(lái)函。修改資料等則以月份/地市為單位,編號(hào)歸檔以完成,方便備查。
二、內(nèi)部溝通、深入了解各部門(mén)
1、安排生產(chǎn)計(jì)劃的完成時(shí)間,裁床、cad室是服裝生產(chǎn)的第一道工序。定期與裁床雙向溝通。
2、要隨時(shí)了解、掌握每小組定額、定量、小組變動(dòng)情況,生產(chǎn)部是一個(gè)縫制生產(chǎn)流水線整個(gè)服裝流程較為重要一個(gè)流。以安排生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間。做好溝通和協(xié)調(diào),定期與生產(chǎn)部雙向溝通,深入了解情況,能準(zhǔn)確計(jì)劃時(shí)間編排。
3、訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多,技術(shù)部特體組。特體組即是靈活組。領(lǐng)導(dǎo)服裝要貨很急,會(huì)出現(xiàn)插單的情況,這種情況出現(xiàn),計(jì)劃單及時(shí)發(fā)放,做好解釋工作、原因說(shuō)明,定期了特體組定額、深入了解計(jì)劃數(shù)量情況。
4、質(zhì)檢部是成衣檢查質(zhì)量與控制整個(gè)過(guò)程中質(zhì)量檢驗(yàn)。做好溝通和協(xié)調(diào)人際關(guān)系。
5、從質(zhì)檢部下貨到成品倉(cāng),倉(cāng)庫(kù)是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的最后一道工序。要了解、掌握其庫(kù)存數(shù),以及時(shí)出標(biāo)簽、箱號(hào)表、裝箱表及時(shí)發(fā)貨。定時(shí)、定期關(guān)注《xx》解基層民警情況,
三、公安網(wǎng)系統(tǒng),接收各地市局發(fā)放郵件
警服標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),量體標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)等。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)做到分工不分家的原則工作作風(fēng),協(xié)調(diào)配合認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,形成良好的部門(mén)工作氛圍保證各方面工作展開(kāi)。全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)、不斷地加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)才能有效率為做好準(zhǔn)備。積極參加公司組織活動(dòng)與各項(xiàng)技能培訓(xùn)課程。自己還存在不足地方有:
1、有些工作還不夠細(xì)。
2、事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜、計(jì)劃資料管理規(guī)范化需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、自己理論水平需提高、新的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)等等通過(guò)一年的工作,需求服裝計(jì)劃多,明年xx會(huì)。一年后每位民警體型變化,變動(dòng)單位比較多,以更好服務(wù)全省近xx萬(wàn)民警的穿著合體率。
成績(jī)只代表過(guò)去,以上是一年來(lái)工作匯報(bào)。新的一年,將繼續(xù)努力工作,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,使我分理處內(nèi)勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。伴著的鐘聲,給大家送上我最真摯的祝福,祝大家工作順利,萬(wàn)事如意!
供銷(xiāo)部工作總結(jié)
供銷(xiāo)部是負(fù)責(zé)公司所需的原材料、輔料、備品備件等物資的采購(gòu)工作和對(duì)顧客有關(guān)過(guò)程,滿(mǎn)意度的調(diào)查信息交流等,保證所購(gòu)物品符合規(guī)定的質(zhì)量、安全方面的要求。
本部門(mén)對(duì)部門(mén)職責(zé)認(rèn)識(shí)清晰,并在日常工作中按企業(yè)的管理制度要求有序并有創(chuàng)新地執(zhí)行。
一、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好日常的采購(gòu)管理工作,建立健全的采購(gòu)管理制度以及合同管理制度。嚴(yán)格按照程序規(guī)定要求操作,與所有供應(yīng)商簽訂采購(gòu)協(xié)議,全年發(fā)放的采購(gòu)合同按月整理歸檔。并對(duì)每訂單進(jìn)行有效的跟蹤,如期完成各訂單采購(gòu)任務(wù)。
二、對(duì)各供貨商進(jìn)行調(diào)查、評(píng)價(jià)。今年按計(jì)劃對(duì)全部A類(lèi)物資供應(yīng)商進(jìn)行走訪調(diào)查,其中新開(kāi)發(fā)1家供應(yīng)商。并嚴(yán)格要求所有塑料供應(yīng)商采用環(huán)保材料,完成了本公司從原來(lái)采用非環(huán)保材料至環(huán)保材料任務(wù)。
三、對(duì)各供貨商提供的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性、及時(shí)性嚴(yán)格控制,盡量降低采購(gòu)成本。根據(jù)不同供應(yīng)商其自身的產(chǎn)品質(zhì)量情況,我們采用了不同的執(zhí)行價(jià)格,及時(shí)掌握常規(guī)原材料價(jià)格走勢(shì),多次要求各供應(yīng)商及時(shí)調(diào)整價(jià)格,有效控制本公司的采購(gòu)成本。
四、在選擇供貨商時(shí),盡量選擇技術(shù)水平高、產(chǎn)品環(huán)保好、信譽(yù)度高的供貨商。現(xiàn)有5家合格供應(yīng)商,其中4家通過(guò)IS9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
五、加強(qiáng)產(chǎn)品各種發(fā)票的管理,拒絕接受虛假發(fā)票。要求所有供應(yīng)商在交貨時(shí),同時(shí)提供出廠檢驗(yàn)報(bào)告以及各種質(zhì)量合格有效證明。必須同時(shí)提供國(guó)家增值_,否則拒絕入庫(kù)。
六、對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行分類(lèi)。及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供庫(kù)存信息,盡量減少庫(kù)存。對(duì)原材料倉(cāng)庫(kù)每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)調(diào)查各種物質(zhì)的庫(kù)存,盡量降低庫(kù)存,確保公司資金更有效的利用。
七、嚴(yán)格控制采購(gòu)物資的質(zhì)量,對(duì)不合格物資進(jìn)行降級(jí)處理。
八、為了適應(yīng)市場(chǎng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),為員工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境,公司從20_年8月推行IS09001質(zhì)量管理體系、OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系,公司綜合管理得到一次大的提升。我部門(mén)也積極參加對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、程序文件的的學(xué)習(xí)和理解,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行管理體系的要求。積極參加消防演習(xí),并對(duì)倉(cāng)庫(kù)配備了完整的消防滅火器。并對(duì)所有安全防護(hù)控制點(diǎn)每月進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象,及時(shí)糾正。
九、今年對(duì)合格供方都進(jìn)行了評(píng)價(jià),供方調(diào)查率100%,評(píng)價(jià)結(jié)果無(wú)不合格供方。
十、與顧客有關(guān)的過(guò)程:
供銷(xiāo)部通過(guò)各種途徑了解和掌握市場(chǎng)需求,并定期對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行水平對(duì)比分析,利用各種渠道與顧客洽談銷(xiāo)售本公司產(chǎn)品,當(dāng)顧客有購(gòu)買(mǎi)意向(如簽合同、訂單、招標(biāo)、電話訂
貨、傳真訂貨、電子信箱、網(wǎng)上訂貨等)時(shí),及時(shí)抓住時(shí)機(jī),接受顧客意向,并根據(jù)顧客要求對(duì)產(chǎn)品使用性、可靠性、交貨期、價(jià)格及售后服務(wù)等進(jìn)行識(shí)別。供銷(xiāo)部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)顧客提出的要求進(jìn)行評(píng)審,以確保滿(mǎn)足顧客的要求。至體系實(shí)施以來(lái),沒(méi)有引顧客要求傳達(dá)失誤或部門(mén)間的誤傳的現(xiàn)象,合同評(píng)審、履約率達(dá)到了100%。
十一、顧客滿(mǎn)意度調(diào)查:
供銷(xiāo)部通過(guò)各種途徑收集顧客對(duì)公司產(chǎn)品的反饋意見(jiàn),如:向主要顧客發(fā)放“顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表”;走訪主要顧客,了解顧客的要求和期望,及時(shí)掌握市場(chǎng)需求;召集顧客座談等。從近三個(gè)月情況看,沒(méi)有發(fā)生顧客投訴情況,顧客對(duì)公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)是滿(mǎn)意的,從向主要顧客發(fā)放的十份“顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表”回收結(jié)果來(lái)看,顧客滿(mǎn)意度均達(dá)到了97分,按顧客滿(mǎn)意度控制程序”進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),比目標(biāo)提高2分,達(dá)到了預(yù)期結(jié)果。這與供銷(xiāo)部保持與顧客良好的接口關(guān)系,保證聯(lián)系渠道的暢通,增強(qiáng)相互了解:即公司了解顧客的需求,顧客了解公司的產(chǎn)品和服務(wù),確保公司與顧客保持良好的合作關(guān)系。
十二、與相關(guān)方的信息交流:
公司在確保產(chǎn)品質(zhì)量符合顧客的要求外,積極向顧客宣傳我公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理方針,傳達(dá)我公司的經(jīng)營(yíng)理念。使各相關(guān)方都來(lái)關(guān)心環(huán)境、關(guān)愛(ài)生命,注重職業(yè)安全,從而達(dá)到共同進(jìn)步的目的。
正是由于清楚識(shí)別顧客要求,才取得了無(wú)顧客投訴情況發(fā)生,但不能說(shuō)明顧客很滿(mǎn)意或者是以后就是滿(mǎn)意的,我們還要以此為起點(diǎn),在顧客滿(mǎn)意度方面更加努力,爭(zhēng)取達(dá)到100分的成績(jī)。
明年,我們除做好本職工作外,還要在物品價(jià)格以及供貨周期上下功夫,確保公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。
供銷(xiāo)部:盧華生
20_年10月22日
xxxx年,我社在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《_中央_關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》,堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨,提升為農(nóng)服務(wù)功能,推進(jìn)供銷(xiāo)社和諧發(fā)展,取得了較好的成效。
一、xxxx年主要工作
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
供銷(xiāo)社經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。全系統(tǒng)深入實(shí)施組織制度創(chuàng)新等一系列措施,努力克服經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的各種困難,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)回升的復(fù)蘇態(tài)勢(shì)。今年全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額億元,增長(zhǎng)率達(dá),資產(chǎn)總額萬(wàn)元,增長(zhǎng)率xx%。
(二)繼續(xù)做好廢品收購(gòu)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作
今年結(jié)合我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作,對(duì)廢品收購(gòu)站(點(diǎn))進(jìn)行新一輪的專(zhuān)項(xiàng)整治工作,主要以xx個(gè)城中村中的廢品收購(gòu)站(點(diǎn))為重點(diǎn)
具體工作有以下幾個(gè)方面:
一是開(kāi)展廢舊物品回收經(jīng)營(yíng)加工點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。對(duì)廢品收購(gòu)站(點(diǎn))進(jìn)行新一輪的摸底、調(diào)研,下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展廢舊物品回收經(jīng)營(yíng)加工點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的'通知》文件,督促、指導(dǎo)鎮(zhèn)街開(kāi)展廢品收購(gòu)站(點(diǎn))專(zhuān)項(xiàng)整治工作,截至xxxx年底總共已規(guī)范提升四批共計(jì)xxx家,xxxx年規(guī)范提升站(點(diǎn))xx家;
二是召開(kāi)全區(qū)廢品收購(gòu)站(點(diǎn))專(zhuān)項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì),向經(jīng)營(yíng)戶(hù)發(fā)放《再生資源回收手冊(cè)》;
三是召開(kāi)xx區(qū)再生資源回收利用協(xié)會(huì)第一屆第二次會(huì)員大會(huì),對(duì)xxxx-xxxx年度城中村環(huán)境綜合整治廢品收購(gòu)站(點(diǎn))x家先進(jìn)單位給予表彰;
四是根據(jù)《xx區(qū)xxxx年城中村環(huán)境綜合整治考核驗(yàn)收辦法》要求,對(duì)xx個(gè)城中村廢品收購(gòu)站(點(diǎn))整治工作的進(jìn)展落實(shí)情況進(jìn)行考核。
(三)加快推進(jìn)服務(wù)體系建設(shè)
1、積極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社
充分挖掘現(xiàn)有基層社資源優(yōu)勢(shì),創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè),今年創(chuàng)辦了xxxx下林綜合服務(wù)社、梧田村綜合服務(wù)社等x家綜合服務(wù)社,累計(jì)創(chuàng)辦xx家綜合服務(wù)社。被服務(wù)人口數(shù)xx萬(wàn)余人,服務(wù)社面積達(dá)xxxxx平方米,服務(wù)項(xiàng)目主要包括農(nóng)藥、化肥、日用超市、農(nóng)家樂(lè)和專(zhuān)賣(mài)店等。
2、積極組建經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)體
xxxx年組建了xx麗岙供銷(xiāo)社綜合服務(wù)體、僑鄉(xiāng)花卉專(zhuān)業(yè)合作社綜合服務(wù)體等兩家綜合服務(wù)體,共創(chuàng)建x家綜合服務(wù)體。
3、穩(wěn)固開(kāi)展農(nóng)村合作金融服務(wù)
農(nóng)村資金互助會(huì)有效整合了農(nóng)民手中的閑散資金,在一定程度上緩解了農(nóng)民貸款難、資金短缺的問(wèn)題,截至目前xx區(qū)共有資金互助會(huì)x家,會(huì)員xxxx人,吸收入會(huì)金萬(wàn)元,貸款利率為月息‰‰。
4、加快推進(jìn)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
一是加快推進(jìn)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè),切實(shí)開(kāi)展農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),今年已發(fā)展農(nóng)資連鎖店xx家、農(nóng)資示范店x家、莊稼醫(yī)院x家、農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心x家。到目前為止,全區(qū)農(nóng)資連鎖店已達(dá)xx家,農(nóng)副產(chǎn)品連鎖店xx家(其中城區(qū)超市xx家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市xx家、村級(jí)店x家),日用消費(fèi)品連鎖店x家;
二是積極建設(shè)區(qū)域性“三位一體”農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,建成xx區(qū)xx街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心等x家服務(wù)中心;
三是積極把基礎(chǔ)條件好、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人推薦為xx市農(nóng)村青年網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員。
(四)加快推進(jìn)組織體系建設(shè)
一是發(fā)展提升農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,今年發(fā)展xx綠園農(nóng)業(yè)、光岙桂花、增陽(yáng)果蔬等x家合作社,共創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、吸納xx家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,其中豐盛甌柑、跨越畜禽和五鳳農(nóng)副產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社等獲全國(guó)示范性專(zhuān)業(yè)合作社,富盈果蔬良種栽培專(zhuān)業(yè)合作社、崎云山農(nóng)副產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社等兩家獲省級(jí)示范性專(zhuān)業(yè)合作社;
二是加強(qiáng)引導(dǎo)區(qū)再生資源回收利用協(xié)會(huì)工作。協(xié)會(huì)協(xié)助區(qū)供銷(xiāo)社參與“創(chuàng)衛(wèi)”和“城中村環(huán)境綜合整治”工作,協(xié)助政府落實(shí)再生資源工作的各項(xiàng)政策。
(五)深化供銷(xiāo)合作社綜合改革
區(qū)委四套領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議原則同意xx區(qū)供銷(xiāo)社聯(lián)合x(chóng)x農(nóng)商銀行和xx區(qū)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)組建實(shí)體公司。x月初,公司完成工商注冊(cè),注冊(cè)資金xxxx萬(wàn),公司全稱(chēng)為“xx有限公司”。公司成立后,申請(qǐng)?jiān)O(shè)立xx公司,創(chuàng)新登記方式,盤(pán)活農(nóng)房及農(nóng)民其他有效資產(chǎn),擴(kuò)大融資渠道。公司還將提取一定比例的稅后利潤(rùn)作為基金來(lái)源,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金反哺農(nóng)業(yè),該公司系全國(guó)首家農(nóng)村“三位一體”公司。xx月底,成立xx供銷(xiāo)超市有限公司,建立xx-xxx家農(nóng)村供銷(xiāo)金融便利店,提供百貨、快遞、金融服務(wù)、巡診醫(yī)生等功能,做成農(nóng)民心目中的“驛站”。
回顧今年工作,區(qū)供銷(xiāo)社在服務(wù)三農(nóng),改革發(fā)展等方面做了大量的工作,但也存在一些不足:在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)展力度、廣度不足;直屬公司歷史遺留下來(lái)的職工集資款清退因企業(yè)籌集資金困難沒(méi)有啟動(dòng);三溪供銷(xiāo)社改制遺留問(wèn)題。
20xx年工作思路:
(一)穩(wěn)步推進(jìn)供銷(xiāo)社綜合改革步伐
一是整合基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和村民活動(dòng)中心;二是申請(qǐng)?jiān)O(shè)立農(nóng)信擔(dān)保公司;三是建立農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)中心和電商平臺(tái);四是承接政府公共服務(wù)。
(二)繼續(xù)做好廢品收購(gòu)站(點(diǎn))專(zhuān)項(xiàng)整治工作
把廢品收購(gòu)整治工作放到重要位置,加大工作力度,狠抓工作落實(shí),同時(shí)要正確引導(dǎo)社會(huì)輿論,多宣傳整治活動(dòng)的成績(jī)和效果,盡可能化解在整治活動(dòng)中出現(xiàn)的矛盾,推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作扎實(shí)開(kāi)展。
(三)加快改革步伐,加強(qiáng)“三社一化”建設(shè)
一是力所能及地推進(jìn)基層社改造,加快機(jī)構(gòu)改革;
二是繼續(xù)做好農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和農(nóng)村綜合服務(wù)社發(fā)展工作,在指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)合作社和綜合服務(wù)社規(guī)范運(yùn)作的同時(shí),繼續(xù)積極發(fā)展新的專(zhuān)業(yè)合作社、新的綜合服務(wù)社;
三是指導(dǎo)歸口涉農(nóng)企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作社做好農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)系列化服務(wù)。
(四)狠抓安全生產(chǎn)健全規(guī)章制度
繼續(xù)與下屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,做好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化源頭監(jiān)管和安全隱患整改,健全和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,杜絕重特大安全事故發(fā)生。
(五)加大信訪維穩(wěn)工作力度
強(qiáng)化本系統(tǒng)矛盾糾紛調(diào)處工作機(jī)制。對(duì)容易引發(fā)群體性的事件的不穩(wěn)定因素,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早進(jìn)行處置,把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。針對(duì)上訪人員,進(jìn)行耐心、細(xì)致的政策解釋和說(shuō)明,開(kāi)展摸底調(diào)查,掌握動(dòng)態(tài),耐心勸訪,做到不回避,不拖辦,積極面對(duì),將信訪苗頭處理在萌芽狀態(tài),避免重大群體性的事件的發(fā)生。
氣壓傳動(dòng)是利用空氣壓縮機(jī)將電動(dòng)機(jī)或其他原動(dòng)機(jī)輸出地機(jī)械能轉(zhuǎn)變?yōu)榭諝獾膲毫δ堋T诳刂圃目刂坪洼o助元件的配合下,通過(guò)執(zhí)行元件把空氣的壓力能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能,從而完成直線或回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)并對(duì)外做功。
氣壓傳動(dòng)的主要組成部分:氣壓發(fā)生裝置、控制元件、執(zhí)行元件、輔助元件這四部分組成。
液壓傳動(dòng)和氣壓傳動(dòng)一樣,都是利用流體為工作介質(zhì)來(lái)實(shí)現(xiàn)傳動(dòng)的,液壓傳動(dòng)和氣壓傳動(dòng)在基本原理、系統(tǒng)組成元件結(jié)構(gòu)及圖形符號(hào)等方面都有很多相似指出。
以上是液壓傳動(dòng)和氣壓傳動(dòng)的工作原理以及組成部分,下面我分別來(lái)介紹下液壓傳動(dòng)和氣壓傳動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
所謂調(diào)速范圍寬是指馬達(dá)的最大轉(zhuǎn)速與最*穩(wěn)轉(zhuǎn)速只比。液壓伺服馬達(dá)的調(diào)速范圍一般在400左右,好的上千,通過(guò)良好的回路設(shè)計(jì),閉環(huán)系統(tǒng)的調(diào)速范圍更寬。
這個(gè)指標(biāo)也常常是采用液壓伺服系統(tǒng)的主要原因。例如在跟蹤導(dǎo)彈、衛(wèi)星等飛行器的雷達(dá)、光學(xué)跟蹤裝置,在導(dǎo)彈起飛的的初始階段,視場(chǎng)半徑很小,要求很大的跟蹤角速度,進(jìn)入軌道后視場(chǎng)半徑變小,要求跟蹤的角速度很小,因此要求系統(tǒng)的整個(gè)跟蹤范圍很大。所以對(duì)于液壓伺服系統(tǒng)有著良好的調(diào)速變化性能,也是其他控制系統(tǒng)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。
液壓伺服系統(tǒng)很容易通過(guò)液壓缸實(shí)現(xiàn)大功率的直線伺服驅(qū)動(dòng),而且結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。若采用以電動(dòng)機(jī)為執(zhí)行元件的機(jī)電系統(tǒng),則需要通過(guò)齒輪齒條等裝置,將旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)變換為直線運(yùn)動(dòng),從而結(jié)構(gòu)邊的復(fù)雜,而且會(huì)因?yàn)閭鲃?dòng)鏈的間隙而帶來(lái)很多問(wèn)題;若采用直線式電機(jī),體積重量將大大增加。
從力——質(zhì)量比來(lái)說(shuō),支流直線式電動(dòng)機(jī)的力——質(zhì)量比為130N/Kg,而直線式液壓馬達(dá)(油缸)的力——質(zhì)量比是13000N/Kg,是電機(jī)元件的100倍。所以在負(fù)載要求做直線運(yùn)動(dòng)的伺服系統(tǒng)中,液壓系統(tǒng)比機(jī)電系統(tǒng)有著明顯的優(yōu)勢(shì)。
上半年,郊區(qū)供銷(xiāo)社系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市供銷(xiāo)聯(lián)社指導(dǎo)下,全系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),在壓力和困難面前知難而進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取。經(jīng)過(guò)半年的共同努力,基本完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。做到了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半。
一、上半年工作回顧
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、商品銷(xiāo)售
20xx年,國(guó)內(nèi)商品銷(xiāo)售總額計(jì)劃為7,500萬(wàn)元,上半年實(shí)際完成3,774萬(wàn)元,占全年商品銷(xiāo)售總額的 %,同比增長(zhǎng)。
20xx年全系統(tǒng)工業(yè)品銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)950萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售額完成2,915萬(wàn)元,分別占商品銷(xiāo)售總額的 %、 %,同比增長(zhǎng)和。
2、商品銷(xiāo)售稅金
20xx年,全系統(tǒng)商品銷(xiāo)售稅金計(jì)劃為5萬(wàn)元,上半年全系統(tǒng)完成商品銷(xiāo)售稅金4萬(wàn)元,完成商品銷(xiāo)售稅金占全年計(jì)劃80%,同比增長(zhǎng) %。
3、引資、引稅
20xx年,全系統(tǒng)引資計(jì)劃600萬(wàn)元,上半年全系統(tǒng)實(shí)際完成引資額680萬(wàn)元,完成額占年度計(jì)劃的113 %,同比增長(zhǎng) %。
(二)業(yè)務(wù)工作
供銷(xiāo)社系統(tǒng)基層供銷(xiāo)社和各專(zhuān)業(yè)公司,從年初就開(kāi)始備春耕農(nóng)用生產(chǎn)資料物資的儲(chǔ)備工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),全系統(tǒng)共購(gòu)入各種化肥萬(wàn)余噸、農(nóng)藥150噸。在此項(xiàng)工作中,各企業(yè)克服資金不足及市場(chǎng)不佳等諸多不利因素,積極想辦法創(chuàng)造條件組織貨源。在銷(xiāo)售過(guò)程中,各企業(yè)利用供銷(xiāo)社遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)資源,運(yùn)用連鎖配送、先貨后款的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段,快速開(kāi)展農(nóng)資商品下擺工作。在春耕農(nóng)資銷(xiāo)售季節(jié),區(qū)聯(lián)社先后派出3個(gè)農(nóng)資市場(chǎng)檢查組,對(duì)全系統(tǒng)各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行儲(chǔ)備、下擺和銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)的檢查。從檢查的情況看,全系統(tǒng)各企業(yè)都能?chē)?yán)格的遵守有關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持從正規(guī)廠家和專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)貨,各種檢測(cè)手續(xù)齊全,質(zhì)量、價(jià)格都能按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在農(nóng)資商品儲(chǔ)備和品種上也都滿(mǎn)足需求。在銷(xiāo)售旺季,各企業(yè)都能做到延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,隨買(mǎi)隨賣(mài)。并能向廣大用戶(hù)講解施肥方法和用量比例。
在保證農(nóng)資商品供應(yīng)的同時(shí),各基層供銷(xiāo)社積極組織貨源,保證城鄉(xiāng)居民生活資料的供應(yīng),為全區(qū)城鄉(xiāng)及農(nóng)村生活消費(fèi)市場(chǎng)提供物資保證。
(三)職能工作
按照上級(jí)社的要求,郊區(qū)社正在按新的職能、新的工作定位積極開(kāi)展工作。除繼續(xù)抓好已組建的“農(nóng)合會(huì)”工作外,正著手組建鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級(jí)“農(nóng)合作”工作。積極做好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)建設(shè)工程和“新網(wǎng)工程”工作。上半年全區(qū)已有50個(gè)系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),通過(guò)改造、驗(yàn)收,進(jìn)入了“農(nóng)家店”示范店工程。今年1月份,由區(qū)社和市場(chǎng)牽頭在我區(qū)舉辦了一期“莊稼醫(yī)生”從業(yè)資料培訓(xùn)班。全區(qū)100余名農(nóng)資經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員參加了為期一周的系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)。經(jīng)考試合格,獲得了由國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部和全國(guó)供銷(xiāo)合作總社頻發(fā)的《莊稼醫(yī)生職業(yè)證書(shū)》。由此,全區(qū)大部分從業(yè)人員將持證上崗,合法經(jīng)營(yíng)。另外,根據(jù)全區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展的實(shí)際,區(qū)社組織人員對(duì)此進(jìn)行了調(diào)研。并決定由供銷(xiāo)社牽頭,組建畜禽產(chǎn)品流通專(zhuān)業(yè)合作社。目前,項(xiàng)目可行報(bào)告和申請(qǐng)都已報(bào)送有關(guān)部門(mén)。
根據(jù)各基層社歷史債務(wù)問(wèn)題,區(qū)社積極配合各社工作,指定專(zhuān)人與速達(dá)公司接觸恰談。目前已有5個(gè)基層社與速達(dá)公司解除了債務(wù)關(guān)系。這5個(gè)社都是以最小的資金回購(gòu)了全部債務(wù)。
根據(jù)各基層社遺屬費(fèi)上訪一事,我們高度重視。從穩(wěn)定大局出發(fā),我們一方面做工作,穩(wěn)定遺屬的情緒,一方面積極向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取區(qū)里的支持。經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與民政部門(mén)協(xié)商,全系統(tǒng)50余名遺屬都將申報(bào)最低生活保障。目前,申報(bào)工作已經(jīng)完成。
二、下半年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活資料供應(yīng)保障工作,特別是要搶前抓早的進(jìn)行農(nóng)田追肥期用肥的購(gòu)入,盡最大能力為“三農(nóng)”提供服務(wù),發(fā)揮好主渠道作用。
2、組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級(jí)“農(nóng)合會(huì)”的申報(bào)。預(yù)計(jì)年底組建3—5個(gè)基層“農(nóng)合會(huì)”。著手組建區(qū)級(jí)“農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)”和“農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)”。繼續(xù)辦好“畜禽產(chǎn)品流通合作社組建工作”。另外,爭(zhēng)取下半年舉辦一期農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班。
3、繼續(xù)組織實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”和“新網(wǎng)工程”市場(chǎng)建設(shè)工作。爭(zhēng)取年底完成20—30個(gè)網(wǎng)點(diǎn)改造,并通過(guò)驗(yàn)收達(dá)到“農(nóng)家店”標(biāo)準(zhǔn)。
4、繼續(xù)協(xié)助基層社完成與速達(dá)公司債務(wù)的解鏈工作。
5、做好《_農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》的宣傳和學(xué)習(xí)工作。
6、做好其他工作。
一、上半年工作開(kāi)展情況
20xx年上半年,xx縣供銷(xiāo)合作總社切實(shí)按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求,以供銷(xiāo)社和三位一體農(nóng)合聯(lián)改革為引領(lǐng),全面深化供銷(xiāo)社服務(wù)三農(nóng)組織體系建設(shè),各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn),為農(nóng)服務(wù)水平不斷提高。
(一)找準(zhǔn)定位,開(kāi)拓創(chuàng)新,三位一體改革取得成效。
堅(jiān)持把務(wù)實(shí)求創(chuàng)新貫穿于農(nóng)合聯(lián)改革全過(guò)程。
一是完善農(nóng)合聯(lián)組織體系。
開(kāi)展農(nóng)合聯(lián)會(huì)員(重點(diǎn)是縣級(jí)農(nóng)合聯(lián)會(huì)員)規(guī)范化建設(shè),完成縣級(jí)農(nóng)合聯(lián)會(huì)員星級(jí)評(píng)定篩選,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)級(jí)農(nóng)合聯(lián)會(huì)員星級(jí)評(píng)定工作有序推進(jìn)。開(kāi)展新建食用菌產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)籌備,預(yù)計(jì)6月底完成組建工作。開(kāi)展春耕支農(nóng)服務(wù),為木本油料產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)送去有機(jī)肥15噸。
二是農(nóng)產(chǎn)品流通打造新格局。
由縣農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司控股,與縣歐上旅業(yè)投資有限公司達(dá)成共同出資組建成立注冊(cè)資金500萬(wàn)元的xx縣農(nóng)旅商貿(mào)服務(wù)有限公司的意向,實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為旅游地商品的資本化運(yùn)作,邁出農(nóng)旅聯(lián)合合作的嶄新步伐。致力于打造我縣農(nóng)產(chǎn)品整體品牌形象,啟動(dòng)田垟西瓜區(qū)域性品牌商標(biāo)注冊(cè)。
助推完成鶴頂農(nóng)業(yè)科技有限公司、清江生態(tài)鱉、百壽泉酒業(yè)等3家企業(yè)入駐京東商城浙江館,將我縣農(nóng)產(chǎn)品融入麗水山耕平臺(tái)線上運(yùn)作,引導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)開(kāi)辟農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售模式。
三是信用服務(wù)方式打響全國(guó)。
中華合作時(shí)報(bào)、中國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng)、麗水日?qǐng)?bào)等國(guó)家專(zhuān)業(yè)權(quán)威媒體集中報(bào)道xx農(nóng)民資金互助會(huì)的小縣大互助信用服務(wù)創(chuàng)新體系,通過(guò)完善豐收農(nóng)合通、豐收·互助貸等金融服務(wù)產(chǎn)品、推動(dòng)完成新一輪互助會(huì)會(huì)員等級(jí)評(píng)定及授信,以政策性融資擔(dān)保為抓手,有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)主體多種形式擔(dān)保服務(wù)全覆蓋。截至5月底,資金互助會(huì)共吸收會(huì)員x位,繳存入會(huì)金(互助金)x萬(wàn)元,發(fā)放涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)貸款x戶(hù)、x萬(wàn)元。
(二)順應(yīng)趨勢(shì),優(yōu)化布局,社有經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。
堅(jiān)持把穩(wěn)定促轉(zhuǎn)型貫穿于社有資金保值增值全過(guò)程。
一是項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)扎穩(wěn)打。
縣農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷(xiāo)中心大樓項(xiàng)目概算總投資x萬(wàn)元,目前已完成項(xiàng)目初驗(yàn),計(jì)劃6月底完成整體竣工驗(yàn)收。一樓門(mén)廳、四五六層裝修設(shè)計(jì)初步方案已編制出臺(tái),并進(jìn)行前期方案討論修改;一、二、三層主樓以供銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷(xiāo)和旅游接待為主、已邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司進(jìn)場(chǎng)做前期初設(shè)等,已就如何融入供銷(xiāo)元素、木玩元素、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品等進(jìn)行深入挖掘,總社將把風(fēng)險(xiǎn)防控、成本節(jié)約等有機(jī)結(jié)合,奮力打造xx新供銷(xiāo)、新地標(biāo)。
二是資產(chǎn)管理公開(kāi)透明。
規(guī)范社有資產(chǎn)的保值增值,嚴(yán)格日常監(jiān)管,完成象山村原石塘供銷(xiāo)社房產(chǎn)評(píng)估;做好20xx年社有資產(chǎn)管理出租工作;以公開(kāi)、公平、公正的原則,綜合考慮供銷(xiāo)社社有資產(chǎn)保值增值和業(yè)務(wù)工作開(kāi)展的有序銜接,完成供銷(xiāo)合作社社有資金競(jìng)爭(zhēng)性存放和銀行賬戶(hù)清理整頓工作,提升資產(chǎn)管理透明度。
三是安全生產(chǎn)抓鐵有痕。
檢查安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),相應(yīng)縣里號(hào)召,積極引導(dǎo)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)有限公司轉(zhuǎn)型發(fā)展;堅(jiān)持將煙花爆竹儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)、香菇市場(chǎng)、出租房等作為安全重點(diǎn)檢查部位,密切開(kāi)展隱患排查,完成原工業(yè)品公司用房規(guī)范整頓、圍墻翻新,以及總社辦公大樓外立面加固等工作,做到安全檢查有記錄、隱患整改有時(shí)效。
(三)不忘初心,牢記使命,全面從嚴(yán)治黨展現(xiàn)新貌。
堅(jiān)持把廉政強(qiáng)實(shí)干貫徹于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程。
一是壓實(shí)廉政主責(zé)。
全面落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任,梳理全面從嚴(yán)治黨負(fù)面清單并制定整改措施,認(rèn)真履行一崗雙責(zé),嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則,盯緊四風(fēng)新情況新表象,將省、市、縣委警示教育活動(dòng)部署和黨風(fēng)廉政建設(shè)融入日常工作,深化清廉供銷(xiāo)建設(shè)。
二是強(qiáng)化內(nèi)部管理。
全面開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格落實(shí)七個(gè)不直接分管,從財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面入手,結(jié)合三重一大制度落實(shí),扎實(shí)做好巡察工作的前期準(zhǔn)備;開(kāi)展供銷(xiāo)系統(tǒng)百日趕考競(jìng)賽活動(dòng),找準(zhǔn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變擔(dān)當(dāng)供銷(xiāo)之干的切入點(diǎn),營(yíng)造了你追我趕、競(jìng)向發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
三是抓好隊(duì)伍建設(shè)。
開(kāi)展弘揚(yáng)踐行浙西南革命精神主題教育活動(dòng)。黨組主要負(fù)責(zé)同志親自部署、親自推動(dòng),召開(kāi)弘揚(yáng)踐行浙西南革命精神專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)4次,累計(jì)開(kāi)展春耕支農(nóng)服務(wù)、信用服務(wù)活動(dòng)、走進(jìn)王村口紅色教育等系列文化活動(dòng)7場(chǎng)400余人次,上報(bào)活動(dòng)動(dòng)態(tài)13條,為供銷(xiāo)社和三位一體改革發(fā)展注魂、賦能、立根。
(四)存在的問(wèn)題和不足。
今年以來(lái),在市社的指導(dǎo)下,在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,雖然取得了一定成效,但也存在一些不足:
一是農(nóng)合聯(lián)改革發(fā)展的步子還不夠快。
供銷(xiāo)社與農(nóng)合聯(lián)在機(jī)構(gòu)、人員、職能上雖已融合,但縣供銷(xiāo)總社在深入研究并推動(dòng)農(nóng)合聯(lián)工作方面還處在起步階段,加之xx供銷(xiāo)和涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)弱、底子薄,如何運(yùn)作好農(nóng)民合作組織和農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,推動(dòng)三位一體改革更快更好發(fā)展方面,有待破題。
二是社有資產(chǎn)增值能力弱。
由于歷史問(wèn)題,供銷(xiāo)社社有資產(chǎn)管理、運(yùn)營(yíng)方式相對(duì)滯后,產(chǎn)權(quán)復(fù)雜、收益率低,加之社企改制過(guò)程中職工安置、養(yǎng)老金補(bǔ)助等費(fèi)用逐年增加,甚至難以實(shí)現(xiàn)收支平衡。
三是人才隊(duì)伍建設(shè)不夠有力。
總社人員為行政管理人員,與新時(shí)期供銷(xiāo)社和三位一體農(nóng)合聯(lián)改革存在專(zhuān)業(yè)不對(duì)、觀念不新、動(dòng)能不強(qiáng)等問(wèn)題,特別是縣農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷(xiāo)中心新大樓落成后,經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)人才更是嚴(yán)重缺乏,后勁發(fā)展不足。
二、下半年工作思路
下半年,縣供銷(xiāo)總社按照縣委縣政府和市社的統(tǒng)一部署,以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總覽,我縣農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷(xiāo)中心建成為主線,持續(xù)推進(jìn)供銷(xiāo)社和三位一體農(nóng)合聯(lián)改革,提升為農(nóng)服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量綠色發(fā)展。
一是綜合改革再深化。
認(rèn)真履行農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會(huì)職責(zé),推進(jìn)農(nóng)合聯(lián)會(huì)員共建共享,使農(nóng)合聯(lián)真正成為體現(xiàn)農(nóng)民主體地位、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活、增進(jìn)農(nóng)民利益福祉的有效載體。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),組建成立食用菌產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián),探索將產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)與農(nóng)作物放心工程全面融合,將產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)與農(nóng)旅融合、xx精品農(nóng)業(yè)有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)大平臺(tái)作用。推進(jìn)基層農(nóng)合聯(lián)建設(shè),規(guī)范開(kāi)展農(nóng)合聯(lián)會(huì)員星級(jí)評(píng)定工作,規(guī)范開(kāi)展農(nóng)村金融服務(wù)。
二是社有經(jīng)濟(jì)再夯實(shí)。
積極探索社有資產(chǎn)清理整合工作,集中優(yōu)勢(shì)、化零為整,逐步改善社有資產(chǎn)舊、小、散的現(xiàn)狀,加快盤(pán)活閑置資產(chǎn)、加快對(duì)供銷(xiāo)系統(tǒng)資產(chǎn)的有效開(kāi)發(fā)和改造提升,開(kāi)展企業(yè)合作,探索資產(chǎn)入股,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,推動(dòng)社有資產(chǎn)保值增值。重點(diǎn)做好縣農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷(xiāo)中心的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)工作,充分發(fā)揮農(nóng)旅商貿(mào)服務(wù)有限公司的`作用,真正將新大樓建成為xx旅游地農(nóng)產(chǎn)品的地標(biāo)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)惠民利民富民的社會(huì)效益。
三是為農(nóng)服務(wù)再提升。
提升資金互助會(huì)運(yùn)行能力,進(jìn)一步完善互助會(huì)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制、會(huì)員評(píng)價(jià)機(jī)制、規(guī)范管理制度和運(yùn)作模式規(guī)程,充分利用好豐收農(nóng)合通、豐收·互助貸等金融服務(wù)產(chǎn)品,著力打造面向農(nóng)合聯(lián)會(huì)員的普惠金融服務(wù)體系。
圍繞農(nóng)民增收致富,規(guī)范農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司的規(guī)范化運(yùn)作;圍繞解決特色農(nóng)產(chǎn)品難賣(mài)的問(wèn)題,充分依托縣農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷(xiāo)中心,加快建設(shè)線上線下相結(jié)合的農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò),加快形成農(nóng)產(chǎn)品配送、共用性服務(wù)、公共服務(wù)代理相結(jié)合遍布我縣城鄉(xiāng)一體化的現(xiàn)代消費(fèi)服務(wù)格局。
四是隊(duì)伍建設(shè)再加強(qiáng)。
持續(xù)加強(qiáng)供銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮供銷(xiāo)系統(tǒng)扁擔(dān)精神、背簍精神的導(dǎo)向、凝聚、約束和激勵(lì)作用,按照三治三強(qiáng)比實(shí)干的要求,結(jié)合弘揚(yáng)踐行浙西南革命精神、認(rèn)真開(kāi)展警示教育和不忘初心、牢記使命主題教育活動(dòng),運(yùn)用好供銷(xiāo)系統(tǒng)百日趕考競(jìng)賽活動(dòng)的有效載體,激勵(lì)供銷(xiāo)系統(tǒng)全體黨員干部職工提高站位、拉高標(biāo)桿、奮力爭(zhēng)先,使供銷(xiāo)系統(tǒng)干部適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展需要。
1.成立發(fā)展服務(wù)中心。20xx年?duì)幦】h政府支持,率先設(shè)立了xx省第一家“xx縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心”,為縣供銷(xiāo)社下屬財(cái)政核撥股級(jí)事業(yè)單位,核定編制2名,為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營(yíng)銷(xiāo)、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù)。
2.發(fā)展農(nóng)民合作社和合作社聯(lián)合社。20xx年全縣新發(fā)展農(nóng)民合作社51家,其中由供銷(xiāo)社領(lǐng)辦或聯(lián)辦的各類(lèi)農(nóng)民合作社19家,累計(jì)242家;新發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社3家,累計(jì)5家,成員由82家農(nóng)民合作社組成,注冊(cè)資本5993萬(wàn)元,初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民合作社由初級(jí)階段向聯(lián)合抱團(tuán)發(fā)展階段過(guò)渡。
3.開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”和“產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接”。20xx年組織全縣農(nóng)民合作社成功實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”金額360萬(wàn)元、“產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接”金額億元,架起了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的橋梁,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。
4.獲得眾多榮譽(yù)。20xx年新獲得部級(jí)示范合作社1家,省級(jí)示范合作社6家,市級(jí)示范合作社6家,市級(jí)示范企業(yè)2家,縣級(jí)示范合作社20家;省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家,省商標(biāo)1個(gè)。累計(jì)納入部級(jí)示范合作社4家;全國(guó)總社“千社千品”富農(nóng)工程的農(nóng)民合作社7家;全國(guó)總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家;中國(guó)三A級(jí)信用企業(yè)3家;省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家;省級(jí)示范合作社12家;省財(cái)政廳農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目1家;市級(jí)龍頭企業(yè)1家;市級(jí)示范合作社21家;市級(jí)示范企業(yè)2家;縣級(jí)示范合作社55家。獲得全國(guó)總社標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品品牌4個(gè),省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品2個(gè),有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證12個(gè),無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證3個(gè),綠色食品2個(gè),農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志1個(gè),省商標(biāo)5個(gè),xx市知名商標(biāo)4個(gè)。位于全省供銷(xiāo)社系統(tǒng)前列,在提高農(nóng)民組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面充當(dāng)了領(lǐng)頭羊作用。
近兩個(gè)月來(lái),我縣供銷(xiāo)社在縣委、政府及上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)_國(guó)發(fā)[20_]40號(hào)文件、河南省人民政府辦公廳豫政辦[20xx]123號(hào)文件、縣委農(nóng)村工作會(huì)議、縣人代會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照省、市供銷(xiāo)社改革發(fā)展的戰(zhàn)略決策,理清工作思路,調(diào)整工作重心,制定了“兩加強(qiáng),兩確保”(加強(qiáng)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、加強(qiáng)培育發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社,確保業(yè)務(wù)有新進(jìn)展、確保全系統(tǒng)社會(huì)大局穩(wěn)定)的整體工作方案,有效地促進(jìn)了供銷(xiāo)社各項(xiàng)工作的開(kāi)展。現(xiàn)就上半年的主要工作總結(jié)如下:
一、上半年主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、主要工作目標(biāo)。總購(gòu)進(jìn)完成34275萬(wàn)元,占全年計(jì)劃71300萬(wàn)元的 %;總銷(xiāo)售完成39930萬(wàn)元,占全年計(jì)劃85200萬(wàn)元的;招商引資650萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利稅760萬(wàn)元。
2、主要業(yè)務(wù)目標(biāo)。農(nóng)村消費(fèi)品超市、連鎖店達(dá)到357個(gè),占計(jì)劃400個(gè)的;村級(jí)綜合服務(wù)站新規(guī)范發(fā)展5個(gè),占計(jì)劃10個(gè)的50%。
二、新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架日益形成,“新網(wǎng)工程”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
1、農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為構(gòu)建農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),我社按照省社、市社文件要求,自今年5月份以來(lái),通過(guò)各種關(guān)系、渠道,廣泛加強(qiáng)與系統(tǒng)省市供銷(xiāo)社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位的聯(lián)系與合作,分別以“豫農(nóng)控股”為龍頭,以市農(nóng)資公司為依托,重新在縣內(nèi)恢復(fù)以各級(jí)供銷(xiāo)社為主營(yíng)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),并充分利用社內(nèi)職工的現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn),合理布局新的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
目前,擬在全縣布設(shè)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)資配送中心,全縣行政中心村和較大自然村均設(shè)立1個(gè)農(nóng)資連鎖銷(xiāo)售點(diǎn)。5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的配送中心具體分布情況是:商酒務(wù)鎮(zhèn)1個(gè),觀音堂林站1個(gè),大營(yíng)鎮(zhèn)1個(gè),張八橋鎮(zhèn)1個(gè),李莊鄉(xiāng)1個(gè)。全縣行政中心村和較大自然村各設(shè)立1個(gè)農(nóng)資連鎖銷(xiāo)售點(diǎn)的前期考察布局任務(wù)也已經(jīng)結(jié)束。同時(shí),與市農(nóng)資公司、“豫農(nóng)控股”關(guān)于農(nóng)資連鎖配送業(yè)務(wù)的聯(lián)合合作事宜也已初步達(dá)成意向。
2、日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)。依托“城郊供銷(xiāo)合作社商貿(mào)物流配送中心升級(jí)改造項(xiàng)目”的50萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金,擬組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)日用消費(fèi)品物流配送中心3個(gè),分別是:觀音堂林站1個(gè),張八橋鎮(zhèn)1個(gè),李莊鄉(xiāng)1個(gè)。同時(shí),還要通過(guò)運(yùn)用聯(lián)合、合作、開(kāi)放辦社等形式,整合各類(lèi)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源,對(duì)原有供銷(xiāo)社網(wǎng)點(diǎn)要加快改造,采取招商合作、擇優(yōu)加盟等方法,建設(shè)一批形象統(tǒng)一、管理規(guī)范的日用消費(fèi)品連鎖農(nóng)家店、農(nóng)村超市。
3、農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。今年我社打算圍繞本縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),依托基層供銷(xiāo)社、專(zhuān)業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì),組織引導(dǎo)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)市場(chǎng)或直供超市,實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接,擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品的銷(xiāo)路,有效解決我縣農(nóng)副產(chǎn)品“賣(mài)難”問(wèn)題。
4、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。為積極推進(jìn)系統(tǒng)再生資源回收利用業(yè)務(wù)的恢復(fù),我社積極與市再生資源回收利用公司取得聯(lián)系,擬依托市再生資源回收利用公司在我們寶豐組建分公司,除恢復(fù)原有的廢舊物資回收業(yè)務(wù)外,新開(kāi)展廢舊汽車(chē)拆解回收業(yè)務(wù)。與此同時(shí),還要成立廢舊物資回收利用行業(yè)協(xié)會(huì),以加強(qiáng)行業(yè)的自律。目前,再生資源回收市場(chǎng)的前期籌建工作正在與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),加緊各項(xiàng)工作的落實(shí)。
5、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。著重逐步恢復(fù)煙花爆竹傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)地位。正在與市土產(chǎn)公司積極協(xié)商,利用市土產(chǎn)公司現(xiàn)有的《煙花炮竹經(jīng)營(yíng)許可證》以及倉(cāng)庫(kù),利用供銷(xiāo)社系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)或供銷(xiāo)社職工個(gè)體經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)逐步把煙花炮竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建立起來(lái)。另外,還要加強(qiáng)同我縣“裕輝煙花炮竹經(jīng)營(yíng)門(mén)店”的合作,全面恢復(fù)以供銷(xiāo)社為主的煙花炮竹傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
6、“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)。上半年,我社努力爭(zhēng)取且已初步達(dá)成合作意向的“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目有兩個(gè),即:“豫農(nóng)控股”和報(bào)廢汽車(chē)拆解。“豫農(nóng)控股”計(jì)劃在我縣投資6億元,規(guī)劃用地400畝,建筑面積15萬(wàn)平方米,建成輻射全市的`市級(jí)農(nóng)資物流配送中心1個(gè)。平頂山市再生資源回收利用公司計(jì)劃在我縣設(shè)立分公司,除開(kāi)展廢舊物資回收外,還開(kāi)展報(bào)廢汽車(chē)拆解業(yè)務(wù)。該項(xiàng)目計(jì)劃投資1000萬(wàn)元,占地面積50畝,填補(bǔ)我縣沒(méi)有報(bào)廢汽車(chē)拆解的空白。
三、因地制宜,規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社
我社認(rèn)真貫徹落實(shí)_、省、市關(guān)于加強(qiáng)供銷(xiāo)合作社服務(wù)精神,堅(jiān)持把發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為供銷(xiāo)社改革發(fā)展的主要目標(biāo),立足本縣優(yōu)勢(shì)資源和特色產(chǎn)業(yè),利用系統(tǒng)人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施等條件,積極引導(dǎo)、領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)合作社。上半年,新創(chuàng)辦2個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,分別是:以觀音堂供銷(xiāo)社為依托組建觀音堂花椒加工專(zhuān)業(yè)合作社,以大營(yíng)供銷(xiāo)社為依托組建大營(yíng)粉條加工專(zhuān)業(yè)合作社。
這2個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社從組建之初就堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)起步,規(guī)范化運(yùn)作,嚴(yán)格按照《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》的要求,建立切合實(shí)際《章程》,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,受到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的高度關(guān)注。上半年該2個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,吸收農(nóng)戶(hù)58戶(hù),幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收2萬(wàn)余元,有效提高了農(nóng)民的組織化程度,促進(jìn)了入社社員增收、當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
四、牢記宗旨,突出抓好農(nóng)資供應(yīng)和防汛工作
農(nóng)資供應(yīng)工作是供銷(xiāo)社實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn)。為抓好這項(xiàng)工作,我們采取了多種措施:
一是行動(dòng)早。
“三夏”前,供銷(xiāo)社系統(tǒng)就及早行動(dòng),同省內(nèi)外化肥生產(chǎn)廠家聯(lián)系,調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備化肥,做好貨源的組織工作,為滿(mǎn)足市場(chǎng)供應(yīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是品種全。
根據(jù)我縣農(nóng)民的用肥特點(diǎn),結(jié)合多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),區(qū)別不同地域,分別儲(chǔ)備了碳銨、尿素、復(fù)合肥、復(fù)混肥等滿(mǎn)足夏作物生長(zhǎng)的各類(lèi)化肥。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前各類(lèi)入庫(kù)化肥品牌26種、儲(chǔ)量15000噸,并有流暢的后續(xù)進(jìn)貨渠道。
三是質(zhì)量?jī)?yōu)。
所儲(chǔ)備的各類(lèi)化肥,均系國(guó)內(nèi)知名正規(guī)廠家生產(chǎn)的名牌產(chǎn)品,存放期短,包裝新穎,無(wú)損耗,且不少品牌化肥在我縣已施用多年,深受廣大農(nóng)民的贊譽(yù),如“洋豐”、“心連心”、“史丹利”復(fù)合肥等。
四是價(jià)格合理。
絕大部分化肥都是從生產(chǎn)廠家直接調(diào)撥,減少了流通環(huán)節(jié),降低了流通成本,在供應(yīng)價(jià)格上占有明顯優(yōu)勢(shì),可以在價(jià)格上讓利于農(nóng)。
五是方便農(nóng)民購(gòu)肥。
為方便群眾就近購(gòu)買(mǎi),在原有農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,新增網(wǎng)點(diǎn)12個(gè),使全縣所有中心村和較大的行政村、自然村都有農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn),初步形成了遍布全縣的供銷(xiāo)社化肥供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),還開(kāi)展了預(yù)約訂購(gòu)、拆整賣(mài)零等服務(wù),直接把化肥送到田間地頭、農(nóng)民家中。
六是監(jiān)管到位。
縣供銷(xiāo)社切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),經(jīng)常深入基層農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)店,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)化肥價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督檢查,有效地凈化了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),防止了假冒偽劣產(chǎn)品上市,更好地維護(hù)了農(nóng)民的利益。
防汛工作,特別是防汛物資儲(chǔ)備工作是黨和政府賦予供銷(xiāo)社的一項(xiàng)政治任務(wù)。針對(duì)此項(xiàng)工作,我們按照縣防汛指揮部的要求,立足抗大災(zāi),防大汛,積極做好防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
按照區(qū)安委會(huì)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作精神,針對(duì)本社實(shí)際情況,于20xx年四月擬定了“區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治方案”,重點(diǎn)針對(duì)全系統(tǒng)基層企業(yè)門(mén)面、辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)存在房屋墻面裂縫,屋頂滲水,地面裂縫等極易造成安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故的部位進(jìn)行了為期半年的維修加固施工,現(xiàn)就安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況總結(jié):
一、大力開(kāi)展隱患大排查,造冊(cè)登記工作
在區(qū)社安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分赴全系統(tǒng)系統(tǒng)基層社、公司,對(duì)正在經(jīng)營(yíng)工作場(chǎng)所明顯存在安全隱患的.危房進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察和檢測(cè),并對(duì)危舊程度進(jìn)行了造冊(cè)登記,提出維修施工方案,在排查工作中發(fā)現(xiàn)新港供銷(xiāo)社、周嶺供銷(xiāo)社、賽陽(yáng)、蓮花供銷(xiāo)社百貨、農(nóng)資超市倉(cāng)庫(kù)屋頂橫梁霉?fàn)€、墻面極度裂縫,極易造成垮塌和人員傷亡事故,為此要求責(zé)任單位籌措資金加快維修施工,在責(zé)任明確,隱患明顯的情況下,責(zé)任單位通過(guò)精心安排,合理施工,在八月份前共投資近十五萬(wàn)對(duì)需維修的房屋、墻面進(jìn)行了修復(fù),從而消除了安全隱患,為經(jīng)營(yíng)者和顧客營(yíng)造了一個(gè)良好安全的環(huán)境。
二、加大宣傳,落實(shí)責(zé)任
在此次專(zhuān)項(xiàng)工作中,我們要求全系統(tǒng)各單位要把安全生產(chǎn)重于泰山的理念放在工作的首位,全面排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的一切安全生產(chǎn)隱患,加大力度進(jìn)行整改,嚴(yán)格執(zhí)行《_安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),嚴(yán)格遵守“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,下基層宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,宣傳和普及相關(guān)知識(shí),突出本行業(yè)工作特點(diǎn),還把煙花爆竹、農(nóng)資商品安全經(jīng)營(yíng)等方面知識(shí)進(jìn)行貫徹和普及,營(yíng)造了一個(gè)良好經(jīng)營(yíng)氛圍,取得了良好效果,在今后工作中,我們將繼續(xù)以安全發(fā)展為第一工作理念,經(jīng)常排查全系統(tǒng)各單位存在的安全生產(chǎn)隱患,實(shí)行安全專(zhuān)項(xiàng)整治,推動(dòng)供銷(xiāo)社事業(yè)的全面發(fā)展。
在同樣功率的控制系統(tǒng)中,液壓系統(tǒng)體積小,重量輕。這是因?yàn)閷?duì)機(jī)電元件,例如電動(dòng)機(jī)來(lái)說(shuō),由于受到激磁性材料飽和作用的限制,單位重量的設(shè)備所能輸出的功率比較小。液壓系統(tǒng)可以通過(guò)提高系統(tǒng)的壓力來(lái)提高輸出功率,這時(shí)只受到機(jī)械強(qiáng)度和密封技術(shù)的限制。在典型的情況下,發(fā)電機(jī)和電動(dòng)機(jī)的功率比僅為,而液壓泵和液壓馬達(dá)的功率——重量比為168W/N,是機(jī)電元件的10倍。在航空、航天技術(shù)領(lǐng)域應(yīng)用的液壓馬達(dá)是675W/N。直線運(yùn)動(dòng)的動(dòng)力裝置更加懸殊。
這個(gè)特點(diǎn),在許多場(chǎng)合下,在采用液壓伺服而不采用其他伺服系統(tǒng)的重要原因,也是直線運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)控制系統(tǒng)中多用液壓系統(tǒng)的重要原因。例如在航空、特別是導(dǎo)電、飛行器的控制中液壓伺服系統(tǒng)得到了很廣泛的應(yīng)用。幾乎所有的中遠(yuǎn)程導(dǎo)彈的控制系統(tǒng)都是采用液壓控制系統(tǒng)。
1.使用液壓傳動(dòng)對(duì)維護(hù)的要求高,工作油要始終保持清潔。
2.對(duì)液壓元件制造精度要求高工藝復(fù)雜,成本較高。
3.液壓傳動(dòng)出故障時(shí)不易找出原因,使用和維修要求有較高的技術(shù)水*。
4.由于流體流動(dòng)的阻力和泄露較大,所以效率較低。如果處理不當(dāng),還可能引起火災(zāi)和爆炸事故。
5.由于液體介質(zhì)的泄露及可壓縮性影響荒艿玫窖細(xì)竦拇動(dòng)比。
所以我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸e極發(fā)揮出液壓的優(yōu)點(diǎn),注意它的缺點(diǎn),避免因?yàn)樗娜秉c(diǎn)給我們帶來(lái)的損失。
通過(guò)這一學(xué)期的學(xué)習(xí),我了解了液壓傳動(dòng)的特性,并且完成了單作用、雙作用氣缸的調(diào)速回路的連接與調(diào)試以及多個(gè)回路的連接與調(diào)試,讓我更熟練的掌握了液壓傳動(dòng)連接方法和技能。讓我們也收獲了很多的知識(shí),這也將會(huì)指導(dǎo)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中不斷進(jìn)步。
變速器液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)主管工程師廣汽研究院廣州汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司汽車(chē)工程研究院,廣汽研究院工作職責(zé):
1、確定液壓系統(tǒng)系統(tǒng)技術(shù)方案;
2、負(fù)責(zé)變速器液壓系統(tǒng)系統(tǒng)集成;
3、負(fù)責(zé)變速器液壓系統(tǒng)系統(tǒng)目標(biāo)設(shè)定;
4、負(fù)責(zé)變速器液壓系統(tǒng)系統(tǒng)試制、試驗(yàn)策劃;
5、負(fù)責(zé)變速器液壓系統(tǒng)系統(tǒng)工藝校核;
6、負(fù)責(zé)變速器液壓系統(tǒng)系統(tǒng)質(zhì)量問(wèn)題解決;
7、協(xié)助主任工程師建立液壓系統(tǒng)系統(tǒng)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)體系;
8、編制液壓系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);
9、配合內(nèi)部及其它部門(mén)進(jìn)行整車(chē)開(kāi)發(fā)工作;
10、負(fù)責(zé)變速器液壓系統(tǒng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)及技術(shù)培訓(xùn)。
任職要求:
1、8年及以上,有豐富的變速器設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);
2、本科或以上學(xué)歷,機(jī)電或相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
3、具備良好的溝通技能;
4、熟練使用主流三維設(shè)計(jì)軟件,熟練使用液壓仿真軟件。
——液壓技術(shù)實(shí)訓(xùn)的心得體會(huì) (菁選3篇)
—— 第1篇:液壓培訓(xùn)總結(jié)液壓培訓(xùn)總結(jié)我工作中從事的專(zhuān)業(yè)是電氣控制,在日常工作中,深切的感受到電氣和液壓是不分家的,是一體的,特別是現(xiàn)在工廠里設(shè)備基本都是機(jī)電等我繼續(xù)說(shuō)。
—— 液壓工個(gè)人總結(jié)液壓與氣壓傳動(dòng)總結(jié)(全)一、名詞解釋1.帕斯卡原理(靜壓傳遞原理):(在密閉容器內(nèi)施加于靜止液體上的壓力將以等值同時(shí)傳到液體各點(diǎn)。2.系統(tǒng)壓力:是什么。
—— 液壓?jiǎn)T工培訓(xùn)工作總結(jié)液壓培訓(xùn)總結(jié)我工作中從事的專(zhuān)業(yè)是電氣控制,在日常工作中,深切的感受到電氣和液壓是不分家的,是一體的,特別是現(xiàn)在工廠里設(shè)備基本都是機(jī)說(shuō)完了。
—— 液壓工個(gè)人總結(jié)液壓與氣壓傳動(dòng)總結(jié)(全) 一、名詞解釋1.帕斯卡原理(靜壓傳遞原理):(在密閉容器內(nèi)施加于靜止液體上的壓力將以等值同時(shí)傳到液體各點(diǎn)。)2.系統(tǒng)壓后面會(huì)介紹。
—— 篇一:液壓與氣動(dòng)技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)范文《浙江大學(xué)優(yōu)秀實(shí)習(xí)總結(jié)匯編》液壓與氣動(dòng)技術(shù)崗位工作實(shí)習(xí)期總結(jié)轉(zhuǎn)眼之間,兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束,回顧這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作,感觸很深,還有呢?
—— 液壓個(gè)人工作總結(jié)液壓個(gè)人工作總結(jié)我于一九九八年畢業(yè)于**交通高等專(zhuān)科學(xué)校工程機(jī)械專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后就職于**市**工程股份。在公司主要從事液壓管路安裝及設(shè)計(jì)。本人在公司內(nèi)工等我繼續(xù)說(shuō)。
—— 24.限壓式變量泵和調(diào)速閥的調(diào)速回路泵的流量與液壓缸所需流量(自動(dòng)相適應(yīng))泵的工作壓力(不變);而差壓式變量泵和節(jié)流閥的調(diào)速回路泵輸出流量與負(fù)載流量(相適應(yīng))泵的工作壓是什么。
—— 液壓工程師工作總結(jié)工作總頻道為大家整理的機(jī)械工程師20_年個(gè)人工作總范文,供大家閱讀參考。同志們、老年朋友們時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年等我繼續(xù)說(shuō)。
—— 液壓工作總結(jié)控制油液壓力高低的液壓閥叫壓力閥;利用閥芯上的液壓力和彈簧相平衡的原理工作;限制最高壓力,安全閥;穩(wěn)定某處的壓力值,溢流閥、減壓閥等定壓閥;利小發(fā)貓。
—— 本人有幸參加了由中工學(xué)(北京)工業(yè)信息技術(shù)中心在蘇州舉辦的為期5天的《液壓系統(tǒng)故障診斷維修與設(shè)計(jì)》液壓培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),認(rèn)真聽(tīng)講,收獲很多,主要有以下幾個(gè)方面。一、認(rèn)識(shí)了常見(jiàn)液壓元件的結(jié)構(gòu)、..
一、主要任務(wù)完成情況
(一)供應(yīng)工作
1、建立與完善物資供應(yīng)平臺(tái)
對(duì)原有的供應(yīng)廠(商)家產(chǎn)品供應(yīng)實(shí)力、條件、種類(lèi)、質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行較全面考評(píng),通過(guò)對(duì)比重新確立了機(jī)五金、煤炭、耐火材料、鉛錠、銀粒等主要生產(chǎn)耗材供應(yīng)商家和價(jià)格,形成了主要物資品種的采購(gòu)大本價(jià);
2、完善供應(yīng)采購(gòu)制度和流程
根據(jù)公司的要求,結(jié)合供銷(xiāo)工作的實(shí)際需要,對(duì)公司的物資采購(gòu)、管理制度、操作流程上進(jìn)行規(guī)范;嚴(yán)格按公司的管理制度要求,對(duì)各類(lèi)物資在規(guī)定額度和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,擇優(yōu)采購(gòu),達(dá)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,低成本采購(gòu);
3、嚴(yán)格貨款結(jié)算制度
建立和完善物資采購(gòu)供應(yīng)電子臺(tái)賬,及時(shí)錄入物資采購(gòu)信息和數(shù)據(jù)。及時(shí)催收、回繳各類(lèi)票據(jù),審核價(jià)格和貨款金額,按財(cái)務(wù)流程及時(shí)結(jié)算貨款,適時(shí)支付貨款。
4、采購(gòu)任務(wù)完成情況
在成員團(tuán)結(jié)協(xié)作下,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地采購(gòu)和組織各類(lèi)生產(chǎn)、技改物資,較好的保證了生產(chǎn)、技改上的物資需求,期間基本未發(fā)生因采購(gòu)不及時(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量不合格而影響生產(chǎn)或整改的現(xiàn)象。
(二)倉(cāng)庫(kù)管理工作
規(guī)范貨物出入庫(kù)管理
對(duì)于采購(gòu)和生產(chǎn)的產(chǎn)品,認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)購(gòu)進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng)。對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。對(duì)庫(kù)存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤(pán)上,配供配件分類(lèi)擺放在貨架上,要求倉(cāng)管人員按時(shí)清掃倉(cāng)庫(kù)地面,盡量做好倉(cāng)庫(kù)干凈整潔工作。
(三)錫砂錫產(chǎn)品收發(fā)工作
1、押運(yùn)工作
對(duì)每月的錫砂、錫制品押運(yùn)工作,做到及時(shí)、安全的運(yùn)到工廠,保證生產(chǎn)所需;錫制品發(fā)往各辦事處押運(yùn),做好貨物發(fā)出的完好性,準(zhǔn)時(shí)安全送達(dá)、杜絕各種安全隱患;
2、銷(xiāo)售內(nèi)部聯(lián)絡(luò)工作
接收訂單合同并存檔,跟蹤、落實(shí)各個(gè)分點(diǎn)發(fā)貨情況,根據(jù)實(shí)際需要通知錫制品車(chē)間安排生產(chǎn)。避免出現(xiàn)延期、斷貨等情況。做好與各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的銜接工作,確保銷(xiāo)售正常運(yùn)行。落實(shí)客戶(hù)對(duì)賬開(kāi)票情況,及時(shí)反饋至財(cái)務(wù)部門(mén),保證貨款的正常回籠。
二、存在的問(wèn)題與不足
1、部門(mén)人員對(duì)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)制度和政策的學(xué)習(xí)不足,還有待進(jìn)一步加強(qiáng);
2、供銷(xiāo)人員配備數(shù)量不足,專(zhuān)業(yè)知識(shí)還很欠缺,倉(cāng)庫(kù)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);
3、物資采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng),審批程序有待加強(qiáng),急件多;
三、20xx年工作計(jì)劃
(一)供應(yīng)工作
1、繼續(xù)完善公司供應(yīng)平臺(tái),拓展五金材料、煤炭、耐火材料等物資的供應(yīng)渠道;
2、堅(jiān)持以生產(chǎn)為中心,樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)思想,繼續(xù)保持好日常物資的采購(gòu)供應(yīng),確保物資采購(gòu)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;
3、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的收集和分析,增強(qiáng)對(duì)因季節(jié)性、國(guó)家地區(qū)政策對(duì)物資供應(yīng)影響的預(yù)測(cè),超前做好敏感物資(如煤炭、鉛錠、銀粒)供應(yīng)的準(zhǔn)備;
4、做好物資、產(chǎn)品運(yùn)輸協(xié)調(diào)工作,努力解決好物資產(chǎn)品運(yùn)輸存在的困難和問(wèn)題,確保物資、產(chǎn)品及時(shí)全面運(yùn)輸?shù)轿?明年,除了做好本職工作外,還要在物品價(jià)格和供貨周期上下功夫,確保公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。
辦公室功能的強(qiáng)弱直接影響到機(jī)關(guān)辦公效率,所以我們平時(shí)非常注重辦公室服務(wù)保障功能的能力建設(shè),從細(xì)微處著手,加強(qiáng)與各處室協(xié)調(diào)與溝通,聽(tīng)取機(jī)關(guān)同志的意見(jiàn),改進(jìn)工作方法,確保黨委和領(lǐng)導(dǎo)的意圖落到實(shí)處。
一是加強(qiáng)oa辦公平臺(tái)建設(shè)。積極與移動(dòng)聯(lián)系,對(duì)機(jī)關(guān)人員進(jìn)行oa辦公平臺(tái)使用培訓(xùn),指導(dǎo)各處室同志對(duì)oa辦公平臺(tái)的使用,及時(shí)做好oa辦公平臺(tái)的調(diào)試及運(yùn)行。
二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用品的保障。對(duì)機(jī)關(guān)的辦公用品,做到節(jié)儉、合理、高效供應(yīng)。對(duì)辦公用品建立了入庫(kù)、領(lǐng)用登記手續(xù),確保保障及時(shí)又節(jié)儉。及時(shí)對(duì)各辦公室的辦公設(shè)施進(jìn)行維護(hù),確保各處室辦公設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
三是加強(qiáng)檔案室的建設(shè)。檔案室的建設(shè)一直是老大難問(wèn)題,多年的陳舊資料與檔案存放在一個(gè)房間,不符合檔案管理要求。對(duì)此,我們用一個(gè)多月的時(shí)間對(duì)檔案室內(nèi)舊資料進(jìn)行清理,及時(shí)更換了硬件設(shè)施,完善軟件設(shè)施,使文書(shū)、重要資料入柜,方便對(duì)資料的查閱。同時(shí)對(duì)上百個(gè)老舊公章進(jìn)行分類(lèi)整理,購(gòu)置了公章保管盒,使老公章入盒保管,方便了以后對(duì)老舊章的查找、利用。
這一學(xué)期來(lái),在學(xué)院老師的領(lǐng)導(dǎo)下,我部參與組織開(kāi)展了一系列的工作和活動(dòng),從中我學(xué)了很多東西,現(xiàn)我部將這學(xué)期工作總結(jié)如下:
1、新聞工作:社團(tuán)相關(guān)活動(dòng)需要攝影和通訊,我部及時(shí)通知各記者團(tuán)組長(zhǎng)安排好人員。看似簡(jiǎn)單的工作,實(shí)際操作起來(lái)卻會(huì)遇到很多人員安排上的問(wèn)題,和稿件上傳不及時(shí)等問(wèn)題。如何與記者團(tuán)溝通協(xié)調(diào)好。一些社團(tuán)不及時(shí)繳納新聞稿,甚至一些社團(tuán)從來(lái)沒(méi)有交,這些為以后活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的審批會(huì)造成一定影響。
2、海報(bào)工作:負(fù)責(zé)社聯(lián)及社團(tuán)海報(bào)審核與張貼。各個(gè)社團(tuán)海報(bào)質(zhì)量還需要提高,例如,海報(bào)創(chuàng)意,整齊方面,張貼時(shí)間問(wèn)題,還有一些格式問(wèn)題,希望有關(guān)涉及到的社團(tuán)能夠引起注意,并在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。有不知道的地方及時(shí)提出,我們也將盡最大努力予以幫助,個(gè)社團(tuán)能夠積極配合。
3、日常活動(dòng):社團(tuán)日常活動(dòng)隨著新聞而開(kāi)展,主要活動(dòng)有:愛(ài)心獻(xiàn)血、愛(ài)心志愿者,文學(xué)社與環(huán)保聯(lián),學(xué)生自由棋藝比賽,言辯天下杯等等精彩節(jié)目。
4、外聯(lián)工作:正常開(kāi)展。
5、除此之外,我們還協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展了一些活動(dòng),配合他們完成工作。我嘗試了很多以前沒(méi)有接觸過(guò)的工作,對(duì)自己部門(mén)得到了很大的提高,更新的認(rèn)識(shí)。特別是其他部門(mén)負(fù)責(zé)人,親切的工作作風(fēng)。
工作無(wú)小事,事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好,才能更好地服務(wù)同學(xué)。在過(guò)去的學(xué)期里,我腳踏實(shí)地做了一些工作,但由于自己的水平和經(jīng)驗(yàn)不足還存在著一定的問(wèn)題。爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。
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